2割の時間で8割の全体像を見せる――パレート式仕事術

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mogumi1121 パレートの法則を時間管理に活用する考え方

仕事術

2011/02/14 リンク

o_hiroyuki 2割の時間で8割の全体像を見る

仕事術

2010/09/12 リンク

Hamukoro やっぱりこの法則は最強だった

2010/09/12 リンク

yasu_boy 「パレートの法則」⇒「大勢はごく少数の要因により決定づけられる」ということ。全体のスケジュールの2割程度で、8割程度の「見た目の完成」を目指します。

2010/09/07 リンク

blueribbon 「パレート式仕事術では、2割の時間で「見た目の完成」を目指す。…早い段階で問題点や改善点がクリアになり、結果的に品質が向上します。」

2010/09/07 リンク

ssmtkmt これこそアジャイルで必要な考え方かもしれない。まずは軽いプロセスで完成度は低くてもいいのでお客様に全体像を見せる

2010/09/07 リンク

matuix 1.情報収集時間のうち2割で必要な情報量の8割は取得できている 2.自分の持つ2割の強みが8割の成果を生み出している 3.重要顧客2割が売上や利益の8割を稼ぎ出している 4.集中している2割の時間で8割は完成している

仕事術

2010/09/07 リンク

shuu-ryouzen 要するに、先におおまかな全体像やモックアップを作って評価や課題出しをした上で、細部の実装や詰めをする。色々応用ができそう。

仕事術

2010/09/07 リンク

chintaro3 締切り時点の完成度が50%だったら、真の完成までにはその10倍の時間がかかるというのも経験則的には合ってると思う。

2010/09/06 リンク

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2割の時間で8割の全体像を見せる――パレート式仕事術

「パレートの法則」は、「社会全体の所得は、上位2割の人がその8割を占める」という経済学者パレートに... 「パレートの法則」は、「社会全体の所得は、上位2割の人がその8割を占める」という経済学者パレートによって提唱された理論です。つまり、平たくいえば「大勢はごく少数の要因により決定づけられる」ということです。この法則は所得だけでなく、商品別売上や不良品発生率など、あらゆる事象に適用できると言われています。この法則を仕事に活かすと、スケジュール通りに、高い品質の仕事ができるようになります。これをわたしは「パレート式仕事術」と呼んでいます。細部にこだわりすぎると間に合わない、冒頭2割の時間で全体像をスケジュール管理が下手な人は、細部にこだわりすぎて、締め切りギリギリになって、完成に近づく傾向があります。これだと、出来上がりに近い状態を見られるのが後回しになってしまい、そこでいろいろな問題や要望が出たとしても、修正がききません。結果として、品質は満足のいくものにならないのです。パレート式仕事

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techtech05212023/10/16
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gojigoji2010/09/08

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