油断大敵――“殺気”察知能力を育てる新人教育

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IGA-OS おもしろい教育方法

education

2007/04/24 リンク

uzuki-first 樋口さんおそろしやｗ

2007/04/22 リンク

mktnoda おもしろいけど周りが迷惑だなｗ。まぁ確かに新人は油断というか甘えというか、先輩or上司任せになりがちだと思うが

2007/04/21 リンク

z_u_m_i これを回避できたらなぜビジネスリスクを察知できるのか？

これはひどい

2007/04/21 リンク

antenna32 読む分には笑えるけど、当事者にはなりたくない…。自衛本能は養えそうだな。

2007/04/20 リンク

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油断大敵――“殺気”察知能力を育てる新人教育

「殺気！」――。一瞬の気配を察知することで、思わぬ危機から抜け出せることもある。百戦錬磨のベテラン... 「殺気！」――。一瞬の気配を察知することで、思わぬ危機から抜け出せることもある。百戦錬磨のベテランであれば、当然会得しているこうした察知能力は教育で習得できるものなのか。一瞬の気配を察知することで、思わぬ危機から抜け出せることもある。百戦錬磨のベテランであれば、当然会得しているこうした“殺気”察知能力。たわいのない商談の中に潜むビジネスチャンスをつかみ、平凡なルーティンワークに隠れるかすかなビジネスリスクを察知する。いわば商機をつかむ勘なのだ――。そんな能力は教育で習得できるものなのだろうか。どうして行く前に尋ねないのだ筆者がある通信会社の営業部長をしていたとき、新人が数名配属された。5月中旬のことである。そのうちの1人に早速、子リス君とあだ名を付けた。小さくてクリクリした目に愛嬌があった新人である。配属されたその日に、その子リス君を連れて、さっそく顧客にご挨拶に行く。それも極めつ

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conceptmaker2007/09/21
booklet2007/05/10
n-kova2007/04/27
emineko2007/04/26
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k2low2007/04/20
antenna322007/04/20
ranryu2007/04/20

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