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    yuya_presto
    yuya_presto 某先輩のこと

    2020/05/22 リンク

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    ksss9
    ksss9 “生産性で何十倍~何百倍もの差があるのに、 わずか 5~6倍の売上の差しか出せないのは、 「儲ける仕掛け」が無いからです。 ”

    2016/12/01 リンク

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    oinume
    oinume 優秀な技術者が事業にどれだけ貢献し得るか実感できれば、 優秀な技術者に対して、その能力に見合った待遇 ──報酬はもちろんですが、 仕事量を減らして OSS コミュニティへの貢献を推奨するなど

    2016/04/27 リンク

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    graceful_life
    graceful_life 例のアレの裏側らしい

    2015/03/30 リンク

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    jo7ueb
    jo7ueb ピンな技術者になるためには,技術を追いかけるのは前提で,さらにもっと外の視点も必要になると.大変だなぁ^^;

    2013/07/19 リンク

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    ryochanda4
    ryochanda4 技術者が経営を軽視し、経営者が技術者を使い捨てに考える構図を分析していておもろ

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    sunakawa
    sunakawa わすれないように!

    2011/12/01 リンク

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    takuya_1st
    takuya_1st カーネル技術者の中でもメンテナとデバイス・ドライバの開発者とでは、 (技術者の目から見れば) だいぶレベルの差がありますが、 (技術者以外の人で) その能力差を実感できる人は皆無でしょう。

    2010/12/28 リンク

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    aroma_black
    aroma_black 技術も使い方が重要ということ

    2010/12/13 リンク

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    rti7743
    rti7743 まさにそうだよね。。。

    2010/12/10 リンク

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    kaorun55
    kaorun55 2008年の記事か。でもともてよくわかる。「ピン」の人が作った利益で「ピン」の人の仕事量を減らして、新しいものを作ってもらうってのはいいな

    2010/12/10 リンク

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    katzchang
    katzchang あとでよもう

    2010/12/10 リンク

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    orangevtr
    orangevtr だいぶ古いエントリだけどものすごくしっくりきた

    2010/12/10 リンク

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    p_chopin
    p_chopin とても考えさせられる。

    2009/07/14 リンク

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    fujiyoshisyouta
    fujiyoshisyouta プロダクトアウトからマーケットインの発想云々。 / 経営者と技術者の対立がちゃんと結論のところで止揚できてない。一つの仮説を示すなら、ある意味どっちつかずの中間層を意識的に増やすというのはどうか。

    2009/01/18 リンク

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    ebibibi
    ebibibi ぐさっときた。とてもよいエントリ。

    2009/01/18 リンク

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    F-name
    F-name 人月から如何に抜けるか。

    2009/01/18 リンク

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    daisuke-m
    daisuke-m どこまでも同意。「技術者がビジネスモデルの良し悪しにもっと敏感になること、すなわち会社における技術職以外の職種の役割についてもっと理解」

    2009/01/17 リンク

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    hiromark
    hiromark これはほんっとにいいエントリだな。何もいうことがない。

    2008/07/31 リンク

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    hyoshiok
    hyoshiok 180

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    sgtakeru
    sgtakeru 外に出る。

    2008/07/30 リンク

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    asakura-t
    asakura-t 長いよw//単純に「儲かるか儲からないか」「どうやってお金に換えていくか」をちゃんと考えろ、って話。それを「ビジネスモデル」とか言うのが悪い。

    2008/07/27 リンク

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    qqimgt
    qqimgt stone

    2008/07/26 リンク

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    ikebe
    ikebe 戦略家と技術者の話、三国志っぽい

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    hamasta 医学の世界ではどうなってるのかな

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    hiro_y
    hiro_y 言いたいことはわかる。でもそう簡単なものでもないような。

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    atsushifx ビジネスモデルを構築するのはスーツの仕事。要するにコミュニケーションをとれ

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    kazuhooku NGO やってる人に「商売したほうが儲かるよ」って言っても無駄っつーのと同じ話のような気がする

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    loca1982 ピンとキリ 技術者と経営の戦略者

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    vanish_l2 優秀な戦略家には無限の価値があると思う。

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