殺伐とした企業カルチャーを変えるために、マイクロソフトCEOが幹部に勧めた1冊 | BUSINESS INSIDER JAPAN

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ShinSemiya サツバツ＝アトモスフィア重点すぎだろ "サティア・ナデラが2014年にCEOに就任した時、マイクロソフトは幹部の間に敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーがあることで知られていた。"

2018/10/22 リンク

yasudayasu ほとんどの人にとって、評価や批判あるいは何らかの分析抜きで観察することは難しい。｢働き過ぎ｣という文章には評価が含まれている。｢今週、オフィスで60時間以上過ごした｣と言えば、評価を含まない観察となる。

2019/03/31 リンク

Eiichiro “｢感情についてのボキャブラリーを鍛えることは、自分の感情を明確かつ具体的に捉え、表現することにつながる。そうすることで、我々は互いにより簡単に通じ合うことができる｣”

2019/03/31 リンク

objectiveworker ぶいぶいいわしてた20年前と比べるととても献身的ないい会社

2019/03/31 リンク

chintaro3 今のWindows10のカオスさを見れば、殺伐としてる方がむしろ正常だと思うが

PC

2019/03/26 リンク

timetrain つ「闘うプログラマー」

2019/03/26 リンク

tbpg NVC だ

2018/10/22 リンク

ShinSemiya サツバツ＝アトモスフィア重点すぎだろ "サティア・ナデラが2014年にCEOに就任した時、マイクロソフトは幹部の間に敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーがあることで知られていた。"

2018/10/22 リンク

sakimoridotnet “「NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法」”

本

2018/10/22 リンク

yoshikidz 意図した合理的な伝え方かー。大事だと思うし、感情的な表現とメリハリつけると刺さりやすいよね。

2018/10/22 リンク

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殺伐とした企業カルチャーを変えるために、マイクロソフトCEOが幹部に勧めた1冊 | BUSINESS INSIDER JAPAN

サティア・ナデラは2014年にマイクロソフトのCEOに就任した時、経営幹部全員にある本を購入して渡した。... サティア・ナデラは2014年にマイクロソフトのCEOに就任した時、経営幹部全員にある本を購入して渡した。『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法（原題：Nonviolent Communication）』だ。当時、マイクロソフトは敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーで有名だった。『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法』は、コミュニケーションにおける思いやりと共感を説いている。誰にでも役に立つ教訓が含まれている。サティア・ナデラが2014年にCEOに就任した時、マイクロソフトは幹部の間に敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーがあることで知られていた。この状況を変えようと、ナデラは経営幹部たちに心理学者マーシャル・B・ローゼンバーグの書籍『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法（原題：Nonviolent Communication）』を読ませた。最初の幹部会議で全員に1冊

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tkeisuke32023/12/12
sig2023/11/24
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geopolitics2020/08/17
kazkichi2019/06/23
noviera2019/06/21
abe_hn2019/03/31
yasudayasu2019/03/31
Eiichiro2019/03/31
objectiveworker2019/03/31
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achroite_lucky2019/03/30
nezuku2019/03/30
ys00002019/03/30
frederic_goood2019/03/29
tsukaenaiidbakari2019/03/28
honeybe2019/03/28

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