USPで仕事の成果を伸ばす方法――検索マーケ担当でもブランド担当でも（USP活用 後編） | Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報

USPで仕事の成果を伸ばす方法――検索マーケ担当でもブランド担当でも（USP活用 後編） | Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報

USPとして自社独特の強みを定めても、CEOやCMOでなければそれを活かせない？ そんなことはない。検索で...概要を表示 USPとして自社独特の強みを定めても、CEOやCMOでなければそれを活かせない？ そんなことはない。検索でもコンテンツでもブランディングでも、そのUSPを活かして仕事の成果を伸ばす方法はある。 この記事は、前後編の2回に分けてお届けしている。前編では差別化の重要性と本当に必要なUSPとは何なのかを見てきたが、後編となる今回は、USPをどのような形で自分の仕事に取り入れていくかを紹介しよう。→まず前編を読んでおく この話がわれわれにとって重要な理由OK、よくわかった。差別化は必要だ。それも、関連性を有し、価値があり、自分を守れて、持続性のある形でなければならない。 だが、われわれはCEOではないし、CMOでさえない。全社レベルでの変化を起こす力などない。 なぜこれがわれわれにとって重要なのだろうか。 デスクに置かれたプレートの肩書きがなんであろうと、だれもが変化を起こせると、私は確信している