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    walkinglint > 3つ目 「責任者が皆『こちら側』かつ『赤い海の猛者』」

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    lovelovedog 買う人がいないと成り立たないのはどの商売でも同じですが、その環境は変化しているわけです。

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    cubeisthebest  マーケティング寄りの部署ではユーザエクスペリエンス主導(言ってしまえば売れるかどうか)で物事を考える。そこに技術的差別化要素のあるなしなど、重要ではない。

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    asitaki >交渉力を持つ社員=発想力を持つ社員ではない

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    ytumagar イノベーションのジレンマ

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    taro-r わたしは企業研究者だけど,ふーん…って感じ,メーカとは事情は違うから良くわからないけど。ちなみに5年以上前にmp3プレーヤをつくって売ったことあるけど,当時大メーカがつくらなかった理由,それとは違うけど。

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    yaz-nabe 家電メーカーのエンジニアの苦悩

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    gdno どこも開発の現状は一緒か・・・

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    shidho 日本の画期的新製品はゲリラ的開発によるものばかり、という説がどこかにあったような気がした。

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    endoyanpontan まあご同慶の至りです

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    Kazabana 頭のいい悪いと、イノベーティブなアイディアを理解し、あるいは信じ、Goを出せるセンスは別物なのである、と。

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