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一橋大学の竹内弘高先生より、"Extreme Toyota"(邦題:「トヨタの知識創造経営」)をサイン入りで頂い... 一橋大学の竹内弘高先生より、"Extreme Toyota"(邦題:「トヨタの知識創造経営」)をサイン入りで頂いた。トヨタのすごいところは、ある意味では、すでに分析されつくしているにも関わらず、彼らと同様のパフォーマンスを上げられる企業がほとんどない、ということではないか。すなわち、凄さの秘密は頭で理解したことを、すみずみまで実行させることだろう。 印象に残ったことが三つ。 まず、とにかく実験をしてみる、失敗を許容する、そしてできるまで試す、ということ。どの組織でもその重要性は分かっており、トップが言うのは簡単だが、広くそれが企業風土として浸透させるのは掛け声だけではうまくいかない: "Experimentation requires a shared set of values among the employees revolving around decisive action, t
2008/07/18 リンク