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    kamabokofactory 子馬、サイコー

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    omine3 アップルの仕事の進め方

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    webmarksjp DesignTips

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    t2taro [Apple/Mac][デザインプロセス][商品開発][markup]BusinessWeekに掲載された「Apple's design process」を…をB3 Annexさんが訳した記事。中でも「2つの正反対のミーティング(Paired Design Meetings)」には大賛成だが、B3 Annexさんの指摘にもあるように難しい。昨今のモノ作りの現実的な

    2008/04/08 リンク

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    kat0usi
    kat0usi 毎週、2つのミーティングがあり、1つはブレインストーミングで制約などを無視して自由に考える。一方、プロダクション会議ですべての事柄の具現化について見極める。

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    takuno アップルのデザイナーは、新しい機能についての10のまったく違うモックアップを作る。制限を設けずに10をデザインし、仔細に検討した後、それを3の候補に絞り込む。さらに数か月検討した後に、強固な最終案に行き着く

    2008/03/21 リンク

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    hmabu
    hmabu 会議 組織

    2008/03/21 リンク

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    nshash
    nshash 「完璧なモックアップを作る」というのはプロトタイピングの原則から言うと真逆のような気が。もちろん、最終的には必要だが完璧なモックアップを目標にすると反復デザインが難しくなってしまうのでは。

    2008/03/21 リンク

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    leva
    leva 「完璧なモックアップを作る」というのはプロトタイピングの原則から言うと真逆のような気が。もちろん、最終的には必要だが完璧なモックアップを目標にすると反復デザインが難しくなってしまうのでは。

    2008/03/21 リンク

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    oigoe 会議プロセス

    2008/03/19 リンク

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    bobbyjam99
    bobbyjam99 "完璧なモックアップを作る""10から3へ 3から1へ""2つの正反対のミーティング""「子馬がほしい!」を避けるために"

    2008/03/19 リンク

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    ablabo
    ablabo "手間と時間はかかるが、早い段階で、「完璧なモックアップ」を作ることで、すべての曖昧さがなくなり、結果あとで修正が必要なくなる。"

    2008/03/19 リンク

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    kakeda
    kakeda Appleのデザインプロセスだそうだ

    2008/03/19 リンク

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    hiro_y
    hiro_y 2つのミーティング、ブレストとプロダクション会議。「クレージーなアイディアをどう実際に動くものにするのかが問われる。このやり方は、どんなアプリであっても、開発の期間を通して繰り返し行われる」

    2008/03/19 リンク

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    kataring
    kataring クレイジーなアイデアを現実に落とし込むには

    2008/03/19 リンク

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    stonife
    stonife 「子馬がほしい!」 こうして子馬だらけになって収集がつかなくなったプロジェクトがたくさんある

    2008/03/18 リンク

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    site159
    site159 それで、よくまとまったもんがでるわ(≧▽≦)

    2008/03/18 リンク

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    flar
    flar Appleがデザインプロセスで行っている4つのこと。完璧なモックアップを作る、責任ある人からの無責任なサービス追加要求を避けるためのプロセスについて

    2008/03/18 リンク

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    youranus
    youranus デザイン力や技術力は大きいが2つの会議の質がイノベーションの鍵になりそう

    2008/03/18 リンク

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    nitoyon
    nitoyon 試行と思考。理想の確認。

    2008/03/18 リンク

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    publichtml
    publichtml "、実は「クレージーな会議(拡散)」と「実現化の会議(収斂)」を開発期間中、繰り返すというのは、並大抵のことでない。"

    2008/03/18 リンク

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    atuki-0173
    atuki-0173 マジック3

    2008/03/18 リンク

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    h-yano
    h-yano 実は「クレージーな会議」と「実現化の会議」を開発期間中、繰り返すというのは、並大抵のことでない。/この「収斂」モードでも「拡散」を求めるのが、Apple流のクリエイティブということか。

    2008/03/18 リンク

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    uzuki-first 「プロセスの終盤では一般にこの「収斂」しかしないが、「拡散」を求めるのがアップル流」これはすごい。実際にこれができているのがすごい。これは意識しないと絶対できない!そして、はまりやすい

    2008/03/18 リンク

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    kurobuchi
    kurobuchi Appleのものづくり.後で読む.

    2008/03/18 リンク

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    src256
    src256 絶賛(((( ;゚д゚))))アワワワワ

    2008/03/18 リンク

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    SavingThrow
    SavingThrow 早い段階で完璧なモックアップを作ってあいまいさを排除。新機能は10モック→3候補に厳選→1つに。自由な発想の「クレージーな会議」と「実現化の会議」を開発期間中繰り返し、出た案をマネジメントに見せておく。

    2008/03/18 リンク

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    pitworks 仕事術 1.完璧なモックアップを作る 2.候補を10つくり10から3へ 3から1へ 3.2つの正反対の会議(毎週チームは2つの会議があり1つはブレインストーミング=「クレージーになる場」もうひとつはプロダクション会議)

    2008/03/18 リンク

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    hiyang 子馬

    2008/03/18 リンク

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    oooooooo
    oooooooo 完璧なモックアップを作る / 10から3へ 3から1へ / 2つの正反対のミーティング / 「子馬がほしい!」を避けるために

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