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研修でWebサービス作らせたら「嘘の進捗」「終盤でPMがインフル」「サビ残」「メールでソースをやり取り」など引くほど崩壊した→聞いてるだけで胃痛が…あなたならどうする

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    lejay4405
    lejay4405 (ほんとかなぁ)

    2019/05/30 リンク

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    ikarino-ikaring
    ikarino-ikaring この人、にわかには信じられないような場面にたびたび出くわしてるよね

    2019/05/30 リンク

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    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 こんな研修をろくにフォローも無く新人に課した会社がクソ。新人がスケジュールの二重帳簿作るとか、どんだけ心理的安全性に欠けた職場なのかと。あなたならどうすると聞かれても、そんな会社は辞めますとしか

    2019/05/30 リンク

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    anigoka
    anigoka ワナビーニートの妄想松定期｜ピュア民の多いトゲ米でも「4.5P、ハイ解散」とかあってワロタｗ

    2019/05/30 リンク

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    t_yamo
    t_yamo 1ヶ月の研修なら日次でチェックしてそこで進捗についておかしいんじゃないかって話をして日次で30回もしくは週次でも4回は指導できる機会が得られるのに、月次の1回しか指導しないの、単純に非効率だし工数勿体ない。

    2019/05/30 リンク

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    rideonshooting
    rideonshooting さすがに事件に出くわしすぎて何松…と勘ぐってしまう人が出てくるのも仕方ないですね

    2019/05/30 リンク

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    mimikakix
    mimikakix 都度都度軌道修正をかけてあげるのが研修担当者の仕事なんですけどね。一ヶ月も放置するのは非効率的すぎる。そういう会社なんだろうな。そもそも嘘っぽいけど

    2019/05/30 リンク

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    katsuto_n
    katsuto_n 1ヶ月でサービス作るのに数週間コミットないって時点で時空の歪みを感じて続きが頭に入らない

    2019/05/31 リンク

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    benridane111
    benridane111 止めなかったってことは、サービス残業代はちゃんと後から払ったんだよね？

    2019/05/30 リンク

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    toaruR
    toaruR ある意味正しい研修。

    2019/05/30 リンク

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    zwid
    zwid ツイート消えてる　https://twitter.com/yontengoP/status/1134665326329597954?s=19

    2019/06/03 リンク

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    chintaro3
    chintaro3 １人１人はそれなりに勉強もしてきていて賢いんだろうけど、新入社員が集団になると、その知能はなぜか小学生レベルでしか発揮できない。脳みそが働いてない。小学生のつもりで課題を出して慣らすところから。

    2019/06/01 リンク

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    uxlayman
    uxlayman なんか創作説あるのか。研修で心労離脱者出してるのにまだ継続させてる時点でほんっっっっとにありえない。人の身体をなんだと思ってんのか

    2019/06/01 リンク

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    northlight
    northlight 現場ならコーディングできないメンバしかいない時点で始めない、総入れ替えってのが正解だよなあ。

    2019/06/01 リンク

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    ponnao
    ponnao 新人だけでって研修になってない。

    2019/06/01 リンク

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    shinagaki
    shinagaki オオカミ少年

    2019/05/31 リンク

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    dlive1
    dlive1 事前に ・技術力ある人に何もかも任せるのはリスキー ・特に進捗管理と技術担当は分けた方がいい ・技術的な難易度にせよ工数管理にせよ、必ず余裕を持つ とは伝えてたけども、 さすがにココまで戦線が崩壊とわ

    2019/05/31 リンク

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    shiori_lov
    shiori_lov 嘘松

    2019/05/31 リンク

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    yn1104
    yn1104 IT系だけど全然あるある感がない。上長が指示出さないで好き勝手やらせるなら会社でやる意味ってなんや…。嘘の進捗が一番ゾッとするんだが、人間的に信用できなくなったらその新人に何も任せられないぞ。

    2019/05/31 リンク

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    takeishi
    takeishi すごい研修だ

    2019/05/31 リンク

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    honma200
    honma200 一応、似たような仕事したから分かる。後ろで見てたからか、彼らがピュアだったからか、二重管理はしてなかったけどね。でも、今思ってもプロジェクトを体験させるというのは正しいのかなぁと思う

    2019/05/31 リンク

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    deep_one
    deep_one 「本当の現場じゃなくてよかった」良かった…

    2019/05/31 リンク

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    YukeSkywalker
    YukeSkywalker 運用ちゃんかわいいなぁ（逃避

    2019/05/31 リンク

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    xlc
    xlc 私はそもそも新人研修でグループワークをさせるべきではないと思ってる。要領のいい奴が能力のあるものを巧みに利用する力関係がそこでできあがるから。個々人の実力差を思い知らせ、学びの必要性を認識させるべき。

    2019/05/31 リンク

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    iidacooi4
    iidacooi4 ベーチェット病というのは嘘じゃないんだよね…？ 調べてみたら、どうも指定難病医療券が不認定らしく、薬代だけで1回あたり25800円も支払ってるみたいだけど、軽症高額とか高額長期を知らないのかなと心配になった。

    2019/05/31 リンク

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    stp7
    stp7 4.5Pの漫画はおもしろ実話系フィクションとして楽しんでる。

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    ardarim
    ardarim リアルすぎる研修…

    2019/05/31 リンク

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    kkobayashi
    kkobayashi 途中でリーダーの病気がインフルエンザとか言い出して途端に嘘っぽさが／近いことは自分も似たような研修であったけどコレは盛りすぎでは

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    mobits
    mobits おいやめろ

    2019/05/31 リンク

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    ifttt
    ifttt この人白ハゲ漫画にも手出してたのか

    2019/05/31 リンク

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    sasagin
    sasagin これなんの研修なの？正しいサービスの作り方を学ぶなら間違ってるって気づいた時点で指摘するのが普通だと思うんだけれど。最後に総括のコメントするだけって講師必要？

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    UDONCHAN
    UDONCHAN あ…あ…

    2019/05/31 リンク

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    tpircs
    tpircs ぜんぜん笑えない。「何とか完成させないと…！！」を価値とする文化がどうしようもない。相手のことを考えない自己満足で仕事やられるとほんとに厄介。

    2019/05/31 リンク

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    kori3110
    kori3110 結果的に研修で病気に追い込んでしまってることになるんだけど、それ本当なら新卒がどうこう以前に研修させる側が無能すぎないか？

    2019/05/31 リンク

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    nyop
    nyop 研修以外でも見かける光景。

    2019/05/31 リンク

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    taruhachi
    taruhachi 意味あるのかな。むしろ中堅かベテランにPM任せて成功体験積ませて良い気がする。

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    yuki_furu
    yuki_furu インフルエンザは心労や過労でなるものではないはずだが……。

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    SUZUSHIRO
    SUZUSHIRO ブロック済みだった

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    rti7743
    rti7743 研修なんだから監督している人が介入して正しい道に戻してあげなよ。それとも失敗を経験させることが目的の研修だったということ？

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    fumisan
    fumisan 研修目的はなんだったのか。講師はそこにいれば良かっただけなのか。webサービス作らせるのが目的なら、研修の目的達成できてない。対価受け取れんよ

    2019/05/31 リンク

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