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人材育成は企業の生命線です。多くの企業では、研修予算を持っています。 しかし、その研修予算がカット... 人材育成は企業の生命線です。多くの企業では、研修予算を持っています。 しかし、その研修予算がカットされ続けることがよくあります。 実は私自身、同じことを経験しています。前職の日本IBM社員時代、戦略マーケティングマネージャーを15年間担当した後、人材育成部長を2年間担当しました。就任した際、驚きました。それまでの数年間で、予算・人員ともに半分に削減されていたのです。 同じ経験をされている人材育成ご担当の方も、多いのではないでしょうか? 企業の生命線である人材育成が、なぜカットされてしまうのでしょうか? これまで人材育成の成果は、即座に成果が出なくても、大きな問題にはなりませんでした。 たとえば20年前、私がマーケティングマネージャーに異動した際、勤務先の日本IBMでは新任マーケティングマネージャーを集めて、1週間の泊まり込み研修を数回実施してくれました。人材育成には時間がかかります。だから