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スクラム開発を始めるときに自分がやったこと - suusan2号の戯れ
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この記事は suusan2go Advent Calendar 2019 - Adventar の2日目の記事です。 今年の前半にお手伝いして... この記事は suusan2go Advent Calendar 2019 - Adventar の2日目の記事です。 今年の前半にお手伝いしていた某社で、スクラム開発の導入をしました。自分が開発チームに入ったタイミングでは、カンバンツールを使って週次で振り返り(KPT)とタスクの状況確認が行われており、特定のチームはなく大きめな機能開発については案件ごとに非エンジニアも含めたチームが組まれているような状況でしたが、以下のような課題感を強く持ちました。 同じタスクがいつまでもカンバンに残り続けていて、リリースサイクルが遅い エンジニア間で機能開発のコンテキストが共有されていないので、レビューコストが高い 1ヶ月以上の期間開発されたのに、仕様変更やビジネス上の都合により結局リリースされないものがある これらの問題を解決・改善していけるような仕組みがない この状況を改善するためにスクラム開発の導
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2019/12/03 リンク