チケット駆動開発がまわりはじめるまでの取り組み/okr-tidd-case

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yatta47 出来ることがありそうだからやってみよう。

2020/09/19 リンク

t-murachi PM視点で各員に割り振る作業をチケット化、各員に自由にチケット細分化させるようにすると、作業への理解度や直近進捗が見える化するようになる。Redmineはガントチャート使えるから大枠の計画と現実の比較検討が文字数

2020/09/19 リンク

yujimi-daifuku-2222 チケットに記載するタスクの粒度を1、2週間でハケる粒度まで細分化しないと、いつまでも同じチケットが残ってフン詰まるし、重いタスクを引いたメンバーに負担がかかる。/タスクの細分化が鍵。

2020/09/19 リンク

nakag0711 チケットは元々の目的だったバク管理や機能追加の開発みたいなものにはいいんだけど、そのうち何でもチケットにするようになる。そうすると無理が出てくる

2020/09/19 リンク

morimarii 考え方というよりこれをやりきるのがすごいというか、困難が多々あったように思う

2020/09/19 リンク

braitom KRをもとにチケットを切っていってちゃんと管理するのを徹底できると確かによさそう

2020/09/19 リンク

tinsep19 頑張っていてすごい

2020/09/19 リンク

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チケット駆動開発がまわりはじめるまでの取り組み/okr-tidd-case

REDMINE JAPAN 2020 https://redmine-japan.org/ 「チケット駆動開発がまわりはじめるまでの取り組み」... REDMINE JAPAN 2020 https://redmine-japan.org/ 「チケット駆動開発がまわりはじめるまでの取り組み」発表スライドスライドの詳細をテキストに起こした内容は下記を参照 https://tidd.zinrai.net

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