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    nisisinjuku
    nisisinjuku 40人の面倒を見れるの?型もあるけど、胆力勝負かなと。(面倒みれる上限は13人くらいで化物クラス)⇒議事録、成長ってのは気になった。成長しないとって急かされてエビデンス残ってんだろ!って追われるのですね。

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    atsushieno
    atsushieno スライドの半分が自分の宣伝って凄まじいスカスカぶりだ

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    raebchen
    raebchen いまの時代はキャラ強化のことを「バフをかける」て言うんだな😳 清掃アルバイトしてたころ「バフをかける」と言やポリッシャーで床に「磨きをかける」ことだと教わったが、どっちもbuffingで、語源は一緒なのか😳

    2024/12/08 リンク

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    chasers
    chasers 2か4週間で30分のカース定期。求められれば上からの指示出しいいけど、正直...な感じ。結局仕事の話しかしてないよねって

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    motokix
    motokix 怖いやつだし なんか時間使いすぎ

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    andonut146 ヤッテイキ。ブクマ

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    mujou03
    mujou03 むかし1on1やります でも話すネタはあなたが考えてということがあったな やりたいのはそっちなのになぜこっちがネタ考えないといけないのか

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    currypurin
    currypurin 1on1でバフはかかるのでしょうか。

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    GARAPON 中身薄すぎじゃね?

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    pribetch
    pribetch 上司ガチャリセマラ案件

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    saikyo_tongaricorn
    saikyo_tongaricorn タイトルだけでヤバそうなにおい感じたわ…

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    asamaru
    asamaru 自分の所属組織で、月に26時間(相手がいるので合計52時間)も1on1に使ったらマネージャー陣も現場も崩壊する。

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    tienoti
    tienoti 細かいことにそんな差異はないけど、お題目は違和感。成長の邪魔をしないがせいぜいで、メタ環境で見て邪魔要素が阻害しないように気を払う位がせいぜい。場合によっては消せないから不意打ちにならない様アラート位

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    came8244
    came8244 マネジメントした気になるだけ、の間違いではないでしょうか。結局やってる感があるかどうかで結果は運かガチャみたいな

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    amnesia4646
    amnesia4646 読んで損した資料だった。そもそも1on1って成長のためにあるんだっけ?

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    nabinno
    nabinno 人事ごとと目標管理を一緒にするのはハラスメントリスクがあるので悪手。1on1は期初・期中・期末くらいに抑えて、細分化されたチーム機能の中で制御すべき。

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    morimarii
    morimarii ないようがないよう

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    s_ryuuki
    s_ryuuki [

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    ST0RM 1on1で議事録はダメすぎる........

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    eggplantte
    eggplantte 1on1はコミュニケーションを円滑化するための道具にすぎないから、こういう風に議事録とか成長とか言い出すとおかしなことになる印象しかないんだけど

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    san57
    san57 コンディションチェックとか生権力そのものすぎて嫌

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    ducktoon デバフかけられた経験しかないので今の1on1がない環境がいちばん成長できる

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