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Noを伝える技術 #pmconf2021

テクノロジー カテゴリーの変更を依頼 記事元:speakerdeck.com/aki_i
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    その他
    akanama
    akanama 依頼する側のコストは限りなくゼロに近く、断る側のコストは青天井。依頼する側はどれほど善意の提案であっても、まずこの非対称性を把握/理解すべき。最低限のマナーだと思う。

    2021/10/27 リンク

    その他
    mezamashi0540
    mezamashi0540 十分な説明の末にNoを伝え当人も同意した様子だったのに、私の上司あてに「断られた、不満である」とクレームが来たことが何度かある。どうして……

    2021/10/27 リンク

    その他
    yamami78651
    yamami78651 全て受け入れるはPM的に一番楽。確かに調整も何もしないザルはいてもいなくても同じかも。NOやNOTを伝えるために相手の話をしっかり聞くことは、長い目で見たら決して高いコストではないはず、大切だ

    2021/10/26 リンク

    その他
    tourism55
    tourism55 言い換えの技術。/ 内容と関係ないけどマクドナルド社のパワポテンプレートはじめて見たな。すごく“らしい”しかわいい。

    2021/10/27 リンク

    その他
    gabill
    gabill 「5回に4回Noというつもりなので気軽に要望あげてくださいね。こちらも気軽に却下しますんで〜」くらいのバランスがいいんだろうなぁ。

    2021/10/27 リンク

    その他
    mysql8
    mysql8 マクドのモバイルオーダーで水とかケチャップとか塩なし実装してほしいんだけど... Noを伝えて実装してくれないんだろうなぁ...🥺 DDDでサクッと実装しよ🥺

    2021/10/27 リンク

    その他
    raimon49
    raimon49 スライド18枚目のNotに分解して伝えるのいいな。この解像度を持ってNoを伝えられるようになりたい。

    2021/10/27 リンク

    その他
    shag
    shag この前初めて利用したけど、マクドナルドのモバイルオーダーすごく良く出来ているので、このプレゼン資料の良さも "然もありなん" と感動してる。

    2021/10/27 リンク

    その他
    Shisama
    Shisama 「まずNotで考える」

    2021/10/27 リンク

    その他
    t-tanaka
    t-tanaka Noを，正しい課題（Not Now / Not That Way / Not This Product）と正しくない課題（Not Aligned with the Vision）に分類して，断り方を変える。

    2021/10/27 リンク

    その他
    m_yamashita
    m_yamashita だいじ

    2022/08/30 リンク

    その他
    efcl
    efcl "Noと思ったらまずNotで考える" Not Now / Not That Way / Not This Product

    2022/08/07 リンク

    その他
    nilab
    nilab 「プロダクトマネージャーカンファレンス2021登壇時の資料です。 https://2021.pmconf.jp/sessions/pkikYIU5」

    2022/01/01 リンク

    その他
    daaaaaai
    daaaaaai あいまいにして期待コントロールに失敗することある・・・

    2021/10/29 リンク

    その他
    ys0000
    ys0000 よき。プロダクトマネージャーの対人技術。

    2021/10/28 リンク

    その他
    kobito19
    kobito19 相手にちゃんと伝えられても、相手が止める権限無い場合が多いんよなあ…

    2021/10/28 リンク

    その他
    yuuAn
    yuuAn とりあえずすべての要求をバックログに入れておくってのわかる。

    2021/10/28 リンク

    その他
    Cald
    Cald タイトルだけみて映画「イエスマン」をまた観たいなって思った。

    2021/10/28 リンク

    その他
    yowai_cto
    yowai_cto チームメンバー間で立ち返る原点がないとＮＯと言えないし、ＮＯを強行するとワガママと誤解されます。ビジョン、ミッション、行動規範、KPI、表現の差はあれど前提を揃えることがスケールするチームの1歩です。

    2021/10/27 リンク

    その他
    REV
    REV そもそも、「お願いします」に対する「お願いされません」が実装されていない言語仕様なのがクソ。

    2021/10/27 リンク

    その他
    t-tanaka
    t-tanaka Noを，正しい課題（Not Now / Not That Way / Not This Product）と正しくない課題（Not Aligned with the Vision）に分類して，断り方を変える。

    2021/10/27 リンク

    その他
    OrionB312
    OrionB312 "まずNotで考える"いいなぁ。覚えておこう。あとスライドのデザインがかわいい

    2021/10/27 リンク

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    Clock0311
    Clock0311 うおお、これは俺的スライドオブザイヤー2021……！！

    2021/10/27 リンク

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    tarotheripper
    tarotheripper 確かにパワポのテンプレートよいな。

    2021/10/27 リンク

    その他
    sextremely
    sextremely マックのモバイルオーダー、バーガー類のピクルスやチーズ、オニオン抜きができるしポテトのケチャップくらいは実装できそう/基本店内だから運んでくれた店員に頼むとポケットから出してくれる。水は無理だけど

    2021/10/27 リンク

    その他
    tofu-kun
    tofu-kun いい話

    2021/10/27 リンク

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    Cherenkov
    Cherenkov マクドナルド アプリ

    2021/10/27 リンク

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    t-wada
    t-wada マクドナルドのモバイルオーダーアプリのプロダクトマネジメント。p.18の「Noと思ったらまずNotで考える」が素晴らしい。NoではなくNot Now, Not That Way, Not This Product, Not Aligned with the Visionに分解

    2021/10/27 リンク

    その他
    catnapper_mar
    catnapper_mar Noの分解は感覚で分けてることがある気がするので良い言語化。

    2021/10/27 リンク

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    yarumato
    yarumato “出資者の要求にすべてYesが精神的に楽->商品がゴテゴテ多機能に。敵を作らずNoを言う。相手に共感した上でコストを説明。まずNot（今じゃない、その方法じゃない）で考える->提案（○月に着手、あの方法はどう？）”

    2021/10/27 リンク

    その他
    shag
    shag この前初めて利用したけど、マクドナルドのモバイルオーダーすごく良く出来ているので、このプレゼン資料の良さも "然もありなん" と感動してる。

    2021/10/27 リンク

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    b_wa
    b_wa みんなよく黄色背景に白字の文字が読めるね。何か良いこと書いてそうだったけど、字が読みにくくてダメだった。

    2021/10/27 リンク

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    rin51
    rin51 「プロダクトマネジメント」(ryuzeeさん訳)を読んでいたので腑に落ちた

    2021/10/27 リンク

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    gabill
    gabill 「5回に4回Noというつもりなので気軽に要望あげてくださいね。こちらも気軽に却下しますんで〜」くらいのバランスがいいんだろうなぁ。

    2021/10/27 リンク

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    mricopp
    mricopp そうそう、Noを伝えるためにいろいろ準備するんだけど、しないが結論なゆえに"何もしてくれない人、何もしてない人"になりがちなのいつも悲しいんだよね。。

    2021/10/27 リンク

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    aknyonaka
    aknyonaka 「Noと思ったらまずNotで考える」なるほど

    2021/10/27 リンク

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    sisidovski
    sisidovski マクドナルド、アプリもウェブもよくでいている。優秀なPMが社内にちゃんといるんだな…

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    verda
    verda これはシステムの開発だけじゃなく色んな仕事に共通する話で 個人的にも理解度が高いプロの方がクライアント側に寄り添って共通理解を深めたいと日々思っている

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    katsyoshi
    katsyoshi いいはなし

    2021/10/27 リンク

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    last10min
    last10min 割と普通のことではと思ってしまった次第。

    2021/10/27 リンク

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