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【数字がすべて】超論理派上司が部下に求める3つのポイントについて。 現場の最前線で働く営業部隊と、... 【数字がすべて】超論理派上司が部下に求める3つのポイントについて。 現場の最前線で働く営業部隊と、 スタッフとして支援を行う後方部隊。 多くの会社ではその役割が分かれていて、 その性質や考え方は異なる場合が多いと思います。 一般的なイメージだと、 営業⇒根性論の体育系。 後方⇒冷静な分析家。 こんな感じでしょうか。 僕の会社も完全にそのような感じで人のカラーが分かれています。 そして、僕はというと性にも合わず長らく最前線の営業部隊で、 激アツ根性論全開なメンバーの中で育ってきました。 そんな中、入社以来ずっとバリバリの後方スタッフ畑の上司が、 営業部隊の配属になったことがありました。 超論理派のその上司のもとで働いた年は、 これまでの働き方や考え方と大きく変わり、とても苦労した思い出があります。 その中でも、特に耳にタコができるほど、口うるさく言われて、体に染みつけられた3つのポイントにつ