Find Modelという会社の創業から売却を通して学んだこと【前編】｜Kota Fukuda

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Jwork “何かしら自社サービスを作りたいなと思い色々と模索をしていました。事業化の意思決定のために重視した判断軸は4つあり”

2019/12/04 リンク

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Find Modelという会社の創業から売却を通して学んだこと【前編】｜Kota Fukuda

2016年8月にFind Modelというインフルエンサーマーケティング支援を行う会社を創業し、昨年の5月にソー... 2016年8月にFind Modelというインフルエンサーマーケティング支援を行う会社を創業し、昨年の5月にソーシャルワイヤー社にM＆Aされました。創業から売却までの約1年9か月のプロセスと、子会社化後に学んだことを書いたブログです。長くなったので前半と後半に分けました。前半は事業立ち上げから軌道に乗るまでに学んだことを、失敗談や主観も含めて書いています。事業アイデアの取捨選択のプロセスについても触れています。後半は実際のM＆Aプロセス（相対×入札のハイブリッド型）から売却後のロックアップ期間のことを書きました。「M＆A仲介会社/アドバイザーの選び方チェックリスト」も作成しました。 1.自社サービスの検討プロセス2016年当時、独立したての私は採用コンサルティングを主な収益源にしながらも、何かしら自社サービスを作りたいなと思い色々と模索をしていました。事業化の意思決定のために重視し

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wakahara32023/01/06
Jwork2019/12/04
amjusmjggjm45822019/11/24
g08m112019/05/08

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