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    Drunkar
    Drunkar 「この手の改善フローそのものが経営幹部の玩具になって、どう頭が良いフリをするかの提案書見本市みたいで恐ろしいわけです。」

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    takao_chitose
    takao_chitose ビックデータという綺麗な翼をまとった白鳥さんも水面下では足がフル回転、みたいな。コンビニの店員さん見ていると、体力と情報処理能力とストレス耐性の総和が高くないと務まらないようにも見える。

    2015/08/07 リンク

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    iyuichi
    iyuichi プランニングは理論的なのに実行プロセスは精神論で頑張れってありがちだ。気をつけよう

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    sub_low
    sub_low 頭を下げるだけが仕事のボスとか最高だったなぁとふと思い出した。

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    kgrock
    kgrock | 個人投資家

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    fukufukuyarou
    fukufukuyarou >試行錯誤のコストというものを考えない人々|>改善フローそのものが経営幹部の玩具になって、どう頭が良いフリをするかの提案書見本市|あうあうあうあううあああ。

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    hattake ブルースだ。

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    taqpan ピーターの法則が日本で行き着いた先

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    sonots 切り込んでるな

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    koyancya やばい... -> "どう頭が良いフリをするかの提案書見本市みたいで恐ろしい"

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    asanomi7 タイトルから想像したのと違った。

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    checheche0520 気がついたらおっさんサイドだった。。

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    aike
    aike あるある過ぎる。ひょっとしてこれすごく遠回しに楽天の田代打撃コーチ辞任の件のことを言ってたりするのかなー。

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    mtochiki
    mtochiki 「あるある」過ぎて・・・   おっさんは若者から搾取しないと人生が維持できない(山本一郎) - Y!ニュース

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    kastro-iyan
    kastro-iyan 楽にしようとすればするほど苦しくなるっていう謎の現象あるよな。。

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    windish 無能な努力家の話。

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    twisted0517 “そりゃあもちろん取り扱い品目をコスト増なしに拡大できれば、見た目の売り上げは増えますよ。でもそれは、企業の足腰である現場の体力とトレードオフです。”

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    hoozuki37 ”この手の改善フローそのものが経営幹部の玩具になって” ほんとこれ

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    FTTH やまもといちろう氏、若者目線(現場の苦労)を知りつつ「えらいひと」に物申せる立場だと思うので、この面では素で「暴れてほしい」って思ってたりしたりして(桜井和寿か

    2014/08/09 リンク

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    k-takahashi
    k-takahashi 『やっていることは科学的であろうとしているものなのに、具体的なワークになると途端に「死ぬまで改善頑張れ」的な精神論に堕する不思議』

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    seuzo 賢しらなPlanと泥だらけのDoの間に

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    ysdyt 継続的な社会を作るためのターゲットはここ

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    moccos_info
    moccos_info “改善フローそのものが経営幹部の玩具になって、どう頭が良いフリをするかの提案書見本市みたいで恐ろしい”

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    ha4me
    ha4me ホントそうですよねw

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    NOV1975 隊長ポジションのおっさんが批判されている側のおっさんを搾取する結果として搾取される若者がいるんじゃないかと思うけど、実は若者搾取はまだ構造的には健全で、おっさん間搾取の方が問題だよなw

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    ko_chan 結局、現状肯定ですか。

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    yotinakk 「どう頭が良いフリをするかの提案書見本市」はよく見るし、自分も反省。

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    Shalie
    Shalie "やっていることは科学的であろうとしているものなのに、具体的なワークになると途端に「死ぬまで改善頑張れ」的な精神論に堕する不思議"

    2013/07/30 リンク

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    CIA1942 さて問題はだ、もしも自分が「仕事をしないほうが組織のためになっているように見える人」だとしたらどうよ、ということであって。部下じゃなくても「自分より下」が出てきた瞬間から生じる疑問よ?

    2013/07/30 リンク

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    ysync
    ysync 55歳定年制に戻して、役員から何から全て55-65歳の10年間を新卒と同待遇で再雇用する制度にでもしようぜ。老い先短い老人に経営任せてたら年寄りに都合のいい組織づくりしかしないだろ。

    2013/07/29 リンク

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