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    webmarksjp ipod

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    yar-3 なるほど。一理ある

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    mobanama
    mobanama 『基本的に社内にある技術を使わねばならず,独裁者がいないのでコンセプトを絞り込みにくく,高コストの技術を社外から調達するには勇気がいる』

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    sankaseki
    sankaseki 何故SONYの経営はiPodを創れなかったか - 雑種路線でいこう

    2008/03/30 リンク

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    REV
    REV iPod日本発売時、Windowsで動かなくて困惑する消費者がいたような。

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    masato611
    masato611 テレビに2系統もチューナー載せるならHDDも載せればいいと思うのは自然な発想だが,これは東芝と日立しかやっていない。HDDを自社生産しているのが両社だからである

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    yyamaguchi 「以前と比べれば柔軟になったとはいえ,基本的に社内にある技術を使わねばならず,独裁者がいないのでコンセプトを絞り込みにくく,高コストの技術を社外から調達するには勇気がいること」

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    walkinglint
    walkinglint > 基本的に社内にある技術を使わねばならず,独裁者がいないのでコンセプトを絞り込みにくく,高コストの技術を社外から調達するには勇気がいることが,技術者の発想を制約している気がする

    2008/03/30 リンク

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    metalmax
    metalmax 何故SONY以外もiPodを作れなかった?HDDを持っていた東芝と日立は何故作れなかった?

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    hidematu
    hidematu Appleはユーザーが欲しいものを作り、Sonyは自分たちが儲かるものを作っただけ。

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    urawareds それでも PSP はもっと評価されていいポータブルマシンだと思う。

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    RobinEgg
    RobinEgg >HDDを自社生産しているのが両社だからである | 東芝は3.5inchHDD作ってないですよ。中身はWD/HGSTが多いですよ。

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    tanemaki
    tanemaki OSもソフトも自分の手中か。

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    API 色々事情があるのはわかったがしかしなぜその後Rollyを創ったんだw?

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    KoshianX
    KoshianX 「パソコン(Windows)は使いにくい」というソニーと「パソコンは使いやすい(Mac)」というAppleの違いか

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    akihiro-matsui
    akihiro-matsui メディアの性質を見誤ったという説。次は、どのみてもVideoで同じ事が起こる。Appleは挑戦しているけど成功していない。どこが成功するかな

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    harupong
    harupong 『独裁者がいないのでコンセプトを絞り込みにくく』 逃げ道・言い訳を確保することを決定権者が優先するから、何一つ決まらない。技術者たちは横槍を入れられるのに辟易してるから、上のGoなしになにもできない

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    k-takahashi
    k-takahashi 『社内にある技術を使わねばならず,独裁者がいないのでコンセプトを絞り込みにくく,高コストの技術を社外から調達するには勇気がいることが,技術者の発想を制約している』

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    taitoku
    taitoku グループに音楽会社がある所為で、権利保護の技術にこだわり過ぎたからだと思ってた

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    adliblogger
    adliblogger 社内から買うと一見安いけど、ナアナア品質でサポート悪い件

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    takuma104 おお。iTunesの戦略はうますぎ。&>>基本的に社内にある技術を使わねばならず,独裁者がいないのでコンセプトを絞り込みにくく,高コストの技術を社外から調達するには勇気がいることが,技術者の発想を制約している気

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    sheng
    sheng SONYは光ディスクの他に記録メディアが何もないので後に引けないが,東芝はフラッシュメモリやHDDも持っているので本社の優先順位が違うと考えたのだろう。

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    koyhoge
    koyhoge それまでの蓄積が多いほど、純粋なユーザ目線を維持し続けるのは大変。

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