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    t2wave
    t2wave “プロダクト(バケツの穴を塞いだ状態)に仕上げたほうが良いです。売り方(水の流し方)のチューニングより。アーリーステージの組織にフェーズに見合わない売上目標を課したこと”

    2019/07/02 リンク

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    braitom
    braitom 組織の目標やKPI、予算などがどのように組織の構造や考え方に影響を与えるか、エンジニアリングマネージャーがこれらをどのようにコントロールしていくかについて。

    2018/12/24 リンク

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    spiral
    spiral 力関係のことを力学って言っちゃう人は信用しないことにしている。

    2018/12/20 リンク

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    takatama
    takatama システム思考で先を読む

    2018/12/20 リンク

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    yosukegatz
    yosukegatz STARWARSネタかと思ったけど内容は示唆に富む良記事。

    2018/12/20 リンク

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    asada1979
    asada1979 ただし、この能力が上がり過ぎても弊害があって、 フォースに逆らう命令が降りてきた時に、「上はいろいろ分かった上でやっている」という思考に陥り、絶望しやすくなってしまう。

    2018/12/20 リンク

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    bufferings
    bufferings わかるー

    2018/12/19 リンク

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    Wafer
    Wafer 「フォースが共にあらんことを」「何言ってんだこいつ」

    2018/12/19 リンク

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    triceratoppo
    triceratoppo まず適切なKPI設定で人を動かす、に尽きる。KPIの設定間違ってるのに言葉で無理やりマネジメントしようとする例は多い。もちろん言葉が大切なケースもあるけどね。あと社内だけじゃなく顧客や社会の動きも意識する。

    2018/12/19 リンク

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    shinyorke
    shinyorke 力学に例えるあたりが良い、さすが過ぎる

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    mgrstr
    mgrstr ジェダイの騎士になりたいです

    2018/12/19 リンク

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    mutinomuti
    mutinomuti ふぉ?(´・_・`)

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    gnt
    gnt わかりみ

    2018/12/19 リンク

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    mizoguche
    mizoguche “基本的に構造によって発生する力学なので、その流れるフォース自体はコントロールしにくいですが、力学を発生・加速・減衰させる構造側はコントロール可能なので、構造をコントロールしてマネジメントしていくこと

    2018/12/19 リンク

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    mktoho12
    mktoho12 片仮名が多くてよくわかりませんでした(×ω×)

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    skyfall007
    skyfall007 “力学を発生・加速・減衰させる構造側はコントロール可能なので、構造をコントロールしてマネジメントしていく”

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    raimon49
    raimon49 追う数字を誤ると見えない力学が働いてしまう話。めっちゃ分かる。

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    k2wanko
    k2wanko わかりやすい

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    mactkg 自分たちが今何処にいて何処に向かっているんだっけ?の認識合ってないと結構辛いなと思うことはあり、こういうことなのかもしれない

    2018/12/19 リンク

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    swimming_pooh
    swimming_pooh よもやまで聞いてる話が体系立って文章化された

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    tbpg
    tbpg システム思考すき。学習する組織は名著 "システム思考をベースに複数の類似した経験から因果のパターンを抽出して自分の引き出しとしています"

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    suthio めちゃめちゃよくある話だ

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    himakao
    himakao ジェダイの話参考になりました

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    yug1224 フォースと共にあらんことを

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    kawa-_-kawa
    kawa-_-kawa なるほど!

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    redhornet96
    redhornet96 非常に良い考察

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    shigeshibu
    shigeshibu 悲しいことにこの肥大化したコードベースの6割は使われない機能だったりします。P/L上もシステム投資における資産が積み上がり…。これわかりすぎて辛すぎる

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    daiksy
    daiksy わかりみが溢れている

    2018/12/19 リンク

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