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    seapig_dolphin
    seapig_dolphin employing engineer

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    massa142
    massa142 この本から「Aクラスの人はAクラスの人を採用したがるが、Bクラスの人はCクラスの人を採用したがる」という学びを得た

    2016/12/12 リンク

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    j5ik2o
    j5ik2o 早速買った。もう少しで読み終わるけど、"あるあるだなこれー"と唸りながら読んでる。エンジニアはもちろんだけど、人事や経営者にぜひ読んでもらいたい本だな。

    2016/12/12 リンク

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    tbpg
    tbpg "エンジニア採用の難しい点は、エンジニアの評価はエンジニアにしか出来ないことにあるのではないでしょうか。数値化出来る要素があまりない上に、経歴ではなく姿勢が問われることが多い"

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    int128
    int128 "自分がどう評価されたいのか、自社の評価軸はどこにおくのか。採用する側は何を気をつけたらいいのか"

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    aipacommander
    aipacommander 読みたいメモ

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    kitaj
    kitaj 「エンジニアを人事にして2〜3年採用業務をやったら、もう開発の現場には戻れない」 マジか、オレもうだめじゃん

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    pekeponnn31
    pekeponnn31 採用した後の方が大変だろう。

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    matsumoriayami つらみ

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    tkiyotaki 採用

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    atsuizo
    atsuizo 受託のSEから事業会社の企画、経営管理、総務までやった後に再び受託エンジニアに戻ってきたオレが通りますよっと。(兼務情シスもやってたけど運用管理とヘルプデスク)

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    bash0C7 そういや、エンジニア採用テーマに色々話せるわ

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    mamuchi
    mamuchi Kindle版出たら読む

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    hush_puppy
    hush_puppy 現場離れたら戻れないってマジ? 自転車に乗れるスキル程度にしか考えてなかった。怖い。

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    keita_moromizato
    keita_moromizato 良さそう

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    wwolf 読んでみようか

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    suthio
    suthio “エンジニアはキャリアチェンジをするのが滅茶苦茶難しい。陸に上がった魚は海には戻れない的な。”

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    laiso
    laiso “エンジニアを人事にして2〜3年採用業務をやったら、もう開発の現場には戻れない気がします。それを望むエンジニアの方、どれだけいます?”

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    gfx
    gfx "採用という切り口でエンジニアのキャリアを見つめ直す"

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