共有
  • 記事へのコメント41

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    cd01
    cd01 Excelの限界に気づいたあとに意味不明なこと言い出しそうで怖いけど、納得。

    2013/07/26 リンク

    その他
    tacchini
    tacchini 「こんなグダグダなレシピでは仕事請けられないです」って言ったベンダーがもしいたら、そのベンダーとは仲良くしておきましょう。信頼できます。

    2012/02/23 リンク

    その他
    ledsun
    ledsun 発注側システム担当者にスーパーマンになれって言ってるようにも聞こえる。スーパープログラマー > スーパーSE > スーパーPM > スーパーアーキテクト > スーパーシステム担当者 < いまここ!

    2012/02/22 リンク

    その他
    hiroqli
    hiroqli 欲しいのはツールじゃなくてプロセスの改善だよねってことで

    2012/02/21 リンク

    その他
    kuenishi
    kuenishi 建設的な意見!!

    2012/02/15 リンク

    その他
    moronbee
    moronbee "ITのシステムにおける設計書は料理のレシピに良く似ている。" // これはいい例え!

    2012/02/10 リンク

    その他
    zu2
    zu2 改善提案は多々あるのに改善されない現状を改善してくれる提案はどこかにありませんか? / この手の話もいくらでも提案はあるわけで。大昔から何が変わって何が変わってないのか、把握しての提言ならいいんですけど。

    2012/02/10 リンク

    その他
    raf00
    raf00 発注者側の知識不足はその通りで、しかし受注側はプロなのだから発注側の要件や知識レベルをギリギリまで理解すべき。それができれば発注側の「なにが行われているかわからない不安」は軽減させられるはず。

    2012/02/10 リンク

    その他
    fukken
    fukken "受託開発を正しく執り行うには、ある一定レベルのITリテラシーが必須なのでリテラシーが無いユーザー様は安易に業者に発注しちゃダメなんですよ" 顧問弁護士みたいなもんで、顧問エンジニアは必要よね

    2012/02/08 リンク

    その他
    aaassst
    aaassst IT企業もそれなりに苦労しているのですね...

    2012/02/06 リンク

    その他
    bigwest
    bigwest [busi

    2012/02/06 リンク

    その他
    tarchan
    tarchan >注文住宅で「とりあえず家を作ってよ。住んでから検収するから」っていうのは通らないけれど、ITの場合は往々にして通ってしまう

    2012/02/06 リンク

    その他
    Jinmen
    Jinmen Excelの限界に気づくのは何の権限もない下っ端であって、綺麗に整形された報告書があがってくる偉い人は何も気付かないのが問題か / "Excelで回せる仕事は山のようにあります。そして、Excelの限界に気づく時が来ます"

    2012/02/06 リンク

    その他
    itboy
    itboy 「紙芝居で説明できないシステムがうまく作れるはずがない」って言ってたりするんだけど、提案者にまったくいなかったりする。

    2012/02/06 リンク

    その他
    Jxck
    Jxck "ITリテラシーを身につける方法は1つしか無い。自分で手を動かす。それだけです。文章を自分で書かないのに読み書きが出来る訳が無いのと同じです。"

    2012/02/06 リンク

    その他
    stripe121
    stripe121 『ITの限界を知って初めてITは業務の役に立つようになるんですね』

    2012/02/06 リンク

    その他
    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro ITリテラシーを身につける方法は1つ。自分で手を動かす。それだけ。

    2012/02/06 リンク

    その他
    gikazigo
    gikazigo ITを活用できる組織を増やす為に必要なこと - GoTheDistance

    2012/02/06 リンク

    その他
    cos31
    cos31 発注者側もだけど、受注者側も顧客が本当に必要なものは何かを要件定義するもんじゃないのかなぁ。エンタープライズな開発なんてやったことないけど。

    2012/02/06 リンク

    その他
    glassroad
    glassroad 仕様書に弊社事業のコアコンピタンスまで書いて渡してもそれを無視した提案をしてくるIT屋ばかりに出会うので、そういう意味で発注側がIT分かってないとダメだなと思う。

    2012/02/06 リンク

    その他
    gui1
    gui1 業務分析、データ分析とER表作成、業務プロセスの再構築とフェーズを分割すればよかったんでは?それができないなら、既存システムはそのままでデータをセールスフォースにぶち込むだけで済ませればよかったのに。

    2012/02/06 リンク

    その他
    amnesia4646
    amnesia4646 「IT知らなくても魔法のように使えます」みたいな事言って売って回る営業をとりあえず・・・・

    2012/02/05 リンク

    その他
    indication
    indication it is what IT is. by /.

    2012/02/05 リンク

    その他
    tmtms
    tmtms "受託開発を正しく執り行うには、ある一定レベルのITリテラシーが必須なのでリテラシーが無いユーザー様は安易に業者に発注しちゃダメ"

    2012/02/05 リンク

    その他
    cs508
    cs508 "ITを活用できる組織を増やす為に必要なこと"

    2012/02/05 リンク

    その他
    nippondanji
    nippondanji 特許庁のシステムが失敗したのはちゃんとオーダー出来なかった特許庁側の責任ってことだよね。

    2012/02/05 リンク

    その他
    kkotyy
    kkotyy "ITリテラシーを身につける方法は1つしか無い。自分で手を動かす。それだけです。" 何事も自分で手を動かさないと自分のものにはならないよね。

    2012/02/05 リンク

    その他
    gonsuke777
    gonsuke777 【料理を注文して「口に合わないから下げろ、これはオレが頼んだものではない」という発注者の言い分が、まかり通ってしまう】←IT業界の病巣?善くするにはどのようなアクションが必要か思案。。。

    2012/02/05 リンク

    その他
    geopolitics
    geopolitics 発注主が何をしたいのかはっきりしないというのはよく転がっている話。あとこの指摘はいい。「ITリテラシーがあるという言葉の意味は、ITシステムで出来る限界を知っているということです。」

    2012/02/05 リンク

    その他
    thesecret3
    thesecret3 注文住宅を頼んでみるとわかるけど、ほぼシステムと同じぐらいの難しさ、というか本質的に同じだ。

    2012/02/05 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック!
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    ITを活用できる組織を増やす為に必要なこと - GoTheDistance

    Publickeyさんで特許庁の基幹システム問題が取り上げられています。今回の件はどう考えても特許庁の体制...

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - エンタメ

    いま人気の記事 - エンタメをもっと読む

    新着記事 - エンタメ

    新着記事 - エンタメをもっと読む

    同時期にブックマークされた記事