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    anrkny Check out "数々のエンジニアリングチームを導いた人物がマネジメントの中から学んだ教訓とは?"

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    Taniken “2015年04月15日 21時43分39秒 数々のエンジニアリングチームを導いた人物がマネジメントの中から学んだ教訓とは? 多くの人が集まる企業やプロジェクトチームをまとめ、率いていくことは多くの困難がつきまとうものです

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    tkysktmt “最大の投資である人材選びをいい加減にしない”

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    fujikawa-y あるあるで大事

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    minoru0707 10人ちょいの組織なのに、コントロールできてないわ。本当に難しい。。

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    nabetama “勤務態度が悪く、周囲に不満ばかりを漏らしてチーム全体の士気を下げる人物がいるもの”

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