「おかしいことをおかしい」と組織で言うには、1人で食えるだけの自立が絶対に必要──岡田武史×青野慶久 | サイボウズ式

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h1romi ふむ。岡ちゃん勉強になりました。

2017/09/02 リンク

kazuph1986 タイトルには共感。他の選択肢が人を強くするよね。

2017/06/08 リンク

inouetakuya “一人で食えるだけの力がまだない人に、「正しいことは正しいと言いましょう」とは言えません。自分が食べるに困らないくらいになれるかが重要かなと”

2017/05/27 リンク

interferobserver おっ。面白い

2017/05/26 リンク

yoshi-nkyma "いまある社会問題のアジェンダは、「未来の子ども達のために」とすると、多くは解決すると思っています。でも日本は「今、今、今」なんです。日本の未来のために、というアジェンダを設定して、心から訴えかけたい

2017/05/26 リンク

isrc いまある社会問題のアジェンダは、「未来の子ども達のために」とすると、多くは解決すると思っています。でも日本は「今、今、今」なんです。日本の未来のために、というアジェンダを設定して、心から訴えかけたい

2016/10/12 リンク

dhalmel 「ひとりで食える」ということばの重さ。

Life

2016/09/16 リンク

wyukawa “一人で食えるだけの力がまだない人に、「正しいことは正しいと言いましょう」とは言えません。”

組織

2016/09/15 リンク

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「おかしいことをおかしい」と組織で言うには、1人で食えるだけの自立が絶対に必要──岡田武史×青野慶久 | サイボウズ式

FC今治のオーナーとして、今治の地方創生を目指す岡田武史さん。Jリーグ監督のオファーも蹴り、今治をサ... FC今治のオーナーとして、今治の地方創生を目指す岡田武史さん。Jリーグ監督のオファーも蹴り、今治をサッカーの観点から再生しようと覚悟を決めている。「岡田武史というキャラクターの信頼貯金が使えるのは3年」という岡田さんに、サイボウズ代表取締役社長の青野慶久が「大きな組織で変革を起こすポイント」を聞く。日本にはいま停滞感があります。ジャパン・アズ・ナンバーワンと言われた日本でも、GDP(国内総生産)が下がり、その後は停滞が続いています。大企業は硬直化していると感じますし、若者からもよく相談を受けます。「わたしたちはどうしたらいいんだ？」と。岡田さんはチャレンジャーです。大きな課題と戦い、次々に風穴を開けていかれています。そのマインドはどこからくるのか、変革を起こすにはどうすればいいのでしょうか？

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techtech05212024/01/01
kosi-72018/05/31
gurutakezawa2018/05/30
tanukichi07232018/05/06
ksk1304212018/02/15
Hiro_Matsuno2017/11/20
peter-pan2017/09/21
h1romi2017/09/02
kazuph19862017/06/08
kimihito2017/06/02
inouetakuya2017/05/27
nakamu_752017/05/26
hatebutukaou20122017/05/26
hateq5672017/05/26
interferobserver2017/05/26
parun2017/05/26
yoshi-nkyma2017/05/26
ombran2017/05/26

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