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岡田武史の検索結果1 - 18 件 / 18件

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岡田武史に関するエントリは18件あります。 サッカー、 sports、 日本 などが関連タグです。 人気エントリには 『【W杯】4年後への提言 「組織」から「個」の突き抜け 次代指導者には海外経験者/岡田武史論 - カタール2022 : 日刊スポーツ』などがあります。
  • 【W杯】4年後への提言 「組織」から「個」の突き抜け 次代指導者には海外経験者/岡田武史論 - カタール2022 : 日刊スポーツ

    日本唯一2度のW杯指揮で、出場と自国外16強を初めて経験したサッカー元日本代表監督、岡田武史氏(66=日本協会副会長、J3今治会長)が「組織」から抜きんでる「個」の台頭に期待した。 22年カタール大会「日刊スポーツ特別評論家」として、PK戦の末に敗れた日本4度目の決勝トーナメント1回戦まで全体総括。進歩は認めつつ、日本の特長である献身性の枠に収めない育成・起用、選手時代に海外を経験した次代の指導者が出てくる必要性を4年後への提言とした。【取材・構成=木下淳】 ◇   ◇   ◇ 4度目の挑戦で、いよいよ8強が許される経験を積んできたと思ったが、まだだった。クロアチアは3位と準優勝を知り、特に前回ロシアでは3試合連続で延長戦(うちPK戦2回)を制して決勝進出。今回も延長前半、まだ動けていたモドリッチとコバチッチを同時に下げた。「いい攻撃で勝ち切る」より「PK戦でいい」感覚だったと思う。 PK

      【W杯】4年後への提言 「組織」から「個」の突き抜け 次代指導者には海外経験者/岡田武史論 - カタール2022 : 日刊スポーツ
    • 【W杯】4年後への提言 「組織」から「個」の突き抜け 次代指導者には海外経験者/岡田武史論 - カタール2022 : 日刊スポーツ

      日本唯一2度のW杯指揮で、出場と自国外16強を初めて経験したサッカー元日本代表監督、岡田武史氏(66=日本協会副会長、J3今治会長)が「組織」から抜きんでる「個」の台頭に期待した。 22年カタール大会「日刊スポーツ特別評論家」として、PK戦の末に敗れた日本4度目の決勝トーナメント1回戦まで全体総括。進歩は認めつつ、日本の特長である献身性の枠に収めない育成・起用、選手時代に海外を経験した次代の指導者が出てくる必要性を4年後への提言とした。【取材・構成=木下淳】 ◇   ◇   ◇ 4度目の挑戦で、いよいよ8強が許される経験を積んできたと思ったが、まだだった。クロアチアは3位と準優勝を知り、特に前回ロシアでは3試合連続で延長戦(うちPK戦2回)を制して決勝進出。今回も延長前半、まだ動けていたモドリッチとコバチッチを同時に下げた。「いい攻撃で勝ち切る」より「PK戦でいい」感覚だったと思う。 PK

        【W杯】4年後への提言 「組織」から「個」の突き抜け 次代指導者には海外経験者/岡田武史論 - カタール2022 : 日刊スポーツ
      • 日本サッカー協会の会長選挙に元日本代表監督の岡田武史氏が立候補か :

        Twitter: 62 Facebook LINEでおくる B! Bookmark 更新通知を受ける けさのスポーツニッポンによると、12月に行われる日本サッカー協会の次期会長選挙に、元日本代表監督の岡田武史氏が立候補する可能性が浮上しているそうです。 会長選挙の立候補締め切りは今月25日までで、投票は12月24日に行われます。 [スポニチ]岡田武史氏 JFA会長選立候補の可能性急浮上 出馬なら一気に大本命 https://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2023/11/02/kiji/20231102s00002000124000c.html 元日本代表監督で日本サッカー協会(JFA)副会長を務める岡田武史氏(67)が、同協会の次期会長選挙に立候補する可能性が急浮上していることが1日までに分かった。 会長職を4期務めた田嶋幸三会長(65)は来年3月で退任。新

          日本サッカー協会の会長選挙に元日本代表監督の岡田武史氏が立候補か :
        • 【スペイン戦直後対談】「一番大きな意思決定は…!」岡田武史×本田圭佑が歴史的一戦を試合終了直後に語る!全編は近日ABEMAで放送予定!

          全編は近日ABEMAで放送予定! FIFA ワールドカップ カタール 2022 グループE 日本vsスペインのフルハイライトはこちらから👉https://abe.ma/3TOzBnM ABEMAでは全64試合無料生中継! 試合直後のハイライトも無料配信! https://abe.ma/3hQgc8B ▷▷Webからそのまま見られます◁◁ (アプリダウンロードなし & 登録なし) ◇ABEMA FIFA ワールドカップ カタール 2022 【公式】YouTubeをチャンネル登録して番組の見どころ・最新情報を受け取ろう! チャンネル登録▷https://www.youtube.com/channel/UCVjvtweGM-Kak2D53AvfNOA #ABEMA #本田圭佑 #FIFAワールドカップ全試合無料生中継 --------------------------------

            【スペイン戦直後対談】「一番大きな意思決定は…!」岡田武史×本田圭佑が歴史的一戦を試合終了直後に語る!全編は近日ABEMAで放送予定!
          • 岡田武史「劣等感に悩むくらいなら、辞めろ」名将に聞く、競争よりも大切なこと - エンジニアtype | 転職type

            数々の困難を乗り越え、成功を収めた一流アスリートだからこそ秘める成功哲学や思考法がある。それらは、技術の世界に生きるエンジニアにも参考になるはず。本連載ではエンジニアが悩みがちな問題を、一流アスリートならどう思考し、成功へつなげていくのか。自身の経験談から突破口を提示してもらいます。 スポーツ界の著名人たちが、エンジニアの悩みに独自の視点で答える連載企画。 記念すべき第一弾のゲストは、かつてサッカー日本代表を初めてワールドカップ出場に導いた名将・岡田武史さん!現在はサッカー選手の育成にとどまらず、FC今治高校の学園長に就任して未来の日本を担う人財育成にも尽力されています。 岡田さんには計3回に渡り、若手・中堅・ベテランのエンジニアがそれぞれ抱えがちな悩みに対し、独自の視点からアドバイスをいただきます。 初回のテーマは『周囲のメンバーとの競争』について。 「自分よりデキるやつがいて辛い」「技

              岡田武史「劣等感に悩むくらいなら、辞めろ」名将に聞く、競争よりも大切なこと - エンジニアtype | 転職type
            • 「俺は腹をくくったよ」総工費40億円を自前で調達! 岡田武史が語る今治里山スタジアム建設秘話「FC今治は単なるJクラブではない」(二宮寿朗)

              今年1月に完成した今治里山スタジアム。自前で建設費40億を調達するという高いハードルをFC今治会長の岡田武史はいかにしてクリアしたのか。スタジアム建設に込めた想いと”単なるJクラブではない”FC今治の理念を明かした。<NumberWebインタビュー全2回の前編/後編は#2へ> FC今治会長・岡田武史が語るスタジアムへの想い 試合前に音を立てていた局地的な豪雨は、いつしかその勢いを弱めていた。 7月8日、勝ち点26で並ぶJ3上位同士となるFC今治とアスルクラロ沼津の一戦。インテンシティとテンションの高い今治が序盤から攻勢に出ながらもゴールを奪えず、それでも後半に入ってセットプレーで先制点を挙げる。一方、丁寧につなぐスタイルを貫徹する沼津は終盤に追い上げて残りわずかで同点に追いつき、立て続けに相手ゴールを襲う。手に汗握る白熱した攻防が、観ている者の関心をピッチ内に引きつけていた。

                「俺は腹をくくったよ」総工費40億円を自前で調達! 岡田武史が語る今治里山スタジアム建設秘話「FC今治は単なるJクラブではない」(二宮寿朗)
              • 「一体感を目的にしたチームは負ける」岡田武史が考える、新時代のリーダー像 - エンジニアtype | 転職type

                数々の困難を乗り越え、成功を収めた一流アスリートだからこそ秘める成功哲学や思考法がある。それらは、技術の世界に生きるエンジニアにも参考になるはず。本連載ではエンジニアが悩みがちな問題を、一流アスリートならどう思考し、成功へつなげていくのか。自身の経験談から突破口を提示してもらいます。 エンジニアが抱えるさまざまな悩みに、一流アスリートが独自の視点からアドバイスを送る本連載。 1回目に続き、ゲストは元サッカー日本代表監督の岡田武史さん。今回は、中堅エンジニアのよくある悩み「リーダーのあり方」について聞きました。 「会議でメンバーに積極的な発言をしてほしい」 「部下が主体性な行動をしてくれない」 「チームの意見がバラバラで一つにまとまらない」 そんなリーダーあるあるの悩みに対し、岡田さんは「リーダーシップは不要」と一蹴。日本代表監督時代の経験を事例に、アドバイスをいただきました。 元サッカー日

                  「一体感を目的にしたチームは負ける」岡田武史が考える、新時代のリーダー像 - エンジニアtype | 転職type
                • 岡田武史監督が選んだ経営者という生き方 FC今治を通じて“チーム日本”を引っ張る

                  岡田武史監督が選んだ経営者という生き方 FC今治を通じて“チーム日本”を引っ張る:経営者・岡田武史【前編】(1/5 ページ) あの「岡ちゃん」は今、経営者になっている――。 サッカーワールドカップ日本代表の監督を2度務めた岡田武史。コーチだった1997年の抜擢(ばってき)に続き、2007年から務めた2度目には、日本代表をベスト16にまで導いた稀代の名監督だ。 その後、14年に愛媛県の社会人サッカーチーム「FC今治」の運営会社「株式会社今治.夢スポーツ」に出資し、代表取締役に就任した。監督ではなくオーナーという形でチームを引っ張り、会社としてはスタジアム建設に奔走するなど、経営者として7年目の日々を過ごしている。 なぜ、岡田武史は経営者になったのか。そして経営者として何を考え、“日本というチーム”を引っ張っていこうとしているのか。注目したいのは、岡田自ら考えたという“時代を読んだ”企業理念だ

                    岡田武史監督が選んだ経営者という生き方 FC今治を通じて“チーム日本”を引っ張る
                  • 岡田武史「勝つとみんな一体感があったって言うけど、一体感からチーム作りをするとだいたい失敗する」

                    白洲 @shirasuaimar21 岡ちゃんの至言。 「勝つとみんな一体感があったって言うけど、一体感からチーム作りをするとだいたい失敗する」 自分やチームの成功のために尽くした結果の一体感が強いのであって、一体感を目的にした組織は弱いと。 pic.twitter.com/b9a6fqInNs 2023-04-14 18:43:30

                      岡田武史「勝つとみんな一体感があったって言うけど、一体感からチーム作りをするとだいたい失敗する」
                    • 結局、「守破離」が最高の指導メソッド サッカー元日本代表監督の岡田武史氏が語る、メンバーの主体性を引き出すコツ | ログミーBusiness

                      多様性の時代、人材育成で悩む会社が増えている岡田武史氏:みなさんこんにちは。Sansanの専属コメンテーター、岡田武史でございます。僕もSansanは使っていますけど、よく(講演に)呼ばれるんですよ。 寺田(親弘)さんと同じように教育も始めたので、いろいろ勉強させてもらいに来ております。今日は「人材育成について話せ」と言われて来たつもりでしたが、似たような題(「メンバーを成長させるためにリーダーが取るべきアクションとは」)だから大丈夫ですね。 なんか最近ね、いろんな会社から「人材育成でいろいろ悩みがある」という話を受けるんですよね。そのバックボーンというのは、やはり今パワハラとかが流行ってきて、どう接していいかわからないという人がものすごく増えてきているなと感じます。 まず人材育成の前提として、よく理解しておかなきゃいけないなと僕が思っているのは、人というのはみんな違うんだということ。考え

                        結局、「守破離」が最高の指導メソッド サッカー元日本代表監督の岡田武史氏が語る、メンバーの主体性を引き出すコツ | ログミーBusiness
                      • 岡田武史が語る98å¹´W杯カズ落選の真相「徹底的にシミュレーションした」

                        マネジメントの極意 岡田武史×遠藤功対談(前編) 経営コンサルタント・遠藤功氏と、スポーツキャリアを異ジャンルに生かすリーダーの対談企画「マネジメントの極意」。今回のゲストは、元サッカー日本代表監督で、現在は株式会社今治.夢スポーツの代表取締役を務める岡田武史氏。監督として、経営者として、"大決断"を下してきた岡田流リーダーシップに迫る。 写真左が岡田武史氏、右が遠藤功氏。対談はオンラインで行なわれた。 岡田氏が描く新スタジアム構想 遠藤功(以下:遠藤) FC今治のオーナーに就任して、まもなく7年目ですね。Jリーグではコロナ禍で無観客試合になったり、企業がパートナー契約を解除したりして、資金繰りが大変なチームも多いと聞きます。 岡田武史(以下:岡田) 昨年8月時点で、Jリーグ全56クラブ中、約8割が赤字になると予測されていました。ただ、FC今治に関して言えば、最終的に6000万円くらいの黒

                          岡田武史が語る98年W杯カズ落選の真相「徹底的にシミュレーションした」
                        • 岡田武史 サッカー元日本代表監督が高校の学園長に…!? | NHK

                          サッカー元日本代表監督・岡田武史さん(68)。 日本がサッカーワールドカップ初出場を果たした1998年のフランス大会でチームを指揮し、2010年の南アフリカ大会ではベスト16に導きました。 10年前からは愛媛県今治市でJリーグのクラブのオーナーを務め、みずから資金を集めてサッカー専用スタジアムを建設するなど、人口およそ15万の街に活力を与える活動を続けてきました。そのかたわらで、今年度に開校した私立高校の学園長に就任。自身の経験から生まれた独自の教育スタイルで、全国から注目されています。 還暦を過ぎてなお、夢を追い全力を尽くす日々を送る源となっている思いは…? (取材・聞き手 星野圭介アナウンサー)

                            岡田武史 サッカー元日本代表監督が高校の学園長に…!? | NHK
                          • 岡田武史が語る、代表監督に必要な覚悟 「日本人は時として美学が言い訳になる」 - スポーツナビ

                            負けず嫌いがゆえに、あらゆる状況を想定するという岡田氏。南アフリカ大会での矢野の招集も、明確な意図があった 【写真:YUTAKA/アフロスポーツ】 ――日本代表はロシア大会に向かっています。どのチームにとっても初戦は意味合いが大きいと思いますが、特に日本代表の場合、初戦の結果に大きく左右されるように感じます。 初戦がダメだったら、ダメだと思う。その理由は、まだ地力がないということがひとつ。だから勢いで勝つしかない。もうひとつは、負けたところから反発して勝っていくウイニングマインド、勝つことに対する執着心がまだ弱すぎること。 これは、(ヨハン・)クライフの影響もあると思っていて。「醜く勝つぐらいなら、美しく負けた方がいい」というクライフの哲学が日本人は大好きなんだ。でも、僕はクライフと対談したこともあるし、試合でマークしたこともあるんだけれど、クライフは負けるのが大嫌いで、あれは、負けて悔し

                              岡田武史が語る、代表監督に必要な覚悟 「日本人は時として美学が言い訳になる」 - スポーツナビ
                            • 岡田武史監督に聞くリーダー論 私利私欲でメンバーを外したことは一度もない

                              岡田武史監督に聞くリーダー論 私利私欲でメンバーを外したことは一度もない:経営者・岡田武史【後編】(1/2 ページ) 日本代表を2回もサッカーワールドカップに導いた希代の名監督・岡田武史。現在は会社を率いる経営者であり、日本を代表するリーダーと言っていい。 だが、初めて日本代表監督を任された1997年当時は、日本代表はおろか、クラブチームの監督経験もない41歳のコーチだった。スター選手も多かった日本チームを、どうまとめあげていったのか――。 「会社もサッカーも、結局は人のマネジメントなんです」と語る岡田。 日本代表監督と会社の経営者という2つの立場を経た今気付いた、チーム作りと会社作りの共通点、マネジメントの極意とは――。“経営者としての岡田”を見せてもらった前回(関連記事:岡田武史監督が選んだ経営者という生き方 FC今治を通じて“チーム日本”を引っ張る)に引き続き、今回は日本代表監督時代

                                岡田武史監督に聞くリーダー論 私利私欲でメンバーを外したことは一度もない
                              • 「日本人は主体的にプレーできる選手が少ない、主体性が育まれるには…」岡田武史さんの考える日本サッカー #SHUKYU Magazine - 大人になってから学ぶサッカーの本質とは

                                フットボールカルチャー雑誌「SHUKYU Magazine 」の10号目。 サッカーと社会、サッカーと文化、芸術を広く深ぼる雑誌は他に知りません。サッカーに特化した雑誌は数あれど、ここまで本質を扱う雑誌は他にはないのではないでしょうか。 サッカーは社会の中の一部であり、文化であり、芸術であると改めて感じさせてくれる雑誌です。 今号も興味深いテーマがたくさんあるのですが、大人気ポッドキャスト番組「サッカーと英語」の主催者である竹山さんが、元日本代表監督であり、FC今治のオーナーでもある岡田武史さんにインタビューしている内容が面白かったので、一部をご紹介させていただきます。 日本には主体的にプレーできる選手があまりいません。監督の言うことをきっちりとできる選手は多く、それは一つの能力として素晴らしいことですが、言われたこと以外のことを、リスクを冒してチャレンジできる選手が少ないです。 例えば、

                                  「日本人は主体的にプレーできる選手が少ない、主体性が育まれるには…」岡田武史さんの考える日本サッカー #SHUKYU Magazine - 大人になってから学ぶサッカーの本質とは
                                • 【W杯】4年後への提言 「組織」から「個」の突き抜け 次代指導者には海外経験者/岡田武史論(日刊スポーツ) - Yahoo!ニュース

                                  <FIFAワールドカップ(W杯)カタール大会:日本1(PK1-3)クロアチア>◇決勝トーナメント1回戦◇5日◇アルジャヌーブ競技場 【写真】PK戦の末、クロアチアに敗れうなだれる南野 日本唯一2度のW杯指揮で、出場と自国外16強を初めて経験したサッカー元日本代表監督、岡田武史氏(66=日本協会副会長、J3今治会長)が「組織」から抜きんでる「個」の台頭に期待した。 22年カタール大会「日刊スポーツ特別評論家」として、PK戦の末に敗れた日本4度目の決勝トーナメント1回戦まで全体総括。進歩は認めつつ、日本の特長である献身性の枠に収めない育成・起用、選手時代に海外を経験した次代の指導者が出てくる必要性を4年後への提言とした。【取材・構成=木下淳】 ◇   ◇   ◇ 4度目の挑戦で、いよいよ8強が許される経験を積んできたと思ったが、まだだった。クロアチアは3位と準優勝を知り、特に前回ロシアでは3試

                                    【W杯】4年後への提言 「組織」から「個」の突き抜け 次代指導者には海外経験者/岡田武史論(日刊スポーツ) - Yahoo!ニュース
                                  • 【W杯】目指せクロアチア、育てろモドリッチ 強烈な「個」破り新たな景色見るには/岡田武史論 - カタール2022 : 日刊スポーツ

                                    日本唯一2度のサッカーW杯指揮で、出場と自国外16強を初めて経験した元日本代表監督、岡田武史氏(66=日本協会副会長、J3今治会長)が日本の目指す方向性とクロアチアを重ね合わせた。22年カタール大会の日刊スポーツ特別評論家として「岡田武史論」最終回で大会を総括。メッシ(アルゼンチン)エムバペ(フランス)のような強烈な「個」に、戦術と情熱、モドリッチのようなコンダクター(指揮者)育成で対抗する未来を思い描いた。【取材・構成=木下淳】 ◇    ◇    ◇ ここ数大会の中で最も面白い決勝だった。ふと思い出したよ、かつて(「北の国から」等の脚本家)倉本聰さんが「俺がどれだけ考えてもスポーツのドラマ性にはかなわない」とおっしゃっていたことを。アルゼンチンの勝ちか、と思ってから「え!」の連続。想像できない劇的な展開が次々と起こり、めちゃくちゃワクワクした。スポーツの醍醐味(だいごみ)を見た。 メッ

                                      【W杯】目指せクロアチア、育てろモドリッチ 強烈な「個」破り新たな景色見るには/岡田武史論 - カタール2022 : 日刊スポーツ
                                    • 【ノーカット版】「岡田メソッド」U-14トレーニング映像100分 岡田武史が自ら解説 - スポーツナビ

                                      岡田武史氏がまとめたサッカー指導体系「岡田メソッド」。16歳までに身につけるべきサッカーの原則、プレーモデルは何か。自立した選手、自律したチームとは? 「岡田メソッド」にはそのヒントが隠されている――。 実際にU-14を指導したトレーニング映像をスポナビアプリ限定で公開。「サポートの原則」「3種類のサポート「デカラ」「ブラッシング」など、岡田メソッドの基本がわかる。具体的な練習方法、そのポイントを岡田氏が自ら解説してくれる。 【ノーカット版】岡田メソッド」トレーニング映像100分はスポナビアプリ限定で公開

                                        【ノーカット版】「岡田メソッド」U-14トレーニング映像100分 岡田武史が自ら解説 - スポーツナビ
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