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    frogtrip
    frogtrip 「サプライチェーンと、プロジェクト・マネジメント。エンジニアは、固有技術を一通り身につけたら、この二つを学ぶべきなのだ。」

    2016/05/26 リンク

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    yo_waka
    yo_waka 仕組みの理解とそのための技術が離れてるの違和感ある

    2016/04/20 リンク

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    moccos_info
    moccos_info “誰もが社長になれるわけではないのに、経営者にならなければやりがいは満たされない、だから出世を目指せ、という人生観は、どこか間違っていないだろうか”

    2016/04/08 リンク

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    tinsep19
    tinsep19 先週の4月2日(土)に浜松市で、合同シンポジウム「サプライチェーン戦略とプロジェクト・マネジメント」を開催した。主催はOR学会・日本経営工学会・スケジューリング学会で、その配下にある「サプライチェーン戦略研究

    2016/04/06 リンク

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    yoshikidz
    yoshikidz 人のことに関しては経験やイメージがないと身につきにくいと思う。失敗例や成功例がイメージできなければ、マイクロに気が利く人間力は身につかないし、必要だと思わないと精神的に身がもたないだろうねー

    2016/04/06 リンク

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    komz
    komz 見えない壁に突きあたった中堅エンジニアが学ぶべき、三つのこと

    2016/04/06 リンク

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    tofu-kun
    tofu-kun 中堅とは、年齢で言うと30代から40代くらいまでが中心だ…?!

    2016/04/05 リンク

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    monco99
    monco99 結局、マネジメントやれってことか。orz

    2016/04/05 リンク

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    hush_puppy
    hush_puppy そうして社内政治を身につけたエンジニアが以降の社内政治を排除してくれれば良いのだけど、歴史は繰り返されそうだな。

    2016/04/05 リンク

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    hiroomi
    hiroomi "仕事に対するマクロな視点、「仕組み」の理解を持つことである。 仕組みの変え方、人の動かし方の視点だ。こちらは、プロジェクト・マネジメントの理解である。"

    2016/04/05 リンク

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