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    e_eryo
    本当にその通りだと思いますね。/ 藤田晋 「採用で大事なこと」 ⇒ #アメブロ @ameba_officialさんから

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    YassLab
    "先に適切な人を選んでおけば、途中で環境の変化に適応しやすくなります。「この会社には素晴らしい人が集まっている。目的を変えたほうがうまくいくんだったらそうしよう」そう発想するからです。"

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    skochix
    誰を船に乗せるか>>どこに向かうかの目標 ということらしい。確かに。後者は一箇所に行くのには強いのかもしれないけど、前者ならどこにだって行ける。

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    yatera
    採用は同志を集めること

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    suginoy
    "「適切な人をバスに乗せる」というのは、優秀な人から順に選んで乗せるのとは、似て非なるものです。"

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    kupoe
    []

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    SasakiTakahiro
    「採用は、もの凄く優秀な人を大勢集めるよりも、一緒に働きたい人を大勢集めることのほうが大事であると再認識しました。」

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    tkmoteki
    "採用で大事なこと|渋谷ではたらく社長のアメブロ |Ameba (アメーバ)" がいぶさーびすから

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    T-norf
    経営者の一番大事な仕事のお話

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    eagleyama
    バス話し

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    hex64
    採用で大事なこと|渋谷ではたらく社長のアメブロ

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    laislanopira
    "「適切な人をバスに乗せる」というのは、 優秀な人から順に選んで乗せるのとは、 似て非なるものです。" 就社、メンバーシップ社員についての考え方

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    saharamakoto
    例え1+1=2であったとしても、補完し合うこと。

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    netsekai
    この本、清水氏も紹介してた。→

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    kazuyadesse
    ( ´ ▽ ` )ノ

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    miya-nee
    今年のテーマは「バスに乗り遅れるな!」にでもしておこう。

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    hirofumi21
    今の自分達にとってものすごくリアルな記事だなぁ。「一緒に働きたい人」はイエスマンではなく、痛い指摘だけどしっかりと的を射ている発言をしてくれる人であるべきなんだろうなとは思う。:採用で大事なこと|渋谷

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    repworlds
    "就社"は、日本的な会社、か。ちょっと考えてみたいテーマ。

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    thesecret3
    ビジョナリーカンパニーは2から読んだ。

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    d_animal141
    採用で大事なこと|渋谷ではたらく社長のアメブロ

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    tacticslife
    『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』という本によると、『ビジョナリーカンパニー』は恣意的に会社を選んで結論出してたらしいが……。

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    makaibito
    gunosyでオススメされた。

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    haccy_miyakke
    自分より優秀かつ一緒に働きたい人、じゃないとな。探すの大変、もう出会い、ご縁

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    kurokzhr
    賛同。自分もしがない一担当でしかないが、うちの会社に賛同いただける方に、って言うようにしてる。

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    nn1021
    採用以外についても、自分がどうなっていくべきか考える参考になった。

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    hatoric
    「何ができるか」も大切だが「一緒に働きたいか」も重要。仕事を通して目指すビジョンを持ち、一緒に働くメンバーと、それを互いに共感し合えると最高^_^ #careerforeng

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    albertus
    まあ、それはそうだよなぁ。

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    uk-ar
    先に適切な人を選んでおけば、途中で 環境の変化に適応しやすくなります。 「この会社には素晴らしい人が 集まっている。目的を変えたほうが うまくいくんだったらそうしよう」 そう発想するからです。 逆に目的を元に

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    kukita
    【#考え方】採用で大事なこと「誰をバスに乗せるか」「はじめに適切な人をバスにのせ…その後にどこに向かうべきか決めている」「強い”会社”を創っていくつもりの 人たちにとっては、私は就社意識でも構わない」等

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    kitamati
    バスの停留所が見当たらないんですが、皆さん高速バスにでも乗ってるんですかね?

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