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    kana321
    kana321 一番下が苦労をするんだね…

    2013/10/19 リンク

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    mx2525life1
    mx2525life1 酷い...

    2012/10/01 リンク

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    neko73
    neko73 3>4がおかしい。

    2010/06/30 リンク

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    hamasta
    hamasta 結論から書くと、現在のシステムでは作業者が最大のリスクを背負うようになっているのです。兵隊は死ぬ確率が最大なのです。回避方法?あります。情報交換、ウワサ、評価システムです。指揮者を評価するんです。

    2009/05/27 リンク

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    sugawara1991
    sugawara1991 1パス毎に「希望的な恣意に基づく非事実」に置換されるんだよねぃ……。結果的に一片の事実が残らない。まぁ最初から「事実に基づかない感情的な拒絶」だったりするから難しいけど。

    2008/11/08 リンク

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    tg30yen
    tg30yen 上に伝える時は誰もが自分を評価して欲しくて少し希望的観測をいれてしまうから、上に行くにつれて最初とかけ離れてしまうということかな。

    2008/10/05 リンク

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    raimon49
    raimon49 秀逸

    2008/10/05 リンク

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    irasally
    irasally これはありうるだけにひどい

    2008/10/05 リンク

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    k-takahashi
    k-takahashi  こういうケースは珍しくない。だから数値化が大事なんだが、数値すらねじ曲がることがあるのも悩みのタネ。とにかく口頭回答は危険。

    2008/10/05 リンク

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    mallion
    mallion はてブのタグに「あるある」「笑えない」が。SEじゃなくてよかった!(笑)

    2008/10/05 リンク

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    KANIBUCHI
    KANIBUCHI 笑えないんだけど笑った・・・こんなどんぶり☆感情、ソフト開発だけなんだろうな。形が見えないから

    2008/10/04 リンク

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    wakatakahawks
    wakatakahawks 読んでチームリーダー死ねばいいのにと思った……。お前でアウトだよ。リアルすぎて笑えねぇ。新宿時代の事務所を見ているようだ。

    2008/10/03 リンク

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    orihime-akami
    orihime-akami 秀逸なネタ。

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    stdic
    stdic は、はははは…

    2008/10/02 リンク

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    masashichan
    masashichan いくらなんでもここまでひどいのはないと思うが。うちの上はやばそうな話聞いたらすぐ「やめちゃえそんな案件」ってよく言うぞ

    2008/10/02 リンク

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    guldeen
    guldeen 「1升のマスには1升しか入らん」とも言う。“普通の方法”では一般人のcapasityには限度がある。

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    iso6
    iso6 今の案件がこれでいう2なので記念に

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    cappin
    cappin この後、5日でやってね!→4日でね!→‥→今日じゅうね!→(悲)、が多発するであろうことも、みんなが知っているけどどうしようもないこと‥

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    helpline
    helpline 個人的な見解を申し上げますと、プロジェクトマネージャーがデスマーチすべき。

    2008/10/02 リンク

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    nakano87
    nakano87 他人の苦労だけは安売りできる人間が出世するのね…。

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    gurutakezawa
    gurutakezawa orz

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    s00516
    s00516 「無理!」が「頑張れば出来るよ」「絶対出来るよ!」に変わってく瞬間…。修三ノリがウザいのはこういうのがあるからかw

    2008/10/01 リンク

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    honeybe
    honeybe (T_T)

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    oldriver
    oldriver デザインじゃなくて設計と訳してくれ。でないと現実感が薄くなっちゃう。

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    mtakeshidpostjp
    mtakeshidpostjp 泣ける。

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    damae
    damae まだ私はこのネタでは笑えないようです。ああ胃が痛い

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    todojun
    todojun 面白い。

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    amateru
    amateru 役所の伝言ゲームは逆の流れになります。この国は古来から書写のアレンジとかあったわけで、案外「自分の意見」を直接ではなくかういふ形で主張する習性があるのかも。

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    napsucks
    napsucks できない理由を考えるのではなくどうすればできるのかを考えなければならない。そうじゃないといつまでたってもやらされる側のままから脱出できず、できない・やらない理由を探すスキルだけが無駄に向上する

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    Karosu
    Karosu 原因は、現場ができる可能性の時間を切らなかったことかな。

    2008/10/01 リンク

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