管理職になりたくないあなたへ--技術系職員としてキャリアを高めるには

管理職になりたくないあなたへ--技術系職員としてキャリアを高めるには

Mary Shacklett （Special to TechRepublic） 翻訳校正： 川村インターナショナル 2015-01-09 06:00 重...概要を表示 Mary Shacklett （Special to TechRepublic） 翻訳校正： 川村インターナショナル 2015-01-09 06:00 重要な技術系職員の多くは経営者には向いていない、あるいは、経営者になることを求めていない。こうした職員はCレベル幹部（CEO、CTO、CFOなどCで始まる最高責任者レベルの幹部のこと）と同じくらい重要だということを企業は理解する必要がある。 多くの場合、昇進や昇給、ストックオプションといった企業のインセンティブを得るには、Cレベルの地位を頂点とする管理職を経ていかなければならない。キャリアの目標を定める際に、多くの職員が経営職を目指すのはそのためである。だが、経営者に向いていない人はどうすればいいのだろうか。 ITの世界には、エンドユーザーや上司と関わり合うために必要な駆け引きや対人関係よりも、マシンに向かってプログラミングしたり、データベ

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