部下に「使えねー」と言われない上司になる方法--「ファーストレベルマネージャー」の役割を理解する

部下に「使えねー」と言われない上司になる方法--「ファーストレベルマネージャー」の役割を理解する

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした...概要を表示 印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 前回（会社の礎となる「人材」をどのように育て活かすか--人的資源活用の基礎）は、整理解雇に関する判例法理と、それに関連して「職務記述書」の重要性について説明した。今回は、人的資源の有効活用を考えるとき、極めて重要な役割を担っている「ファーストレベルマネージャー」に注目することにしよう。 ファーストレベルマネージャーの役割とは 経営者やミドルマネージャーは、会社の代弁者として表に立つ機会が多いため、ファーストレベルマネージャーやその下で働く社員の影は薄くなりがちだ。しかし、実際に会社の業績を支えている屋台骨は、最前線で活躍しているファーストレベルマネージャーと部下たちが支えている。経営者やミドルマネージャーだけが動いても、目標として掲げら

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