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    yuji317
    yuji317 もはや楽天もECだけではない。メルカリだろうがアマゾンだろうが、どこで購入してくれても楽天カードで買ってくれれば手数料が入ります。

    2015/01/05 リンク

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    isrc
    isrc 変化に僕たちは敏感に反応できるのか。何が本当に重要な価値なのか。将来指向型の企業しか今後生き残らない。最近、「再定義」という言葉を好んで使っています。一度、再定義されたら防ぐのは無理なわけです。

    2014/08/18 リンク

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    rytich
    rytich アントレプレナーシップ

    2014/08/14 リンク

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    tanayuki00
    tanayuki00 標準化、勝者総取りは時代遅れ。「僕たちはアントレプレナーが活躍しやすい場所を作っているだけ。それが楽市楽座であり、英語で言えば「グランドバザール」なんです」

    2014/08/12 リンク

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    technocutzero
    technocutzero 積極的にクソを出してケツを拭かない人

    2014/08/11 リンク

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    penpen-0704
    penpen-0704 コーラじゃなくてスプライトをペプシとの比較に持ってきたのってなんか意味あるのかな

    2014/08/11 リンク

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    o00
    o00 メルカリ買いそうな勢いw エアアジアとか二重価格とか、Viberの話とかいろいろ面白いインタビュー

    2014/08/11 リンク

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    hirofumi21
    hirofumi21 きっかけがECだっただけで、ひたすら色々なものを“再定義”していきたい方なんだろうなぁ。そのための会社規模であり、楽天ブランドと言う印象。:三木谷浩史が描く ECの未来:日経ビジネスオンライン

    2014/08/11 リンク

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    u-chan
    u-chan トレンド感という意味では、非常に面白い記事。これだけ色々触れていて、koboに言及してないのは、チョット物足りない。

    2014/08/11 リンク

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    bouzuya
    bouzuya 良い記事。組織の規模が大きくなると、こういう気持ちとかは下まで伝わらなくなるのかなあ、とか思う。

    2014/08/11 リンク

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    giraffe-htn
    giraffe-htn [][Business]

    2014/08/11 リンク

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    taitoku
    taitoku 数年前にこのスタンスだったらkoboはあんなクソみたいな失敗はしなかっただろうけどな、まあ成長とみるかどうか・・・。

    2014/08/11 リンク

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    invest001
    invest001 楽天

    2014/08/11 リンク

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    associe2010
    associe2010 【日経ビジネスオンライン最新記事】三木谷浩史が描く ECの未来(eコマース大乱戦〜20兆円目前、市場争奪のゆくえ)

    2014/08/11 リンク

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