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    doumoto
    固定費と突然いわれても「?」って感じだけど、設備費なり人件費と置き換えると話が見えやすいのかな。つーか、赤字製品を廃番にして、黒字製品の製造量を増やせばいいと思うんだけど。稼働率の問題かと。(´ー`)y-~~。

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    moftpit
    損益計算書の・・・罠?

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    kari-ko
     "赤字事業が稼いでいる固定費"の視点の抜け落ちについて書かれた記事

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    coinlocker
    損益計算書の話。『売上原価を変動費と固定費に分けたうえで、各製品が稼いでいる限界利益が分かるようにしている』 『限界利益管理表』『売上原価、棚卸資産、キャッシュフローを考慮』

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    gonzales66
    あとで

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    frkw2004
    コスト削減のためにボトルネックをきちんと見ているか、という話。製造中止でも製造費(固定費)がかかる部分がある。意思決定に必要な情報を入手しているかどうかの判断が難しそう。

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    fujiyoshisyouta
    単純すぎる「損切り」はかえって傷口を大きくする場合もある

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    miya1972
    赤字製品をやめれば黒字になるのか?

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