アジャイル開発の見積もりとリスク

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アジャイル開発の見積もりとリスク

ここ３年ぐらい同一案件のアジャイル的な開発をやっているのですが、見積もりについて経験則がまとまっ... ここ３年ぐらい同一案件のアジャイル的な開発をやっているのですが、見積もりについて経験則がまとまってきたので整理してみたいと思います。まず、前提として以下のような作業を請け負っています。顧客の要望を聞いて要件開発を行う要件を元にシステムの設計を行う設計を元にプログラムの製造を行うテストを行う運用時に発生した障害の調査開発は１期のスパンが２か月～３か月程度で、開発した機能のリリースを行いながら順次機能拡張していくといった感じになります。作業の見積もりはその作業の種別により分類されます。建築での比喩で表現すれば、大きく分けると設計図面を引く前と引いた後です。これに加え、突発的な飛び込み作業があるので、以下の３つに分類しています。設計図面を引くまでの作業引いた図面をもとに開発する作業突発的に発生する作業そして、それぞれの作業ごとに不確定要素（リスク）が存在します。

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