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どんな組織でもマネジメントの核は評価と報酬(カネ以外も含む)。「落ち葉があったら店長降格」とか「ハラスメントが激しくても業績さえ良ければ出世」とか。
doroyamada のブックマーク 2023/09/16 11:08
阪神と中日の明暗を分けた指揮官の言葉 岡田監督「四球はヒットと一緒」、立浪監督「見逃し三振は許さない」(NEWSポストセブン) - Yahoo!ニュースどんな組織でもマネジメントの核は評価と報酬(カネ以外も含む)。「落ち葉があったら店長降格」とか「ハラスメントが激しくても業績さえ良ければ出世」とか。2023/09/16 11:08
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news.yahoo.co.jp2023/09/15
18年ぶりのセ・リーグ優勝を果たした阪神と、最下位を走る中日の大きな違いは、四球と三振への意識の違いがあったのではないか。それは両チームの監督の言葉からもうかがえる。阪神躍進の最大の要因は、今季15年...
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どんな組織でもマネジメントの核は評価と報酬(カネ以外も含む)。「落ち葉があったら店長降格」とか「ハラスメントが激しくても業績さえ良ければ出世」とか。
doroyamada のブックマーク 2023/09/16 11:08
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