クローニン家では、3匹のネコを飼っています。1匹目は迷子の仔ネコだったのを、見捨てられず気がついたら家に連れて帰ってしまい、2匹目は最初のネコが寂しがらないようにとシェルターから里子にもらい、そして最後の1匹はご主人さんの「連れ子」で一緒に引っ越してきました……。気がついたら、いつの間にやらこんなに増えていたワケですが、頼むからもうこれ以上は増えないでくれって感じです（笑）。 まあ、可愛いから許しますが。実際、愛嬌（あいきょう）を振りまく以外になんの取り柄もない彼らですし。 さて、毛皮のある動物といえば、問題となるのが抜け毛。1匹だけでも大変なのに、これが3匹となった日には……。抜け毛の多い季節ともなれば、フローリングのモップがけ後に集まった抜け毛だけで、仔ネコ1匹分にもなりそうな勢いです。 しかも、床や家具に落ちた毛だけではなく、空気中に浮遊する毛も厄介モノです。黒いウールの冬用ジャケッ

「オタリーマン」がいるのなら、オタク官僚＝オタクラートがいたっていいはずだ。32歳の経済産業省職員にして自称アニオタの三原龍太郎が、日本産コンテンツの海外展開を中心に、クール・ジャパンのあり方を考える。ただし、ここでの内容は筆者個人の見解であり、筆者の所属する経済産業省の見解ではない。筆者の「本業」もアニメとは無関係なのである。 前回の記事では、米国で蔓延する日本アニメの違法動画「ファンサブ」と、それを制作する「ファンサバー」について、単に「違法」の一言で切り捨てることのできない実態を論じた。今回はそれを踏まえて、ファンサブやファンサバーたちに対して日本企業がとるべきスタンスについて述べてみたい。 正直に言って、ファンサブやファンサバーたちに対して、私は複雑な思いを持っている。 まず断わっておきたいのだが、私はファンサブやファンサバーを全面擁護するつもりは全くないし、ここで「ファンサブマン

米国ラスベガスで開催されている「2011 International CES」において，米Google Inc.はタブレット端末に向けた次世代のAndroidである，「Android 3.0（開発コード名：Honeycomb）」のユーザー・インターフェース（UI）の一部を公開した（同社の公式ブログ記事）。 米大手通信事業者のVerizon Communications Inc.が CESの初日に行った基調講演の中で，米Motorola Mobility, Inc.製のタブレット端末「Droid XOOM」を使って実演をした。Droid XOOMは2011年第1四半期に出荷の予定である。Google社は，これまでAndroidのターゲットとしてきたスマートフォンに比べ，寸法が大きなディスプレイを利用するタブレット端末用に画面に表示するウィジェットを作り直した。UIにも3次元（3D）効果を取り

富士通テンは「2011 International CES」において，Google Inc.の組み込み向けソフトウエア・プラットフォーム「Android」を搭載した据置型カーナビを出展した（図1）。CPUには，主にスマートフォンやタブレット端末などに向けた米NVIDIA Corp.の組み込み向けSoC「Tegra 2」を採用した（図2）。開発品は「試作機」（同社）の段階で，搭載車両や発売日は未定という。 経路案内アプリケーションにはゼンリンの「いつもナビ」を使う。Google社の動画共有サイト「YouTube」を閲覧できる機能もある。Android 2.2を採用した。Tegra 2は，英ARM Ltd.の Cortex-A9コアを2つ搭載する，いわゆるデュアルコアのSoCである。動作周波数は1GHzである。「ULP NVIDIA GeForce GPU」を内蔵し，「フルHDの動画再生などを

大日本印刷（DNP）、NTTドコモ、CHIグループおよび3社の合弁会社であるトゥ・ディファクトは2011年1月11日、NTTドコモのスマートフォン／ブックリーダー向けの電子書籍ストア「2Dfacto」（写真1）を開設すると発表した。1月12日から、DNPの電子書籍サービス「honto」に登録された文芸書やコミック約2万点を販売する。2011年春までに、販売コンテンツを約10万点に拡充する計画だ。 2Dfactoは、NTTドコモのスマートフォン向けアプリケーション配信サイト「ドコモマーケット」の中に開設される電子書籍ストア。販売する電子書籍コンテンツは、NTTドコモのスマートフォン／ブックリーダー7機種（Xperia、GALAXY S、GALAXY Tab、LYNX 3D、REGZA Phone、Optimus chat、ブックリーダー SH-07C）で閲覧できる。「XMDF」「.book」

2008年頃には、新聞やテレビで毎日のように“派遣社員問題”が報道されていました。 未曽有の景気減退に直面し、多くの企業はこの対応に追われる宿命を背負っています。前職で人事・総務・IT（情報技術）を束ねる「執行役員管理本部長」という職に就いていた私も、派遣社員の人事管理に関しては数多くの経験を有しております。 現在は無くなったようですが、以前在籍していた会社では「営業アシスタントは原則として派遣社員」というノンリトゥンルール（就業規則・採用基準などにない不文律ルール）が存在しました。 これは、「営業事務は顧客数や取引件数・金額によって業務量が変動するので人件費も変動費化するのが理想である」という考えから来ています。 ここ数年問題になっている派遣社員の契約解除は、企業にとってみれば“予定通り”の行動です。そのための“人件費の変動費化”なのですから、正直言って企業側は「何で非難されないといけな

TBSテレビは、2010年12月2日の情報通信審議会の作業班（情報通信技術分科会 放送システム委員会 ホワイトスペース活用放送型システム作業班）で、7月から8月にかけて実施したエリアワンセグ実験について報告した。TBSテレビは、2010年7月30日にホワイトスペース特区の先行モデルの対象に選ばれており、実験試験局の範囲内で今回の実験を行った。報告を行った技術局担当局長の本間康文氏は、実験で浮き彫りとなった課題を順番に挙げた。 TBSテレビは、「地域活性化のためのビジネスモデル実験の推進を予定しており、赤坂で成功事例をつくり、それを全国の活性化につなげていきたい」「地域活性化のために実験試験局であっても、突っ込んだ情報を提供していきたい」という。これらを実現するうえで、実験試験局の制限事項がビジネスモデル実験の実施の妨げになると指摘した。 例えば実験試験局は、「原則、アナウンサーによる生放送