は日本で一番使われている※ 保育・教育施設向けの 業務支援ツールです コドモンは毎年2,000以上の施設に新たに導入され、全国のこども施設で毎日ご活用いただいています。 ※「SaaS型業務支援システムの導入園調査 2024」 株式会社東京商工リサーチ（2025年1月）

マンションポエムの記事なのになんでこんな図が出てくるのか。そのわけは本文をご覧ください。（国土地理院「基盤地図情報数値標高モデル」5mメッシュをSimpleDEMViewerで表示したものをキャプチャ・加筆加工） マンション広告にちりばめられた詩的キャッチコピー・マンションポエム。 駅や電車内の広告などでよく見かけると思う。 「洗練の高台に、上質がそびえる」（「プラウドタワー白金台」野村不動産より）といった調子のあれである。 今回は特に自分の故郷のポエムをじっくり見てみました。

小説や企業ルポで当たり前のように目にするようになった「『蛍の光』が流れ始めた」という表現。いまや『蛍の光』といえば終業、帰宅を象徴する楽曲だ。 そんな『蛍の光』に代わる「帰宅の代名詞」を生み出す試みが始まっている。USENが東京藝術大学との共同研究を経て制作した「帰宅を促す音楽」だ。この楽曲は、2019年2月からUSENのオフィス向け音楽配信『Sound Design for OFFICE』で聴くことができる。 BGMを流すオフィスや作業中にイヤフォンを着けて作業する人々など、いまではすっかり当たり前の「オフィスで音楽を聴く」という行為だが、一昔前には多くの人が眉間にしわを寄せるほどに信じられない行為だった。その普及に大きく貢献しているのが、有線放送業界で長年シェアを誇るUSENだ。 なぜUSENは、それまでの店舗向けサービスだけでなく、オフィス向けの音楽に注力するのか。そしてそんな彼らが

日本国内トップ（※1）のコスメ特化クチコミサービス『LIPS』。10代女子たちに支持され150万DLを突破した。このヒットのウラ側には「初期ユーザーが集まらない」「リテンション伸びない」「無駄な機能を作ってしまう」など壁があった。 （※1）AppBrew社調べ／ダウンロード数 『LIPS』立ち上げでぶつかった5つの壁 【1】どのユーザーから集めるべきかわからない 【2】ユーザーが定着しない 【3】狙った数字が伸びない 【4】つくった機能が使われない 【5】ユーザー同士が喧嘩してしまう - 『LIPS』について 国内トップのコスメ特化クチコミ、コミュニティアプリ - DL数・ユーザー数 ダウンロードで150万ダウンロード - ユーザー属性 10～20代前半が中心、SNSが当たり前にある世代 - 企画/開発会社 AppBrew社。社員17人（2018年10月現在）。平均年齢26歳のチーム 【1

審査通過率５%デザイナー在籍 企業サイト、ランディングページ、UIデザインなど幅広く対応。ベンチャー・スタートアップから、制作会社・広告代理店・各種コンサル企業まで多数利用中!

こんにちは、福家隆(@takashifuke)です。 4月2日、「Zoom」の3月のデイリーユーザー数が発表されました。3か月前の12月に達成していた1,000万から2億ユーザーへと急成長を遂げていると報じられています。一方、Microsoftの「Skype」も先月比70%増の4,000万ユーザーまで成長を示しています。 いずれも膨大なユーザー数とはいえ、ここにきてZoomが圧倒的な存在感を表し始めました。なぜZoomがSkypeより多くユーザー数を集められているのでしょうか。結果論として「スイッチコスト」が挙げられます。 Web会議サービスとしてのZoomは、得意先や社内で会議ツールとして一度導入され、利用がデフォルト化してしまうと抜け出すことが比較的難しいと言えます。なかでも社外の人との会議ツールとしてZoomの利用を勧められた場合、断ることは難しいでしょう。 ユーザー情報登録が必要な

三連休いかがお過ごしでしょうか？ 僕はやることもないので、半分仕事・半分趣味でスタートアップのマーケティング戦略を調べていました。 「マーケティング戦略」という言葉は本来、目的達成のための多角的・複合的・中長期的なシナリオのことだと思います。 ただ、今回は「ターニングポイントとなったマーケティング活動」くらいに考えていただければ幸いです。 ワクワクしながらまとめた結果、少し長くなってしまったので気になる企業やサービスから読んでいただければと！ １．フロムスクラッチ ■サービス内容 データマーケティングプラットフォーム『b→dash』 ■マーケティング戦略 ①選んだ戦略 タクシー広告 （時期：2017年に32億円の資金調達をした翌年） ②その戦略を選んだ理由 ・導入検討企業の担当者がb→dashを推奨するも、役員や部長など意思決定者がb→dashではなく他のツールを選んでしまい、受注に至らな

またDMCAが悪用されたらしい。 口封じなんてこんなに簡単。「著作権侵害」によってTwitterが凍結された話 – 森哲平 note ラブライブパネル批判アカウントが相次いで凍結。DMCAを悪用した嫌がらせか – ハーバー・ビジネス・オンライン ある朝、目覚めると、僕のTwitterアカウントが凍結されていた – 赤木智弘｜論座 赤木智弘氏、北守氏、Simon_sin氏などのアカウントが凍結される – Togetter 2月19日ごろ、森哲平氏、北守氏、赤木智弘氏、Simon_sin氏、イナモトリュウシ氏らのTwitterアカウントが相次いで凍結された。幸い、いずれも数日で復旧したが、森・北守・赤木各氏の記事によれば、権利者を騙った何者かがTwitterに著作権侵害通知を複数送付したために、凍結されたようだ。 DMCA侵害通知を記録・公開するLumenデータベースを見ると、今回凍結されたア

今盛り上がりを見せている「ライブコマース」をご存知でしょうか？ タレントやインフルエンサーがライブ動画を配信し、視聴者はリアルタイムに質問やコメントをしながら商品を購入できるという新しいEコマースの形。先行する中国では既に2時間で3億円を売り上げるようなインフルエンサーの実績も出てきており、日本でも関連するアプリが続々とリリースされています。 そこで今回は「ライブコマース」に関する基礎知識をご紹介しつつ、最新の関連情報をまとめてみました。インフルエンサーが力を増していく中で、ライブコマースが大きく成長していくことは間違いありません。取り残されることがないよう、今のうちから基本をしっかりと押さえておきましょう。 ※2017年11月に行われたライブコマース事業者3社のトークイベントの記事はこちらです↓↓。 売れる配信者は100人もいない。ライブコマース事業者3社によるイベントレポート【Tech

All For Creators And Brands.OSIROは、クリエイターが創作活動を続けられることを願い、 コアファンと直接つながり、「お金」と「エール」を継続的に 生みだすことができる仕組みとして始まりました。 コミュニティは、コアファンと繋がれることはもちろん、 コアファン同士の交流が盛り上がることで共創が生まれ、 コアファンの愛着・満足度がさらに高まっていき、 クリエイティブ活動の土台となっていきます。 私たちは、これまでありそうでなかったコミュニティ運営に 特化したプラットフォームを独自に開発。 コアファン同志が活性化する唯一のサービスです。 コミュニティのシステムと運営・活性化の知見を掛け 合わせてご提供しております。

現在では世界中で数100万人以上のユーザーから絶大なる人気を誇っているサービスにも、必ず初期ユーザーがいたはず。 多くのサービスがユーザー獲得に苦しむ中で、人気サービスはどのようにして無名の頃にユーザーを集めていったのだろうか？ それぞれのサービス内容や時代背景によって、そのユーザー獲得方法は異なるが、全てに共通しているのは、かなりユニークな方法を取っているという事。 今回は現在人気になっている下記の32サービス企業のユーザー獲得方法を紹介する。 Airbnb Alibaba Amazon Apple DoorDash Dropbox Facebook Firefox GitHub Groupon Gumroad Hotmail Instagram Intercom Microsoft Mixpanel Paypal Pinterest ProductHunt Reddit Salesfo

あるエンジニアが「Kibela」というサービスを考え、リリースするまでのフローを全部教える エンジニアがサービスのアイデアを思いつき、それをリリースするまでにはどのような過程があるのでしょうか。情報共有ツール「Kibela」が世に出るまでのフローを、起業した井原正博さんが詳細に振り返ります。 ヤフーやクックパッドでの開発を経て、ビットジャーニーで代表を務める井原正博（いはら・まさひろ／@ihara2525）です。プライベートで超長距離のランを楽しむかたわら、情報共有ツール「Kibela」の開発・運営を手がけています。 Kibela - 個人の発信を組織の力にする情報共有ツール 「Kibela」は僕自身が2015年に起業して立ち上げたサービスですが、この記事では、僕がサービスをいかに開発したか、その方法からリリースまでの過程を振り返りつつ、サービスの現在の状況までお伝えします。 「自分でもサ

UberEats(ウーバーイーツ)のビジネスモデルが成立するためには、配達員に自主的に働いてもらうことが不可欠です。UberEatsのビジネスは「レストランの料理」と「ユーザーのニーズ」と「配達員の稼働」という3者をマッチングすることで手数料を得る仕組みです。 配達員に稼働してもらう難易度は、一般のデリバリーサービスとは構造的に異なります。例えばデリバリーピザであれば、店舗側は配達員を雇用しているため、配達員に対して勤務時間と配達エリアを指示できます。一方でUberEatsは単なるマッチングサービスであるため、Uber側が配達員に稼働を強制したりシフトを指定することはできません。 つまりUber側は、ユーザーからの発注ニーズが発生する時間帯や配達エリアにおいて、まとまった数の配達員に自主的に稼働状態になってもらう必要があります。それがたとえ誰も外出したくないような真夏の炎天下でも、真冬の凍

人間が作ったゴリラ専用のSNS「banuho（バヌーホ）」が、これまでTwitterを利用していたゴリラたちの間で「ウホ」と話題になっています。 クリエーターのTakumaN（@TakumaN_me）さんが、「Twitterを利用するゴリラがあまりにも多すぎる」と、人間とゴリラで利用するSNSを分けるべく開発。banuhoは、他のゴリラと「ウホ」と言い合うことで、バナナを1本ずつもらえる画期的なSNSとなっています。 「banuho（バヌーホ）」のトップ画面 サイト説明に「人間のご利用はできません」とあるように、ゴリラだけが利用できます。筆者は人間なので絶対うまく使えないと思ってましたが、実際に使ってみると「ウホ」を送るだけというシンプルさがとても快適でした。しっくりくるのは何でウホ。 ゴリラじゃないけどバナナはうれしいウホ リリースから27時間ほどで、なんと1万という数のゴリラがbanu

あらゆる企業のコスト削減の救世主となるか。経費のコスト管理サービス『Leaner（リーナー）』がBtoB SaaSとして注目される。仕掛けるのは、A.T.カーニー出身の25歳、大平裕介さん。「企業の“ムダ”と戦う」彼の熱い思いに迫った。 『Leaner』は、誰もが経費の「適正」を知れるサービス 『Leaner（リーナー）』 あらゆる経費を見える化し、コスト管理を一元化できるクラウドサービスだ。 一聴すると「既存の業務システムで事足りるのでは？」と思うかもしれない。 「『Leaner』は、「どの費用」が「どのくらい」コスト削減可能か分析し、「どのように実施すべきか」を可視化してくれるもの。既存の財務・購買データをアップロードするだけで、AIが同業他社や業界水準との比較し、削減余地を算出してくれます。私たちが調べた範囲でこういったクラウドサービスは国内初だと思います」 こう語ってくれたのが、大

悪質なSEO会社との契約による被害の話は増え続けています。 十分な説明を行わない長期契約縛りや、十分にリスクを説明しない検索エンジンのガイドラインを逸脱したサービス、事前の説明とは異なるスパムで顧客に多大なリスクを背負わせつつインターネットを汚す行為など、その被害は多岐に渡ります。 そしてそのような問題を理解した後でも、契約の解除が困難でしたり多額の違約金を求められるケースも後を絶ちません。 ネットでの活動を開始されたばかりの会社が悪質なサービスに騙されることで、とても大きな可能性があるインターネットでの商活動を諦めてしまう話もよく聞かれます。 これは、日本の豊かなインターネットの将来を閉ざしてしまう事につながるとわたしたちは考えます。 これまで同様の悩みを相談されることがあり、様々な形で問題解決のお手伝いを行ってまいりました。わたしたちならば、解決の糸口を提供することができるかもしれませ