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酒井若菜オフィシャルブログ「ネオン堂」Powered by Ameba 酒井若菜オフィシャルブログ「ネオン堂」Powered by Ameba

「私たちはサバデルで、日本の子供たちを受け入れる体制を 作っているところです。将来、サバデルで5、6人の日本人選手が プレーする時代が来てもおかしくないですよ」 坂本圭介（スペイン2部・CEサバデルのオーナー） しばしばメディアでは、第一報が間違っていたがために、事実とは異なる情報が一人歩きし、それが定着してしまうことがある。スペイン2部、サバデルのオーナーに関するニュースが、まさにそうだった。 2012年6月、スペインの複数の新聞が次のニュースを報じた。 「日本人投資家グループがサバデルの買収に動いている」 日本の一部のスポーツ新聞も、それを翻訳する形で記事にしている。実際に7月に買収が完了したときも、「日本人投資家グループがクラブの株の51％を取得した」と報じられた。 しかし、この報道には誤りがある。なぜならサバデルを買収したのは、投資家でも、グループでもないからである。 サバデルの新

キャリア、転職、人材育成のヒントを提供してきた「リスキリング」チャンネルは新生「NIKKEIリスキリング」としてスタート。 ビジネスパーソンのためのファッション情報を集めた「Men’s Fashion」チャンネルは「THE NIKKEI MAGAZINE」デジタル版に進化しました。 その他のチャンネルはお休みし、公開コンテンツのほとんどは「日経電子版」ならびに課題解決型サイト「日経BizGate」で引き続きご覧いただけます。

それにしても「秀臣」と書いてヒデトミと読ませるのは、親が漢字の読み方を知らなかったんじゃないの。

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炎天下、さあ準備！　よさこい祭りの桟敷席準備進む　高知市の追手筋本部競演場〈高知 よさこい 2024〉

『明治天皇の一日 皇室システムの伝統と現在 』（新潮新書）を読んだ。 明治天皇の一日 皇室システムの伝統と現在 (新潮新書)posted with AZlink at 2013.3.19米窪 明美 新潮社 売り上げランキング: 301616 Amazon.co.jp で詳細を見る まえがきで、次のように本書の概要が説明されている。 本書では、明治宮廷での、天皇、女官、侍従たちの何気ない一日の生活ぶりをじっくりと見てゆくことにします。（中略）戦争など非常時ではなく、むしろ、平凡な普段の生活の中にこそ、変えがたい宮廷のシステムの謎が潜んでいるはずです。特に「奥」と呼ばれる、女官たちが仕えるプライベートスペースでの過ごし方は、いろいろな面で重要です。日常の些細な物事の中に、皮膚感覚のそれゆえに変えがたい、宮廷問題の核心があるはずだと思うのです。 こうして、明治宮廷の一日が再現されていく。基本的に

※2018/03のはてブの大リニューアル対応 ◆Git Source:https://github.com/ovoncovon/hatena-user-css/ ◆ https://github.com/ovoncovon/hatena-user-css/blob/master/b_hatena_ne_jp_user_css.css ◆Firefox用 https://github.com/ovoncovon/hatena-user-css/blob/master/b_hatena_ne_jp_user_css_ffx.css TOPページ ENTRYページ 履歴 2018/11/06 フォントなど微調整 2018/05/19 2018/03のリニューアル対応 2017/08/30 エントリーページの微調整 2017/08/23 エントリーページのリニューアル対応 2015/10/21 「

はてなブックマークのブックマーク数が多い順に記事を紹介する「はてなブックマーク数ランキング」。11月25日（月）～12月1日（日）〔2024年11月第5週〕のトップ30です*1。 順位 タイトル 1位 あなたが癌になった時に最初に知ってほしい事 2位 エアコンは安いダイキンEシリーズが良いよ。取り付け業者は自分で選ぼう 3位 日本語に特化したOCR、文書画像解析Pythonパッケージ「YomiToku」を公開しました｜Kotaro.Kinoshita 4位 この本がスゴい！2024: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる 5位 「フリーBGMデータベース」が、業務利用に限らず全クリエイターに対して無償提供を開始 6位 「毎晩少しずつプレイできるような1人用ゲームはありますか？」忙しい人でも短時間で楽しめるゲームたち | Game*Spark - 国内・海外ゲーム情報サイト 7

Jリーグは19日、ヤマザキナビスコカップが同一スポンサーによる世界最長のカップ戦として、ギネス世界記録に認定されたと発表した。 Jリーグは昨季でナビスコカップが20回目の開催を迎えたことを受け、昨年11月にギネス世界記録に申請。審査の結果、「Longest sponsorship of a professional football competition」として認定された。 「 Jリーグヤマザキナビスコカップが『Longest sponsorship of a professional football competition』として認定されましたことを、大変嬉しく思います。そして初年度より長きにわたり多大なるご支援をいただいているヤマザキナビスコ株式会社には、心より御礼申し上げます」 「明日21 回目となる2013 Jリーグヤマザキナビスコカップが開幕いたします。本大会をこれまで支えて

日本でサッカーを見ていて、ピッチ上の選手からこんな声がよく聞かれるようになったのは、もう十数年以上前のことだろうか。 やり直せ！ 例えば、サイドにボールを展開して攻撃しようとしたとき、前方へのパスコース、あるいはドリブルするためのスペースを見つけられなかったとする。そんなときには、無理に確率の低い攻撃に打って出る必要はなく、一度ボールを下げてやり直せ、という意味だ。 なるほど、カウンターを受けるリスクを減らすという点においても、無理せずにやり直すのは悪いことではない。 だが、その結果、どうも日本のサッカー（Jリーグでも高校サッカーでも）は、攻撃が停滞しがちになった。確かにパスはつながっているが、ボールが前に進まず、シュートにも至らないのである。 こちらは雑誌『Number』の掲載記事です。 NumberWeb有料会員になると続きをお読みいただけます。 残り: 536文字 NumberWeb

【名波浩が徹底分析】何故、遠藤と長谷部は不動の存在なのか？（後編） ザックジャパンで不動の存在となっている、遠藤保仁と長谷部誠のボランチコンビ。2010年10月のチーム結成以降、ボランチのポジションは無風状態が続く。彼らが何故不動の存在になっているのか、名波浩が徹底分析する。 【前編はこちらから】 | 【サッカー批評issue59】掲載 欧州遠征で見えた遠藤と長谷部の課題 ザックジャパンがこれまで戦ってきたのは、ほとんどが実力的に同等か格下のアジアのチームばかりだ。自分たちよりも強い相手に対して、ボールを持たれたり、押し込まれたりするシーンはほとんどなかった。日本にとって一つの指標となったのが、10月の欧州遠征のフランス戦とブラジル戦だ。フランス戦を迎えるにあたって、大きなトピックとなっていたのが長谷部の「試合勘問題」だった。 所属チームのヴォルフスブルグでマガト監督（10月25日に解任）

なぜクリロナのドリブルにはキレがあり、メッシのドリブルは止められないのか？（後編） 『体の動きから読み解く、最先端の個人戦術と技術』 アスリートの体の使い方を研究し、読売巨人軍の長野久義など一流選手へのへの指導を行う吉澤雅之氏。スポーツにおける「身のこなし」のプロに話を聞き、クリロナ、メッシ、香川真司、エジルを中心に最先端の個人戦術を分析する。 2013年03月20日(水)8時20分配信 text by 清水英斗 photo Kazuhito Yamada タグ: 清水英斗 香川もメッシと同じく柔性の選手だが、特に彼が特徴的なのは股関節の使い方であると吉澤氏は説明する。 「香川はアウトサイドでタッチして抜くとき、あるいは切り返すときなど、股関節を使って少しガニ股になるような感じで足を外旋（外側に回すこと）をして進んでいる。四股を踏むような格好。これによって横方向への回旋力が上がり、真横への

【欧州の視点から】快適なスタジアムは自治体所有でも可能か？ Jリーグではサッカー専用スタジアムの機運が高まっている。そのときよく聞かれるのが「クラブ所有のスタジアムこそが理想」という声だ。だが、果たしてそれは正しいのか。欧州の事例から問題提起する。 自治体所有に極めて近いアムステルダム・アレナ ガンバ大阪、サンフレッチェ広島、京都サンガ、ギラヴァンツ北九州。新スタジアム建設の構想がJクラブの間で続々と持ち上がっている。新国立競技場の建設と合わせ、近年のトレンドといっていいだろう。 そんな中、魅力的なスタジアム作りには、クラブによるスタジアム所有の形態が理想だという声をよく耳にする。運営の自由度が増し、より魅力的な来場者サービスが実現する、というのが根拠だ。しかし現在、Jリーグでクラブ所有として知られているスタジアムは、日立柏サッカー場の1件に留まる（ヤマハスタジアムは親会社所有）。 果たし

本日の朝日の「アベノミクスってなに？雇用編」という記事に、解雇規制問題についての、極めてわかりやすくかつ的確な解説が載っています。執筆は吉田拓史記者です。 産業競争力会議の中の人も、こういう解説をきちんと読んでいただくといいのですけどね。 ・・・「就職ではなく就社」と言われるように、日本の正社員は、採用段階では何の仕事をするかがはっきりしていない。転勤は当たり前。研究職から営業職へ移動することもある。働いている工場が閉鎖されたり、担当業務がなくなったりしても、会社が続く限り、できる仕事は別の工場や部署にある－－。多くの社員はそう考えている。 欧米では、経営者を目指す人を除けば、特定の「職に就く」のが一般的。仕事の内容や勤務地は限定されている。決められた仕事しかやらず、転勤や単身赴任もない。仕事がなくなれば労働契約は打ち切られる。 こういう正社員なら、仕事がなくなって解雇されても「納得する」