PRESIDENT Online 掲載 部下のパフォーマンスを上げるにはどうすればよいか。メンタルコーチの大平信孝さんは、「相手に対して『期待』するとよい。実は、『自分は期待されている』と思い込むと、人は成長するということが科学的に立証されている」という――。 ※本稿は、大平信孝『感情的にならず相手を「すぐやる人」にする34のコツ』（かんき出版）の一部を再編集したものです。 ■「あいつはダメだ」が相手のパフォーマンスを下げる いつも仕事が遅い。やるべきことをなかなかやってくれない。 あなたは、そんな人のことを心のなかで「あいつはダメだ」「使えないヤツだなぁ」と思いながら日々接していませんか？こんな思いや印象が、相手のパフォーマンスを下げる原因になっているかもしれません。 「ゴーレム効果」という言葉を聞いたことはないでしょうか。これは、アメリカの心理学者、ロバート・ローゼンタールが提唱した「

アメリカのマイクロソフト社でシニアソフトウェアエンジニアとして勤務する牛尾剛さん。44歳でマイクロソフトに転職し、5年前から本場アメリカで働く牛尾さんが、同社で出会った「世界一流」のメンバーたちに学んだ仕事術をまとめた著書『世界一流エンジニアの思考法』が好評だ。世界最高峰のエンジニアの思考法に迫る。 【画像】牛尾剛さん。 ──仕事を加速させるために必要なのが「Be Lazy(怠惰であれ)」というのは衝撃でした。日本では「できなくても一生懸命やる」人が評価されます。なぜ、「Be Lazy」がよいのですか？ 日本人は「あれもこれもやらないといけない」と思いがちですよね。でも、「世界一流」のエンジニアたちは「物量」ではなく、いかに少ない労力で高付加価値を生み出すかを重視します。「すべき」よりも「実際にできるキャパ」を考えたほうが、生産性が高いからです。 イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが

小学校１年生の頃の授業参観日のことだ。親たちが教室の後ろに並び、私の母もその中の一人として並んでいる。科目は国語だった。 教科書にはロシア民話をＡ・トルストイ（注１）が再話したと言われる「おおきなかぶ」が掲載されていた。それを先生が読んだか、みんながかわるがわる音読したかははっきり覚えてはいないのだが、とにかく授業の中で「おおきなかぶ」を順々に読み進めていった。 「おおきなかぶ」を知らない人に説明すると、あるおじいさんの家の庭にとってもおおきなかぶが生えたというのがストーリーの始まりである。そのかぶをおじいさんが引っ張っても抜けない。おばあさんが一緒に引っ張ってもかぶは抜けない。犬や猫などの引っ張る手伝いをどんどん増やしてかぶを抜こうとする。 「うんとこしょ　どっこいしょ」 とみんなで掛け声を出しながらおおきなかぶを抜こうとするシーンが何度も出てくる。 そこまで読んで、先生は私たちにこう指

公立小中学校に非正規として勤務し、担任や部活動の指導など、正規教員とほぼ同じ仕事をする臨時的教員について、３８都県が、地方公務員法に基づく給料表の通りに年齢などに応じて金額が上がることがないよう、別のルールを設けて給料を低く抑えていることがわかった。 総務省は、給料制度の運用に問題がある可能性を指摘している。 読売新聞が今年７月、４７都道府県の教育委員会に給料などについて聞いた。 大阪府、岡山県など９道府県は、年齢や経験に応じて給料表通りに上がるが、熊本県、茨城県など３８都県は、給料表とは別に、条例や内規などで上限を設けていた。鹿児島県の給料表の最高は月４０万５６００円だが、規定により２０歳代後半の給料と同程度の月２２万１２００円を上限としていた。

また過労死が話題になってますね。なんで法治国家なのに、こんなにも「ふつうに」違法な労働環境がまかり通っちゃうんでしょうねぇ。 ブラック企業が認められるんなら、法治国家やめれば？ 労働法ってなにか知ってる？ 常々言ってきたことだけど、日本は権利は無視するくせに、義務を押し付けてくる人が本当に多い。で、同調圧力に負けて「仕方ないか……」と諦める。 まず、ブラック企業は法律を犯して犯罪を行っていることを理解しなきゃいけない。そこに根性論やら精神論の正当性はゼロ。 さらに、労働者には義務があるのと同じように、権利がある。有給休暇や病欠をはじめ、会社には労働者の権利を守るという義務があるんです。 法律っていうのは、どんな理由があっても守らなきゃいけない。法律で例外が認められてる以外ね。 法を犯してる企業は、どんな精神論を語っていても犯罪。それがまかり通ってるんなら、法治国家の看板を捨てるべきです。