今回一大ニュースがありますのでご報告いたします。筆者（柴田裕史）の住んでいる東欧のウクライナがなんと日本人を含む外国人ITスペシャリスト向けになんと永住権を発行することを決定しました。今回の措置は主に前回2回のブログでも詳細をレポートした通り、政治的混乱を極めるベラルーシからウクライナへIT技術者が大量に雪崩れ込んでいることに対する措置という趣が大きいのですが、この移民法の改正は日本人も対象にしています。早速筆者のTwitterでそのことをアナウンスした所、物凄い反響（DMでなんと数十件のお問い合わせ）がありましたので本件を今回のブログのテーマにしたいと思います。

オルタナティブブログのブロガー仲間の岡崎さんが、書評を書いてくださいました！ 「業務改革の教科書」の書評もそうだったのですが、とても丁寧に、著者の言いたいことを整理してまとめてくださっています。 しかも、 "会社のITはエンジニアに任せるな! "という挑戦的な書名とは裏腹に、エンジニアが読んでも役に立つ内容であるのも興味深い点です。 とフォローまでして頂いて・・。 ありがとうございました！ blogs.itmedia.co.jp なお、岡崎さんはこの記事に先立って、別のブログにも書評をアップしてくださっています！ こちらの記事では「ここが役に立った」「読んだ結果こうなった」などの切り口で印象に残った箇所の紹介や、「以前立ち会った、あのプロジェクトはどう判断するべきだったのだろうか？」と、考えた結果などが書いてあります。 僕も刺激的な本は、自分の経験に引き寄せて考えながら読みます。だからゆっ

非エンジニアのビジネス・パーソンも、ITを使わないと仕事が進まない時代になりました。ITが苦手なままどんどん昇進してしまった場合、ITプロジェクトの経営的判断を求められてもさっぱりわからない、という事態に陥りかねません。 そのような事態を避けるために、オルタナティブ・ブログ　ブロガーの白川克さんが新作を発表されました。『会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること』（ダイアモンド社）です。 「ITエンジニアに丸投げするには重要すぎる意思決定を、アドバイスを聞きながら自分で判断できる」ようになりたい人のための本です。 参考：白川 克『会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること』 本書の概要 ITのことをわかっていないと、ITプロジェクトを適正に進めたり、不要なコストを

メールマガジン「＠IT通信」の名物コーナー「○○のつぶやき」コラムをぜーんぶ入れたブックレット。読了目安25時間、読み応えありますよ。 ＠ITは、20歳になりました 先日20周年を迎えた「＠IT」は、2000年5月にサイトオープンしました。その1年後、2001年5月から配信を始めたのが「＠IT通信」です。 ＠IT通信は週刊のメールマガジンです。19年間、雨の週も風の週も休まず配信し続けました。週ごとのテーマに沿った記事紹介やキーワード解説、中でもアットマーク・アイティ（2005年からアイティメディア）全社員が持ち回りでコラムを書く「○○のつぶやき」が人気のコーナーです。 「＠ITクロニクル」は、＠IT通信の名物コーナー「○○のつぶやき」コラム20（-1）年号分を、全部まとめたブックレットです。vol.1は2001年から2010年まで、vol2.は2011年から2020年配信分まで。総ページ

東日本大震災、そして福島第一原発事故から4年。原発事故のあと、われわれは日常的に「放射線」という存在と向き合わざるを得なくなった。 シーベルト、ベクレル、グレイ。アルファ線、ベータ線にガンマ線――。原発事故直後、昼夜問わず開かれる記者会見では事故を起こした原子炉から漏れている放射線量が淡々と発表されていた。しかし、なじみのないその単位や数値が危険なのかどうか。それすら、われわれにはわからなかった。 発表されるデータが原発周辺の数値に集中していたことも不安を増大させた。報道される地域以外に住んでいる場合、自分の生活する空間の放射線量がどうなっているのかはまったくわからなかった。震災直後は自分で身の回りの放射線量を計測しようと思っても、ガイガーカウンターを手に入れることすら難しかった。 震災から4年が経過したいまも、約12万人が原発事故による避難生活を余儀なくされ、そのうち約4万7000人は県

前にも書いたが、最近、情シス部門（情報システム部または情シス子会社）が果たすべき役割について、つらつらと考えている。 保守運用の話も悩ましいのだが、まずは僕の主戦場である、変革プロジェクトについて考えてみたい。 ★プロジェクトには3つの仕事がある 「経営」「業務部門」「IT部門」の3つが参加しないと、プロジェクトは成り立たない。 業務部門がプロジェクトへのニーズや業務制約を表明する。 IT部門がITで実現できる事やコスト、ITとしての制約を表明する。 そして全社最適の観点から、経営が意思決定をする。 僕は仕事柄、プロジェクトが形作られる前に相談に乗ることが多いが、大抵どこかのコミットメントが弱い。 経営がプロジェクトオーナーの形でプロジェクトに入っていないと、将来投資決裁を受ける際に、大抵つまずく。難しい意思決定もしにくいし、他部門との調整でもスタックしやすい。 IT部門から単独でシステム

たいていの人はなにか得意なことがあるはずです。しかしそこにもう一つスキルを付け加えることができると、二つのスキルの相互作用でさらに飛躍できます。 たとえばプログラミングはいくらか知っているけれども、そこに簡単なデザインスキルを付け足せたらアプリの開発がスムーズになる。あるいは写真ツールの扱いに加えて動画編集を学べばコンテンツに幅ができるといったようにです。 そして多くの場合、この「もう一つのスキル」は入り口のハードルさえ乗り越えることができるなら、すぐに自分で深めてゆけます。忙しい日常のなかに、この最初のハードルを越える仕組みを取り入れることができるかが鍵といえます。 自分も動画編集やCreative Cloud Photoshopのスキルといったように、中途半端にはできるものの、まとまった知識を手に入れたいと思っている分野がたくさんあります。 そこで最近登録して愛用しているのが Lynd

普段、どちらかというと、ファッションとは縁遠い私ですが、ファッション（服飾系）関係の大学院で講義をしてきました。 といっても、もちろんファッションのことではありません。文化ファッション大学院大学の「経営情報システム演習」という授業です。 特別講師として、三回（三週）に渡っての講義でした。中小企業診断士の試験科目にも「経営情報システム」があるくらいですからね。ITの授業は、SE・プログラマを目指す人のためだけでは無いのです。 第1回目は「CRMシステム」。主に企業での使われ方について。 CRM、SFAが生まれた背景から、実際のCRMシステム導入プロジェクトの目的や導入後の業務フローや、CRMシステムの実際の画面まで、私自身のSE時代のシステム構築経験も踏まえてお話ししました。なので、そのための資料を作成しているときは、少し懐かしく感じました。 第2回目は、「Webシステム」。1回目がシステム

もう先週の話になりますが、EUROSATORY 2014に参加しました。 参加と言っても、今回は「見る側」です。日本企業も今回はブースを出していたということで、日本でも話題になっていたようですね。 日本では「武器製造に日本企業も参加！」的な報道も合ったようですが、幸か不幸かほとんど相手にされていない感じで、なんか寂しい感じがしました。 感想としては、一昔前まで軍事領域は通常のビジネス分野と関係無いと思っていましたが、軍事領域のIT化により、軍事技術と一般IT技術の差はなくなってきてるように感じました。 巡航ミサイルとかもあります。

毎年若手社員と「今年の授業はどんなITを使おうか」と議論をして決定をしています。ITはドッグイヤーなので、その方が毎年新鮮な題材で授業を構成できるからです。 ５月にTBSで取り上げられたVineを使った昨年の授業があったので、これは外せません。もしかしたらテレビを見てこの講座を応募したかもしれませんし。 今年は４回ある（昨年は３回）のでじっくりソーシャルメディアを深堀したいのですが、実は別なテクノロジーもとりあげることとなり、今回の５０分でやりきらないとなりません。 この日はTwitter社から話を聞かれて大手新聞社の記者の方が見学に見えていました。校長先生によると、TBSで放映されてから様々なメディアやテレビ番組から取材の依頼が来たとの事。中学生にソーシャルメディアを教える公立中学校はそうそう珍しいようです。 Vineですが、昨年始める前に少し研究をして生徒にサンプルも見せたのですが、１

「2014年度のIT投資額は微増にとどまる見通し」 ガートナー ジャパンは、先日「2014年上期国内IT投資動向」で、このような発表をしている。 「日本企業のIT予算の8割弱は、「運営」(継続的なビジネスのオペレーションを実現するIT支出。固定費なども含む) に費やされており、ビジネスの「成長」「変革」のための予算はそれぞれ13.3%と9.1%にとどまっています。」 なんとも、厳しい現実だ。 企業の競争力と成長を支えるために、グローバル化とデジタル化への対応を避けて通ることができない。当然、その前提にITがある。しかし、現実をみれば、IT投資への積極性は微塵も感じられない。この矛盾の原因はどこになるのだろうか。 「ITはコストであり、戦略を支える投資として捉えられていない」 経営者のこんな意識が、背景にあるのではないかと思っている。その理由については、いずれこのブログでも自分なりの考えを整

メルマガの質問で、最近増えてきたのが「起業」について。典型的なものにまとめてお答えします。 ネット見てると起業、起業で世の中は進んでいるように見えて焦る人もいるかもしれないが、実は世界では日本の起業マインドは非常に低いほうである。とくに若い人の間では草食化が進み、公務員への応募が殺到しているわけで、起業マインドはかなり低下していると思われる。経済産業省の昨年のデータを見ますと・・・ 起業といっても２種類あるのが明確になる。TEAとは総合起業活動指数のことで、後進国には「食えないから自分でやるしかない」的な起業がめちゃくちゃ多い。どこも雇ってくれないから自分で露天商でもやるしかないわけ。アフリカ諸国の起業マインドが突出してます。経済発展して雇用が拡大すると起業マインドは下がっていき、さらに豊かになった時点で「自分の能力を活かしたい」という新しいマインドのイノベーション型起業が発生してくる。山

グローバル化する中で日本人はどのようにサバイバルすればよいのか。子ども×ICT教育×発達心理をキーワードに考えます。 防犯や介護に活用可能 2014年5月7日(水)に、スマートビデオフォン「安心見守りeye愛君」が発売されました。室内などに設置したカメラが撮影した映像と音声を、インターネットを介して、外出先など遠隔地のスマートフォンで見ることのできる、通話料無料のTV電話システムとのこと。 アプリは準備中のようでしたが、本体は、http://www.asmec.co.jp/mimamori/#toplocで販売されていました。販売価格：35,000円⇒キャンペーン価格28,500円（2014年5月15日 21：49現在） でした。 電話通話料は、「安心見守りeye愛君」 同士や、「安心見守りeye愛君」 のアプリをインストールしたスマートフォン同士だと無料のようです。 （筆者注：無料通話の

Photo by Joi 今回のpaiza開発日誌は片山がお送りします。 今後も技術（開発）を中心にエンジニアとしてのキャリアを歩んでいきたいなと考えている方向けに最近騒がれているフルスタックエンジニアとは何か、という事と、何故今後フルスタックエンジニアしか生き残っていけないのか？という事について書いてみました。 ■最近よく見かける【フルスタックエンジニア】とは何か？ まずStackって何だろう？、というところで海外の記事などを読むと"LAMP stack"という言葉が良く出てきます。LAMPの場合、OSはLinux、WebサーバはApache、データベースはMySQL、プログラミング言語はPHP(もしくはPerl、Python)という形で組み合わせたものの事を言います。つまりOS、Webサーバ、DB、プログラミング言語の組み合わせ≒積み重ね、なのでStackという事のようです。こういった

グローバル化する中で日本人はどのようにサバイバルすればよいのか。子ども×ICT教育×発達心理をキーワードに考えます。 企業研修サービス『PALPAD』 ドットインストールなど、無料でIT動画レッスンを公開しているサービスが普及しているため、自営でパソコン教室を運営するには厳しい状況が続いています。私が病気療養している間に、講師業をやめたりプログラマーの仕事をメインに変えたり、仲間たちも苦労をしています。 先日、株式会社マルチメディアスクール・ウェーヴ様が、企業研修サービス『PALPAD』の提供を開始したことを知りました。大手パソコン教室がeラーニングシステムを活用した“企業のIT研修”に参入したわけです。 『PALPAD』を参考に、「eラーニングシステムを活用した研修ツールで、企業のITスキルは向上できるのか」「フリーランスの講師が生き残る秘訣」を考えました。 情報の参照元は、http:/

新設クラウドセンターと海底ケーブルに懸ける沖縄IT産業：アジア企業の需要を掘り起こす！（1/2 ページ） 大規模なクラウドデータセンターの開設を間近に控える沖縄。首都圏とアジアを結ぶ国際海底ケーブルの陸揚げにも注力する。これまでのような単なるバックアップ拠点からの脱却を図る沖縄IT産業の今を、県のIT産業政策トップが語る。 いよいよ沖縄クラウドデータセンターが開設 東京から南西約1600kmの距離にある沖縄は、その立地の特性を生かし、首都圏をはじめとする国内企業のシステムやデータなどのバックアップ拠点として、従来からデータセンター関連ビジネスが活発だ。 その背景には、広域災害を想定した場合、沖縄は主要都市と同時に被災する可能性が低いことが主な要因としてあるからだ。また、沖縄には原子力発電所がないため、原発停止による電力不足の問題が回避できるという点も評価されている。このように、バックアップ

思えば、去年の１月。こんなエントリーを書きました。 ニュースクール系IT業界の台風の目になるか、Gunosy これが元でGunosyががーっときたとまではいいませんが、数千人は増えたということは聞きましたし、そのあとでも押してきました。が、このたび、iPad mini Retinaのホーム画面より削除したことをご報告いたします。 元々は昨日のエントリー Gunosyにステマが来てかなりムカつく日曜日 に書いたのですが「もしなんらかのGunosyのレコメンドエンジンの変更でこんなのが入り出したのならGunosy解除するわ」ということ。でもって 今朝も来た!! 昨日見てるから似たようなのを送ってきたのかもしれないが・・ SponsoredともPRとも広告とも書いてないから、これが仮にGunosy側で「広告として」入れたものなら完全にステマ! Facebookもフィードに広告を差し込んでくるが「