わたしたちは会社の価値観を社員に伝え、社内コミュニケーションを活性化する「Solanowaウェブ社内報」や、ソリューション事業でのサービス提供をしています。コミュケーションのDXを通じWell-beingなはたらきを創出することを目指します。

このページは、学生の皆さんに1番近い立場の私達Acroquestの若手技術者が、 皆さんが目指そうとするＳＥについて説明をしました。 ５，６年のベテラン先輩よりも、かなり解りやすくかかれている（ハズ（＾＾；）です。 是非、ＳＥについて、理解を深めていただければ 幸いです。 さてみなさん、「SE」と聞いて、どんな仕事をしているかイメージが沸きますか？ 簡単に言うと、SE（システムエンジニア）は、 「これ便利にして～」、「こんなものがあったらいいな～」 というお客様のお願いをコンピュータを使って実現してあげる仕事です。 この「コンピュータを使って実現する」＝「システム開発する」なのです。 そして、コンピュータシステムを作るSEの仕事の流れは大きく分けて右図のようになります。 この仕事の流れの各段階を「工程」と呼んでいます。 ※ただし「工程」の区切り方は会社やチームによって異なっています。 では

知人のmark-wadaさんのBlogからTB。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 SIerなんてものは無い 米国と日本との大きな違いは、米国の企業は基本的に内製なのだ。すなわち、社内のＩＴ部門に開発エンジニアを抱え、そこでシステムの開発から運用を行なう。 ですから、米国のベンダーはそこに製品を供給する役割であり、日本でいうSIerというのはほとんどなく、あっても企業でリソースが不足したらそれを補う役割でしかない。契約にしてもはっきりしますよね。提供されるプロダクトやサービスに対する対価を払えばよいわけで、かかった人月で支払ういう出来高払いのような形態は少ない。日本のようにベンダーやSIerに丸投げして、できてからこんなはずではなかったなんて事態にははじめからならない構造なのだ。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 言われてみれば・・・、っていう感じですが改めて目が鱗です

今週も始まりました。気付けば１月も終わろうとしてます。 早いものですね。テストも佳境に入っていると思いますが、 何とか乗り切って下さい！ では、きょうは、ちょっと長目に書きます。 就活の選考は、３つの段階に分けられます。 １．書類・・・エントリーシートが通過するか ２．面接・・・１次面接が通過するか ３．最終面接・・・内定GETをかけた面接に通過するか １〜３をクリアすれば内定ってことになるんですが、 １の書類が出しても出しても通過しない時や、２の面接が全然通らない時や、最終面接近くまでは進むんだけどどうしても内定が出ない時があります。中でも２の面接に通過するのは、けっこう難しいです。 ブログに「面接になれないんですがアドバイスを下さい」 とコメントをもらいました。質問ありがとうございます！ まずは、面接の捉え方を紹介します！ 面接を通過できるのは、話が上手な人というイメージを持つ人は多い

情報処理推進機構（IPA）は、人材不足が深刻化する日本のIT業界の現状を調査するため、IT人材についての実態調査を実施し、1月28日に結果を公開した。大学卒、大学院卒の新卒学生がIT企業に興味を持たなくなったともいわれているが、当のIT企業が新卒採用の課題として挙げた答えのトップは「業界の仕事のイメージがよくない」だった。 調査はIT人材についての総合的な調査の予備調査の位置付け。IT企業とユーザー企業に分けて2007年9月に調査を行った。IT企業は357社が回答。回答企業の65.8％は受託開発ソフトウェア業、12.3％が情報処理サービス業、6.7％がパッケージソフトウェア業など。 IT企業の今年度の新卒採用については40.9％のIT企業が「ほぼ目標どおり」と回答。ただ、「目標を下回った」という企業も3割以上あり、苦戦は続いているようだ。特にほぼ目標どおりの採用を確保している従業員1000

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