現代では官僚制というとなんだか政治的でネガティブな面ばかりが取り沙汰されている面があるが、実際には業務の効率化という観点では、近代的な合理性を追求する優れたモデルである。 官僚制にはネガティブな面はあるものの、組織としてスケーラビリティを維持するために合理性を追求することで自然と官僚制に向かっていく。一度官僚制を取り入れたならば、もはやそれなしでは組織は成り立たなくなる。 マックス・ウェーバーによる官僚制の定義 官僚制を定義した社会学マックス・ウェーバーによる分類では、官僚制組織はざっくり言うと以下の性質を持つ。 標準化された職務 活動の独立（分業） ピラミッド型の体系だった命令系統 形式的かつ没人格的な客観的行為の要求 文章を中心としたコミュニケーション形態 大前提として、すべての人間は「もの」としての規則に従い「もの」として扱われる。人間の非合理的な恣意性を排除し、平等と独立性を保証す

アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、技術顧問、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください（初回相談無料） 世の中マイクロサービス・マイクロサービスうるさいのでちょっとこれ読んでおけという資料をまとめておきます。 はっきり言ってマイクロサービス化しようとすると、組織構造の話、エンジニアの責務の話など技術的な課題以外の領域にもいろんなチャレンジがあるので、普通のプロジェクトでも苦労する組織が取り組むとか、設計だけして開発を委託しているけどDB一極化がやばいので取り組むとかは止めておいた方がよいと思います。 概念Twelve Factor Appマイクロサービスの話ではないが、モダンなアプリケーションを作りたければ開発チーム全員に叩き込んでおくべき内容MicroservicesMartin Fowlerによるマイクロサービスの解説。2