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つまり上司が成果を評価できないって事だよね
した上で、こいつは目の届くところに置いとかなければダメだ、と結論している。 実際、リモートワークでちゃんとやってくれてる人もいるけど、あまりにも少数派だな。 リモートワー...
上司が管理に手を抜きたいだけの話じゃん 出社して成果がでなくてもとやかく言わなさそうだし 出社させることが目的になってないか？
職務に専念してる人が成果上げられないなら管理側の責任だが、在宅でサボるやつのに成果上げさせられないのは管理側の責任じゃないよ。 サボろうとするやつを管理しようとしたら、...
無能に無能と評価できない管理職に存在価値なくない？
無能（というか仕事する気が無い）と判断してるからこう言ってるんだろ。 けど今の日本は「君はサボってるから在宅勤務禁止」と言っただけでもパワハラになるし、クビも切れねーの...
だからお前も昼間から増田できるわけだしな
今日何曜日か知ってる？
せっかくの日曜日に増田にいるようなやつが平日に増田にいないわけがないだろうが
それを言って差し上げるな！！！！！
出社したところで同じレベルでカスなんだから関係ないじゃん 通勤費の無駄
ところが、たまに出社させると残業しないで定時に帰るんだわ。 不思議だねえ。
存在するスペースの無駄
つまり成果以外の所で評価をするうんこ上司ってことだよね
成果で評価したら、そもそも給料払っていいレベルの成果だしてないんだよ。 だから何とかしてまともに仕事できるように業務を管理しなきゃならないというレベルなのだが、管理を嫌...
「出社しないカス」 「出社したところでカス」 リモワかどうかは関係ない 雇った不運を恨むしかないじゃん
じゃあ給料さげればいいじゃん 評価で給料を下げる仕組みがない人事制度の会社なら仕方ないあきらめろ
左遷
人がどうこう以前にお前の成果は大丈夫か？
そいつらの分まで売上上げなきゃならんから、3人分くらいは稼いでると思う。 ただ、それだけやってもお荷物の存在は余りにも重いから、部署全体の成績は悪くて評価は上がらんけどな...
プレイングマネージャーがプレーヤーで頑張ってもマネージメント部分で手を抜いてたら意味なくね？
そりゃそうよ。 オレもマネージメントに専念したいり けど部下が仕事進めてくれないなら否応なしだろ。 リモートワークは成長も遅い。 3年経っても、プログラマとしての成長速度は...
そりゃお前だって2時間ただで残業しろと言われたらいやだろ 俺もエンジニアだし出社しなかったらトレーニング難しいだろうなとは思うが 俺は高校の時にマシン語で書いてたから自分...
じゃあお前が管理できてない評価されるまえにその部下の首を切るなり他部署へ異動させるなりすればいいじゃん
どうやって首にして、どうやって異動させるんだよ。 それができりゃ苦労はねーよ。
できねえならお前の責任じゃねーだろ 責任ないできないことはできないだろ 君プログラマ向いてないのでは？
コイツは能力不足だけど会社側は十分な指導をしましたっていう客観的な証拠固めれば裁判になっても勝てるだろう
え？管理職なのに権限ないの？ それって名ばかり管理職で搾取されてるだけだよｗ
それを考えるのがお前の仕事だろ 上司にかけあうなり人事部門と折衝するなりいくらでもあるでしょ
マネージャーは自分で稼ぐのが仕事ではないのでは？ サボるやつ二十人適当に使えるやつのが勝つじゃんそれじゃ
サボる奴20人の給料どうやって稼ぐか考えてる？ 最低レベルの給料と年金と社会保障費etcetcを払うには、 カツカツでも一人頭50万は売り上げなきゃならんのだぞ。 20人養うなら、管理者...
うちは俺が回すので無能の二十人とか海外外注も含めていないし 俺は技術はできるが人のマネージメントなんか得意でもやりたくもないからしてないし 俺一人で十人分まわしてるという...
ヒュ～☆
じゃあキーロガー仕込んでも同じじゃね？
常時グループ通話繋げさせて、リモートワーカー同士でサボりを監視・申告させあえばいいんじゃね？ 昔の五人組みたいな感じで
戦力ガーのオッサンたちって頭の中で 戦争やってんだろうね ユーモアも理解しない詰まらん奴だと 思われてるだけなのに
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