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nue-childcare.hatenablog.com
世代間格差と世襲格差を軽減する… 随分間が空いてしまったが、記事「36年連続で子ども減少 前年比で増加は東京だけ…」の続きです…。どうすれば、この少子化の状態を回避できるかの4点目「相続税を高騰させ、消費を促す…」についてです。多くの方がお気づきかもしれませんが、私が仮説する現状の少子化の悪循環を大まかに言うと、以下の通りです… 高齢者を養う社会構造 ▶️ 若者の所得が低減・現状維持 ▶️ 結婚・出産をしない選択 この悪循環をどのように断ち切るかですが、平たく言うと、現状高齢者が得ている既得権益をいかにスムースに若者に転換していき、結婚・出産を考えられる所得水準・余裕を与えられるかが肝だと考えています。その為、前述したように若者層の所得水準を上げ、インフレ状態にし、高齢者が保有する貯蓄額を実質目減りさせ、若者層との世代間格差をいかに最小化できるかが重要だと考えるのです… 今回述べる
長時間労働が常態化した理由… 前述記事「36年連続で子ども減少 前年比で増加は東京だけ…」では、少子化に至る原因として「未婚率の上昇」を挙げ、複合的にはなるものの、その施策として「長時間労働を法規制により厳罰化する…」ことを掲げた。このことは、世の中の情勢としても、電通の過労自殺問題を皮切りに、36協定の見直しなど、現在の労働法制においては、同一労働同一賃金と並んで一番のホットトピックであろう… 私も記事「労働時間規制法制化に見る日本の問題点…」で触れたが、これは日本の労働法制が既得権益を不利益に変更することを認めず、若年層が年配層を養う為に、福利厚生や人件費そのものを必要最低限に絞られ、成果主義(私自身、成果主義そのものは正しい考えだと思うが…)という名の下、報酬が上がらない仕組みに組み込まれ、残業をしないと生活が出来ない水準まで引き下げられた結果、労使において長時間労働が暗黙の了解とい
最近の口癖… あっという間に2歳半を迎えた我が息子。保育園にも慣れたのか、日に日に新しい言葉を覚え、自由に歌を唄っている姿をみると、なんとも微笑ましいのだが、最近の口癖がこれ…⬇️ 「パパいなな〜い」(パパ要らな〜い) 「ママがい〜い」(ママが良〜い) しかも、全力で私が近づくのを拒み、両手で私の体を押しのけ、日によっては大声で連呼する。最初は「やっぱり子どもは本能的にママが良いのか…」なんて、余裕綽綽に笑っていたが、最近は近づくだけで、この口癖を発する為、さすがに凹んでくる… パパになつかない… 巷のネット記事を調べて見ると、よくある話らしいが、その改善策がなんとも使えない… 子どもとの接点を増やそう… 子どもの気持ちに立とう… 笑顔でいよう… 本能です… いやいや、そりゃそうだろうけど…。あまりに手応えのない解釈を見て唖然とする。自分なりには、 育休もとって8ヵ月も一緒に過ごし、 週に
自分の自由が無い… 前述「育児は本当に大変なのか?」で記載した、私が育児をつらいと感じる一つの理由に、「息子の行動が予測不能で、自分の自由が無い。」というのがある。これも、多くのママが感ずるところではないだろうか?私の妻も育児ストレスを抱えていたが、彼女の場合はこれが一番つらく、なおかつ「働きたい」「勉強したい」という欲求とこの自由の無さのジレンマが、妻を苦しめたのだと感じている。(記事「妻の啜り泣き」参照) 男性とのギャップ… 男性諸君はどう思うだろうか?「とは言っても、自由な時間はあるよね?」そう感じる男性が大半なのではないだろうか…。かくいう私も育休を取るまではそう思っていました…。むしろ、この育休期間を使って、英語でも勉強しようかなくらい思っていました…。(ごめんなさいですが、)妻が「自由が無い」と言っても、「仕事だって自由なんて無いよ…」とまで思っていました… 実際の育児スケジュ
労働時間規制の法制化 労働時間規制についての法制化が、いよいよ大詰めを迎えている。安倍総理が掲げる「働き方改革」に端を発したこの議論だが、電通、三菱電機に見られる長時間労働や過労死の問題から、いよいよ本格的に法制化に進むのだ… で、この議論があまりうまくいっていない。ちなみに現在も労働時間時間の規制がないかというとそうではない。きちんと労働基準法には1日8時間、1週40時間に収めるよう記載はある。残念ながら問題は、今の条文だけでは、その時間数を超えた部分は割増賃金支払うことで容認されるかのように見てとれるし、労働基準法36条には、会社の労使における合意があれば、労使決めた一定期間での時間外労働時間数までは認められることになっている。概ねの会社では、労働組合のように組織だって使用者側と対等に議論を重ねるような仕組みはなく、使用者の都合よく、そして一方的に決定しているケースが大半ではなかろうか
男性保育士への性差別… 巷で炎上している話題…極めてくだらない…⬇️ 男性保育士に「女児の着替えさせないで!」 保護者の主張は「男性差別」か 2017年1月24日 7時0分 「男性保育士に娘の着替えや排せつの世話をやって欲しくない」。こんな保護者の意見は、男性保育士に対する「性差別」にあたるのか。千葉市の熊谷俊人市長(38)がツイッターで投げかけた問題提起が、いまインターネット上で盛んな議論を呼んでいる。千葉市幼保運営課によれば、市内の公立幼稚園・保育園では、男性保育士が幼児のオムツ交換や着替えの業務を「外される」ケースが目立つという。こうした状況について、熊谷市長は「女性なら社会問題になる事案です」と訴えている。千葉市は2017年1月18日、「男性保育士活躍推進プラン」を策定した。プランの中では、(1)男女の性別に関わらず同じ業務を行えるようにする、(2)男性用のトイレや更衣室など環境面
未婚率の異常な上昇…⁉︎ 記事「なぜ日本の出生率は低いのか⁉️」では、日本の既婚者における一人あたり出生数は、諸外国と比較してもけして低くないことを書いた。加えて、未婚率の異常な上昇が、少子化の根本原因であり、 女性のライフスタイルの変化 結婚適齢期の所得不安 が、結婚の妨げになっていることを言及した。今回はこの仮説について、実態や対策について述べていきたいと思う… 女性のライフスタイルの変化 まず、「1.女性のライフスタイルの変化」についてだ。これは、言わずもがなでもあるが、記事「少子化の何が問題なのか⁉️なぜ少子化になるのか⁉️」にも記載した通り、昔のように皆が結婚し子供を産むことが当たり前だった風潮が、もはや世の中から無くなっている面が事実あるかと思う。これは、画一的ではなく、個性を尊重し、個々人に合わせた生き方を大切にする風潮が1980年代以降重視され、かつ男女雇用機会均等法の法制
ベビーカー規制による騒動… あまりにくだらない…⬇️ 初詣でベビーカーを規制する神社に対し、ネット上で波紋が広がっているらしい… 2017年の年開け早々、ネット上で大論争に発展したのが、ベビーカーに赤ちゃんを乗せて大勢が集まる場所で初詣に参拝することの是非についてだ。それが障害者差別、少子化問題といったことにまで議論が広がっていった。 発端となったのは東京板橋区の乗蓮寺が「ベビーカーご利用自粛のお願い」の看板を出した、とツイートされたこと。乗蓮寺は2年前まではベビーカー優先の寺だった。看板を出したことであらぬ方向まで話題が沸騰していることに住職は頭を抱えている。 乙武氏「車椅子も同じように思われているのだろう」「ベビーカーご利用自粛のお願い」の看板の写真と共に、「何の落ち度もない単に小さい子供を連れたママさんが初詣に来て、これを見て嫌な気持ちになると想像できないだろうか。なら松葉杖の人も、
息子が急に喋りだした…⁉︎ 2歳3ヵ月になる息子…。立つのも歩くのもスロースターターな彼だが、案の定言葉を話し始めるのも遅い…。単語らしき言葉は発していたものの、保育園の同じ年代のお友達と比べると明らかにその量は少なく、そして短い…。それがどうしたことか、何故だか急に喋り出しました。まるでこれまで話したかったのに、ずっと言葉にできなかったストレスを発散するかのように、止め処なく、喋り出したのだ… 最初は、何かしたい時に… くちゅ〜(靴) うえ〜(2階) いしゅ〜(椅子) よーぎゅ(ヨーグルト) など、単語を発していたのだが、最近はそれに加えて、会話になってきている。単語だけでも、コミュニケーションが取れて嬉しかったのだが、会話となると、それ以上に息子の意思が汲み取れて楽しくなってくる… 最近では、 おあよごじゃいましゅ(おはようございます) あとっ(ありがとう) いきゅ〜(行く) ばばぃ(
89歳の弁護士が2歳児に肘打ち… 信じられない事件だ…。89歳の弁護士がバスの中で、2歳児に肘打ちをしたという…。一緒にいた母親が110番通報し逮捕されたとのこと… 89歳の弁護士の男がバスの車内で2歳の女の子の背中をひじ打ちしたとして逮捕されました。弁護士の鈴木哲太郎容疑者は12日午後5時すぎ、東京・世田谷区を走行中のバスの車内で、2歳の女の子の背中をひじ打ちした暴行の疑いが持たれています。警視庁によりますと、バスは渋谷駅発の二子玉川駅行きで、女の子は鈴木容疑者の後ろに立っていたということです。ひじ打ちを目撃した母親がすぐに110番通報し、鈴木容疑者は駆け付けた警察官に現行犯逮捕されました。取り調べに対し、鈴木容疑者は「わざとではない」と容疑を否認しています。 テレビ朝日系(ANN) 12/14(水) 10:34配信 何があったのかは知らない…きっと騒がしくしていたのに、腹をたてたのだろ
2016 - 12 - 12 大企業に行こうがベンチャー企業に行こうが、結局サラリーマンは歯車でしかない… 仕事の本質・お金の本質 少し以前に ベンチャー 志向が流行ったとき、大企業の中で歯車にはなりたくないという学生が多くいた…。今は安定志向から、大企業の歯車になりたいという学生が多いらしい。 是非はわからないが、ただ言えるのは… 世の中は皆つながっていて、 ベンチャー に行っても歯車になるということ 働きの悪い歯車はどこへ行っても要らないということ 馬力があり、状況により働きを変える、歯車がいつの時代も求められる。 空回りする歯車も世の中には要らない…。 <関連記事> nue-business.hatenablog.com <推薦 図書 > あなたの人生は一回きりです。すぐに何か行動に移して、新しい実際の「かたち」を作ってみてください。「お金」と「幸せな家族」の両方を手に入れた成功
電動自転車を勧める理由 結論から言うと、子育てには電動自転車は必須です。少し大袈裟かもしれないが、様々な子育てグッズを購入したが、これほど買って良かったと思える物は他にはない…。「高いし…」と言う声が聞こえてきそうだが、「ええ、高いです…」の後に「でも、それでも買った方がいい」と断言しお答えしたいです。それくらい我が家では、今年購入した子育てグッズの中で一番のヒットでした… 人にも寄るとは思いますが、子育てをして何が拘束されるかと言うと、仕事と普段の移動だと思います。仕事については、お金をかけ保育園に預けて、稼働を確保するわけですが、普段の移動はそうもいかない。買い物に行くにも、役所に行くにも、子どもと一緒になるわけで、ベビーカーや抱っこ紐を使って移動するのだが、当然ながら移動スピードは落ちてしまう。しかも、子どもが2歳を超えると、いざベビーカーに乗せても、喚きだし、公共交通機関内では肩身
2016 - 12 - 07 金儲けの前にまずやるべきこと❗️ 仕事の本質・お金の本質 男が育休を取ったら気づけたこと 金儲けの前にまずやること… それは、 信頼づくり です。 賃貸住宅を借りるにしても、 住宅ローン を借りるにしても、 もっと言うと、レンタルビデオ店の会員になるにしても、 信頼がものをいう。 レンタルビデオ店の会員になるにも、学生証や免許証の写しをとられる。身元担保の意味もあるが、学生という信頼、免許を取得しているという信頼で成り立つ。 そういった意味では、会社員であることは非常に簡単で楽に信頼を得る方法です。 特に、大手企業や上場企業というのは、本人の人格に関係なく、まだまだ世の中の信頼を得やすい。最近は相対的に正社員というだけで、信頼を得られるという。 きっと後10年も経てば、何の価値もなくなるだろうが、今現在においては、企業に属するということ、正社員ということには大
2016 - 12 - 05 続・日本に残る職業は…⁉︎ 仕事の本質・お金の本質 時事ネタ 日本には何が残るのか… ゲームをする若者 その若者を相手にする無料ゲームメーカー ゲームコンテンツを創る フリーランス フリーランス を派遣する派遣会社 派遣社員 で運営する アウトソーシング 派遣会社が求人募集する広告会社→個人ブロガー 個人ブロガーを集約するネット企業 日本特有の風景、歴史を売りにする観光業 農業、漁業 インフラを整備する電鉄、電力、ガス、新エネルギー分野 そして、それらを支援する コンサルタント …etc それ以外思いつかない…。 <関連記事> nue-business.hatenablog.com <推薦 図書 > 書籍名: 10年後に食える仕事、食えない仕事 著者名: 渡邉 正裕 書籍名: あと20年でなくなる50の仕事 (青春新書インテリジェンス) 著者名: 水野
2016 - 12 - 03 階段について考える…⁉️ いい家を建てる! 階段について考える! 間取りと同時並行的に考えたのが階段だ…。階段は一階と二階を繋ぐ導線でありながら、その造り方によっては、開放感、日当たり、収納、トイレ位置…などなどその効用に差がついてしまう。 一般的には、階段をデッドスペースと捉え、北側や西側に配置し、限りある空間を有効に活用する為、階段下をトイレか収納にしている間取りが多いように思える。建売の多くはそうであろう。 一方で開放的な空間とする為に、階段を上手く活用するこだわりの注文住宅も目にする。我が家も当初考えたのはそうで、南側リビングスペースの南東箇所に階段を配置し、階段上部は引き抜けにし、階段の南側、東側は大きな窓を取り付け、光の差し込む空間にしようと試みた… しかし実際は、これが予想以上にコストが嵩むのだ…。大きな吹き抜けはその分二階敷地面積を減らし、その
認可保育園を諦める… 引越をし無認可保育園に入れたが、同時に来年度の認可保育園を諦めることになった我が家…。事の顛末は過去記事も参照ください… nue-childcare.hatenablog.com バタバタしていてなかなかその後の展開を書けずにいたが、改めて振り返ってみる…。記事「保育園に入れない…⁉︎ 我が家がとった選択は?」にも書いたように、週末に認可保育園の見学、契約に訪れる。土曜日ともあって、園児はおらず、園の中は真っ暗だ。待ち合わせの時間になったので、チャイムを鳴らすが、誰も反応はしない…。堪らずこっそりと入り口を開け、「すみませ〜ん」と声をかけると、奥から中太りの女性が出てきて、バツ悪そうに急いで電気をつける。お昼時だった為、きっと食事をしていたのであろう、その状況や表情から察し取れる… こんな保育園どう思いますか…⁉︎ どうもこの女性が園の責任者のようだ。この時点で不快感
2016 - 11 - 15 侍ジャパンから学ぶ、組織ヴィジョン 仕事の本質・お金の本質 時事ネタ 侍ジャパン の組織ヴィジョン。 週末からちょいちょい追いかけてました。 強化試合を観た雑感です。 「この組織は何がしたいのかわからない」 という印象… 本番前だからいいっちゃいいんですが、ちょいと準備不足かなと。 タイトルホルダーを集めれば文字通りドリームチームの出来上がりだが、まるでテレビゲーム… 「新しい代表チームの野球」を決めずにスターを集めて個の力で勝とうとしているようにも… 歴代代表監督の王さんや原さんは明確に「日本の野球」を定義して臨んでいた。少ない得点機を確実にモノにして守り勝つ野球だ。 けしてこの定義が一つの解ではないが、そこに欠落しているのは、組織のヴィジョンだ。 小久保監督からオーバーラップするのが、 山本浩二 前監督。 山本浩二 が率いた2013年 WBC 。 江川さん
2016 - 11 - 12 イチローがどうしてすごいのか⁉️ 仕事の本質・お金の本質 研修などで、受講生に「プロフェッショナル」と思う有名人をあげてもらうと5人に4人は イチロー をあげる…。 なぜか? 次いでその理由を聞くと返ってくる答え… 狙って、 継続的に、 結果を残す まさに「プロフェッショナル」の条件である…。 <推薦 図書 > イチロー は、何を考えているのか――大記録達成の苦悩、スランプ脱出法、試合前の徹底した準備、ユニフォームを脱いだオフの過ごし方まで。独自の力を発揮する天才の日常とは? 密着してその実情に迫り、好プレーを生む暮し方、逆風を楽しむ心、大切にしていることなど限りない進化の秘訣を解明する。 オリックス 時代から現在まで イチロー の試合を最も多く観続けてきた記者が綴る、人間 イチロー の真髄。 書籍名: イチローの流儀 (新潮文庫) 著者名: 小西 慶三
保育園に入れない⁉︎ 前述記事「【悲報⁉︎】来年度も認可保育園には入れず⁉️」では、苦境に立たされた我が家の状況を記載した。残念ながら、我が家に残された選択肢は、 証明を書いてもらうことが出来ない以上、来年度認可保育園はポイントがつかず諦めるしかないだろう…。それでも、無認可保育園に入れるだけ良しとし、再来年度の認可保育園を目指すことにするしかない… 今通っている勤務地近くの保育園に継続することを依頼し、そこで証明を書いてもらうことは出来るだろう…。しかしより郊外からの通勤となる為、今まで以上の負担が増えることになるだろう… この2択しかない…。残念ながらこの二つしかないのだ… 我が家がとった選択は⁉︎ で、我が家がどうしたかと言うと、結局のところ、1.の選択をした…。今まで早朝勤務し、しかもイヤイヤ期に入った息子の電車での暴れっぷりを考えると、これ以上その期間や通勤時間を伸ばすというのは
2016 - 11 - 09 大きな改革よりも、小さな改善を増やそう‼️ 仕事の本質・お金の本質 記事「 マネジメントの本質とは? 」にて「改善」について、少し触れた。 「改善」と言うと、仕様改善、フロー改善、システム導入など インパク トの大きいことを考えがち…。これには、時間も労力もコストもかかる。むしろこれは組織の上位者が考える「改革」と言ってもいい。 目の前には、小さな「改善」が山ほどある。 1日1つ「改善」を図るだけで、年300以上もの「改善」ができる。 1人1つ「改善」が出来れば、人数分乗じた数の「改善」ができる。 簡単ですぐできることから始めよう。 それは、「環境改善」だ。これは人の教育にも役立つ。 環境改善の基本は「5S」活動だと断言していい…。 <関連記事> nue-business.hatenablog.com <推薦 図書 > オフィス業務の生産性を“大きな投資を伴わ
保育園に入れない… 今年も来年度の保育園申請が始まる。昨年ははてなダイアリーへの投稿「保育園落ちた。日本死ね!!!」が世の中にエモーショナルな物議を投下し、政治活動でも一時は問題視する意見も多々あったが、喉元過ぎればなんやらで、最近では保育園の話題もすっかり少なくなったように思える。それどころか、各所で保育園建設が周辺住民の反対により頓挫するニュースを目にする度に、市民の近視眼的で利己的な考えに、「ああ、この国は自分のことを考えるだけで精一杯なんだ」と心が萎えてしまう… <関連記事> nue-childcare.hatenablog.com 我が家でも昨年はこの風潮の煽りを受け、認可保育園のみならず無認可保育園も含め最寄駅周辺の保育園は全て全滅した。市の待機児童は300人を超え、並んでも一向に進まない行列にそれでも並び続けはや9ヶ月になるが、自分がどの位置にいるのかもわからない… <関連記
2016 - 11 - 06 マネジメントの本質とは‼️ 仕事の本質・お金の本質 マネジメントとは何だろうか? 英和辞典で調べると、「経営」「管理」と和訳が出てくる。 確かに、マネジメント=「経営」「管理」にはしっくりくる。 深堀し、この「経営」「管理」を 国語辞典 で調べるとどうだろうか? 要約するが、 「経営」…改善すること 「管理」…維持すること が、その意味に当たる。 昨今、すさまじい速さで変化する世の中では、維持より改善がより重視される。 維持する前に、変化することが求められる為だ。 マネジメントの本質は、人を使って仕事をし、仕事を使って人を育てることだ。 その良いスパイラルが改善を生む。 なぜマネジメントが難しいと言われるのか? 改善にゴールは無く(=変化に応じた改善をし続けなければならない)、 人には感情があり、個々や時期により、同じ感情はありえないからだ。 変化に耐えうる柔
2016 - 11 - 05 部下に慕われる上司とは⁉️ 仕事の本質・お金の本質 上司は部下に求めがち…。 求めても、求めても、ついて来るのは一部の部下だけ…。 求める上司に部下がついてくる前提は、上司が尊敬されていることだ。 しかし、これが難しい。 人は誰でも欠点があり、欠点がある上司からいくら求められても、人はついては来ない。 尊敬されようと思っても、人に欠点がある限り、限界はかならずくる…。 求めず、機会を与えよう。 経験を与えよう。 成長を与えよう。 その為には、部下に感謝することから始めよう。 そうすれば、いくら欠点がある上司でも人はついてくる。 感謝し、ねぎらい、成長の機会を与えることに注力しよう。 そうすれば、部下はついてくる。 <関連記事> nue-business.hatenablog.com <推薦 図書 > 数字で叱るのは絶対NG。叱るときは論理的に、褒め
2016 - 11 - 03 マネジメントには「3断」が求められる⁉️ 仕事の本質・お金の本質 マネジメントには「3断」が求められる。 判断・決断・断行だ。 判断 情報をもとに、あらゆる選択肢から判断する。的確な判断には、取り得るべき選択肢が洗い出されるまでの正しい情報収集が求められる。 決断 判断したら、やり切ると決断する。正しい判断ができても決意できない人がいる。せっかく決断する為に、正しい情報収集をし判断したのにもかかわらずだ。それは単なる臆病だ。 断行 決断したら、断行する。判断や決断のない行動は、迷い、立ち戻る。それは断行ではなくたんなる頑固だ…。また決断したにもかかわらず、後戻りする人がいるが、結果ではなく机上のプロセスが好きな研究者タイプに多い。 判断・決断・断行ができないマネジメントに、部下はついていかない…。 <関連記事> nue-business.hatenablo
2016 - 11 - 02 仕事はできる人に集まる。その結果、会社を退く… 仕事の本質・お金の本質 仕事はできる人に集まる…。 そりゃそうだ。 会社が利益を生み出すかを考えたときに、できる人に頼んだ方がいいのは明白だ。 そして、仕事ができる人が、仕事ができない人の分まで仕事をする。 そして、できる人が生み出す利益とその本人が手にする報酬の差は拡がってゆく…。 仕事ができる人は利益を生み出すが、仕事ができる人と仕事のできない人の報酬差は、露骨には拡げられないから…。 これが、一部の仕事ができる人が仕事ができない人を養う構造である。 そしてその結果、仕事ができる人は、会社を退くことになる…。 <推薦 図書 > こんな「考え方」ができる、この「能力」を持っている、この「仕事の基本」を守る、この「要領」をつかんでいる、こんな「価値観」で動く。 トリンプ を19期連続増収増益に導いたビジネスリーダ
2016 - 11 - 01 上司からの無理な注文は、こう対処せよ⁉️ 仕事の本質・お金の本質 上司からの無理な注文… どこの会社にも、状況が見えておらず、ただ注文するだけの上司は存在する。 どんなにバカバカしい無茶な注文だったとしても、 共感し(反論せず)、 共感し(反論せず)、 共感し(反論せず)、 自分の意見(非現実な根拠)も誠実に伝え、 そして、最後は成果を譲るべし… これが、正解…。 これが、社内で生き残る術… ドラマ「 半沢直樹 」のように、そううまくはいかない…。 上司の無能さを、上司の上席に伝えるのは至難の技であり、下手をすると否を被る可能性も高い。 自分の意見(非現実な根拠)がなければ、責任を取らされるリスクがある。 自分の意見(反論)だけ述べ、共感がなければ、反感を買うリスクがある。 サラリーマンは難しいのだ…。 <関連記事> nue-business.hatenab
2016 - 10 - 30 こうすれば、家は安く建てられる…⁉️ いい家を建てる! 「品質の高い家」を「より安価な価格」で… 間取り、床材、外壁材、屋根材について、順々に述べてきたが、今回は我々にとって重要な建築コストについて、書いてみたいと思う。 <関連記事> nue-house.hatenablog.com 下の表は、一戸建て注文住宅の平均値を示している。ご覧いただくと平成26年度の建築費平均は3,310万円となっており、決して安価とは言えない金額だ… しかも、この金額はあくまで日本の平均であって、特に都市部においては、世帯収入に合わせてなのか、建築にかかる人件費の高騰なのか、さらに金額が上がるという… ※(一社)住宅生産団体連合会「2014年度戸建注文住宅の顧客実態調査」より抜粋 誰しもが、「品質の高い家」を「より安価な価格」で購入したいと思うのは当然のことだろう。が、これを両立す
2016 - 10 - 30 曖昧なタスク設定は、結果遅延を引き起こす…⁉️ 仕事の本質・お金の本質 記事「 PDCA 」の中で、「 タスク 」について触れました。 ミッション を叶えるために必要な行動が「 タスク 」だと…。 「 タスク 」を定義するとき、 何を いつ 誰が どこまで どのように 行動するのかを決めなければなりません。 これを、より詳細に具体的に定義することが重要です。 よく「 タスク 」を検討させると、「教育する」「検討する」「周知する」…など、非常にあいまいで解釈の幅広い表現で「 タスク 」を定義する人を見かけます。 「 タスク 」に重要なのは、その「 タスク 」を見て、何を行動するのかを考えずに着手できるくらい詳細で具体的な定義です。 例えば、「教育する」ためには、「目的設定する」「対象設定する」「コンテンツを企画する」「教育資料を作成する」「参加者に発信する」「会
2016 - 10 - 16 屋根材は何にする⁉️ いい家を建てる! 屋根材は何にする? 外壁材の次は、屋根材だ。屋根材も外壁材同様に、その材質により品質やコストが様々な為、慎重にセレクトしたい。外壁材ほどはバリエーションも無い為、方針さえ決まれば、比較的早く決まるだろう…。最近では太陽光パネルを載せることを考えデザイン上の親和性も重要なポイントだ。 まずは、その選択肢を見ていきたい。 代表的な屋根材は? 一般的には、以下が代表的な屋根材だろう。 スレート 日本瓦 セメント瓦 ガルマリウム鋼板 トタン屋根なども 候補 にはありますが、今時選ぶ人も減っているかと思いますので、以上の4つが大体の 候補 となることでしょう…。 それそれの特徴をそれぞれ述べていきます。 スレート スレートとは、本来、粘板岩を薄く加工した板を指します。粘板岩を材料とするのが「天然スレート」と呼ばれるのに対して、セメ
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