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    gui1
    gui1 早くなくしてくださいよ。もう疲れたお(´・ω・`)

    2015/02/03 リンク

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    shioki
    shioki "リコーのIT部門の解体再編、そして全社的BPRへのトライは、未解決に終わっていた日本企業共通の課題に再び取り組もうということに他ならない。だから、これも全ての企業のIT部門が“やがて往く道”なのだ"

    2015/02/02 リンク

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    mentum
    mentum IT部門がバックオフィス系のシステムにとどまっていたら、時代遅れ/コンビニエンスストアや旅行会社、物流会社はもはやシステム会社/個々のシステムに担当者が張り付き、業務のタコツボ化、システムのサイロ化

    2015/01/23 リンク

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    yogasa
    yogasa 運用をなんだと思ってるんだ

    2015/01/23 リンク

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    totoronoki
    totoronoki 仕事してるのに「現状に甘んじてる」なんて言われは可哀想だが、逆に言うとクリエイティブな仕事をするチャンスでもある。方向性としては良い。というか「IT理解しない文系企画者は要らない」という意味でもあるのか

    2015/01/23 リンク

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    houyhnhm
    houyhnhm リコーと言えば、リストラ訴訟とかでボコボコにされてる所ですね。

    2015/01/23 リンク

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    nueno
    nueno [IT部門}

    2015/01/23 リンク

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    tatu001s
    tatu001s “業務改革やBPRはそもそもIT部門の本来のミッションであるはずだ。”

    2015/01/22 リンク

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    yohichidate
    yohichidate 本当の意味でITを活用するという観点で言えば、業務改革とかそういうのですらトロいと思うんだけどね。まあ、段階を踏んでということなんだろうけど。

    2015/01/22 リンク

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    mtochiki
    mtochiki 是非,経営層は期待感を込めて『このままでは君たちは要らない』とはっきり言ってやってくれ。と思いますがね。「情シスがそう言っているから~」では無くってさ。。。   社長から「君たちは要らない」と宣告され

    2015/01/22 リンク

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    tomokyun85
    tomokyun85 「君たちは本当に要らない」とならないために。 IT部門のみならず経営者にとっても示唆に富むリコーの事例。|社長から「君たちは要らない」と宣告されたIT部門の4年後

    2015/01/22 リンク

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    minonet
    minonet 社長から「君たちは要らない」と宣告されたIT部門の4年後(記者の眼)  「このままでは君たちは要らない」。リコーの当時の社長がIT部門に対して、そう宣告したのは4年前のことだった。そして今、そのIT部門は、CIO(最

    2015/01/22 リンク

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    myitnews
    myitnews

    2015/01/22

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