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メルカリの山田社長が以前ブログで紹介されていたこともあり、ラム・チャランの「取締役会の仕事」を再... メルカリの山田社長が以前ブログで紹介されていたこともあり、ラム・チャランの「取締役会の仕事」を再読しました。 この本を最初読んだ時に強く印象に残ったのは、CEOのサクセッションプランの話です。今回改めて読み直し、非常に参考になる部分が多かったので抜粋して記録しておきます。 取締役会のリーダーシップ 取締役会が協力する 取締役会が監視する 取締役会が責任を持つ 取締役会は関与しない リーダーシップを発揮できる取締役の8つの条件 取締役一人一人の価値評価 正しいCEOを選ぶための10の指針 CEOに関するチェックリスト CEOとボードリーダーの役割分担 取締役会のリーダーシップ 本書では、取締役会が協力すること、監視すること、責任を持つこと、関与しないこととして以下が挙げられています。 取締役会が協力する 戦略、資本配分 財務目標、株主価値、ステークホルダーのバランス リスク選好度 資源配分(