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日本でアジャイル / DevOps 導入が進まないのは「文化」を変えないから - メソッド屋のブログ

テクノロジー カテゴリーの変更を依頼 記事元:simplearchitect.hatenablog.com
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    simplearchitect
    オーナー simplearchitect １０年以上やってるのにやっと今頃気付きました。

    2016/03/28 リンク

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    noodlemaster
    noodlemaster すごく単純なことを言おうか？ 日本のアジャイルは、最終決定権を持つものがアジャイルを行っていない。 それに尽きる

    2016/03/28 リンク

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    lenore
    lenore まず自社開発にしないからアジャイルにしようが無い。

    2016/03/28 リンク

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    spacefrontier
    spacefrontier もの作り思考なんだよねぇ。ハードウェアの感覚でソフトウェアを組み立てている。手間をかければかけるほど品質が上がるという信仰がある。(実際は逆) / あとは怠けや手抜きに対する否定的な文化。

    2016/03/28 リンク

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    ya--mada
    ya--mada 後で。アーキテクトが居ないのが痛いと思うの、エンプラの顧客側に。たまぁーに、そういうプロジェクトもあるみたいだけどね。

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    kangaetemita
    kangaetemita 否定的な意見が多いようだが、この記事には好感を持った。ただ日本否定をしたい訳でもないだろうし、DevOps礼賛、欧米偏重者とも思えない。要は重苦しく考えがちな一歩を踏み出してみろよってことなんじゃないのか？

    2016/03/28 リンク

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    junpeso
    junpeso 銀の弾丸じゃないからでしょ

    2016/03/28 リンク

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    shoh8
    shoh8 上げきってしまった品質保証のサービスレベルを落とせないから。

    2016/03/28 リンク

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    Lambda_groove
    Lambda_groove アジャイル開発すべきとこではとっくにアジャイル開発しているし、そうでないところは本質的にアジャイルが不要。アジャイルが唯一絶対の最適解だと思わないほうが良いし、開発以外の商流全体も含めて考えないと。

    2016/03/28 リンク

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    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 今ある事務のシステム化案件が多いからじゃないの。事務ってのは一から十まで出来上がってさらに本番投入してしばらくしないと成否の判断ができない。ちょっと作ってイテレーション回すとか事務システムでは無理だよ

    2016/03/28 リンク

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    sharp_m
    sharp_m トップダウンが標準なのでトップの洗脳を始めるところからだろうか

    2016/03/28 リンク

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    simplearchitect
    オーナー simplearchitect １０年以上やってるのにやっと今頃気付きました。

    2016/03/28 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 日本でアジャイル / DevOps 導入が進まないのは「文化」を変えないから

    2017/02/09 リンク

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    uhe_uhe_uhe
    uhe_uhe_uhe エンタープライズ分野でいえば「文化」が根本的な阻害要因になっていると自分も思う。SIの世界は更に根が深い。うむむ・・・

    2016/04/20 リンク

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    ShinSemiya
    ShinSemiya ４年ぐらい前に「契約や文化、体制がクソ」っていってアジャイル系の人はWeb系に流出したよね。カルチャーにギャップがありすぎて移行できない距離にもうなっている

    2016/04/13 リンク

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    reachout
    reachout 元請け子請け孫請けひ孫請けの上にそれぞれに人月単位で寄せ集めたチームがいる状態でどうやってアジャイルに開発するんだよ。

    2016/04/07 リンク

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    odan_703
    odan_703 読む

    2016/04/04 リンク

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    fake-jizo
    fake-jizo 私が初めてeXtreme Programming に出会ったのは確か2000年だと思う。実際に初めてのプロジェクトを実施したのが2001年。それからすでに15年が経過していることになる。そんな長い間アジャイル、そして DevOps の日本での導入に関

    2016/03/31 リンク

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    Sean_SF
    Sean_SF 一読の価値あり。はてブのコメントも。

    2016/03/30 リンク

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    goodstoriez
    goodstoriez “「欧米の人が、どのような思考回路をしているか？」ということをインストールすれば、日本でもそんな特異なものではなく、簡単なものになる”

    2016/03/30 リンク

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    aruiha_shikashi
    aruiha_shikashi こういうことを言う人は信用しないことにしている＞"日本では難しいと当時言われていたオブジェクト指向も実は「英語」で学ぶとかんたんなものでしかない"

    2016/03/30 リンク

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    uva
    uva どうでもいいわ、海外のマーケットに駆逐されるといい

    2016/03/29 リンク

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    mh615033891
    mh615033891 100人いて100人がWordやめたいと言いながらWordを使ってるみなさま。（適当。）

    2016/03/29 リンク

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    dalmacija
    dalmacija 組み込み開発とかだと、クレーム対策とか更新とかいって実質的な運用が運用とみなされてないのとかも「文化」だよな

    2016/03/29 リンク

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    T-miura
    T-miura “「日本のマーケットはビジネスとして価値が高くないから」”

    2016/03/29 リンク

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    miguchi
    miguchi SNSの文化も同じだと思うが、最近は100年以上続く企業が多い日本的文化にあった仕組みを探るのも重要なんじゃないかと思う

    2016/03/29 リンク

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    J138
    J138 ほぼ自社開発で、好きにしていいって社風なので自分の裁量でどんな構成でも組める。自社開発してる会社以外無理だな。

    2016/03/29 リンク

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    coco5959
    coco5959 日本でアジャイル / DevOps 導入が進まないのは「文化」を変えないから - メソッド屋のブログ: 2016 - 03 - 28 日本でアジャイル / DevOps…

    2016/03/29 リンク

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    aike
    aike "いきなり「日本流」「自分流」に従って、魔改造" これほんとなぜだろう。知識不足、技術不足、変化・リスクを嫌う、以外の理由があるはず。他社が遅れててアジャイルで出し抜けるなら経営判断的には導入するはず。

    2016/03/29 リンク

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    ichiroc
    ichiroc 「伝統や文化など、必死にしがみついて守るものではなくて、結果として生まれるものだと思う。 」

    2016/03/29 リンク

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    ks0222
    ks0222 「 米国では、ガッチガチのエンタープライズ企業、しかも銀行とか生保が1日に10回以上本番リリースするような自動化されたリードタイムの短い環境を達成していた」

    2016/03/29 リンク

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    vanbraam
    vanbraam 期待したのと少し違った;"文化を変えないから"はその通りだと思うが,それは国や民族の違いではないと思う;でも本当に,伝えなければいけないのはツールやメソッドではなく"文化"だと思う

    2016/03/29 リンク

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    miyako_suteking
    miyako_suteking オブ脳のひとだ。。！リリース1日10回とか怖いって思っちゃうけど大丈夫な仕組みなんだね。。！

    2016/03/29 リンク

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    hamlet-r
    hamlet-r 日本人は失敗に対する許容性が低いかも。レガシーコードのリファクタリングも怖がって誰もしないし、それでミスしてえらく責められたことがある。けど日本からトヨタのカンバンが出るの不思議な話だ。

    2016/03/28 リンク

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    kmzw
    kmzw 文化というか、組織というか・・・。

    2016/03/28 リンク

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    k1take
    k1take 「アジャイルや、DevOps は、「米国や欧米の文化が暗黙の前提」の上に構成されるのでは？という仮説」弊社にも欧米の人いるから、一度語り合ってみるかな。

    2016/03/28 リンク

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    salamann
    salamann 日本企業が衰退していく理由が明解でおもしろかった >

    2016/03/28 リンク

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    tbpg
    tbpg "疲弊した優れた技術者は、スタートアップに流れていったり、大企業でも楽天のような従来型のエンタープライズ企業ではない企業へ転職していった。「まともな技術」をやれることを求めて"

    2016/03/28 リンク

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    akrtak
    akrtak 内製しない文化とか丸投げ発注文化とかそもそもの雇用文化を変えないと

    2016/03/28 リンク

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    thesecret3
    thesecret3 変えるべきなのは契約ではないですかね。エンジニアはほとんど契約に興味ないけど、そこで目標やらルールやらお金はどう取るとか決まっちゃうわけだから。

    2016/03/28 リンク

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    orenonihongogayabai
    orenonihongogayabai id:nanacy7741 文化は（良くも悪くも）変わるもの。不変では無い。

    2016/03/28 リンク

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    ytabuchi
    ytabuchi "伝統や文化など、必死にしがみついて守るものではなくて、結果として生まれるものだと思う。"、"普通に学んで普通に実践すれば、普通に進化する。" いいと思います！

    2016/03/28 リンク

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