子どもの「遊び場」を核に、多世代交流やまちづくり事業へ

子どもの「遊び場」を核に、多世代交流やまちづくり事業へ

ボーネルンド遊環境事業部本部長の美和竜秀氏に聞く 聞き手：赤坂 麻実＝ライター、黒田 隆明2022.05.12...概要を表示 ボーネルンド遊環境事業部本部長の美和竜秀氏に聞く 聞き手：赤坂 麻実＝ライター、黒田 隆明2022.05.12 遊具・玩具の輸入販売や遊び場の設計・運営などを手掛けるボーネルンドは、自治体の遊び場の設置・運営に数多く携わっている。遊具の提供や遊び場の設計、運営人材の育成、運営の受託など多様な関わり方で、全国約60カ所（2022年4月時点）の実績を持つ。自治体遊び場の最近の傾向や先進的な取り組みについて、同社遊環境事業部の美和竜秀本部長に聞いた。 自治体とのタッグ、利点は地域の団体や人材とつないでもらえること ――玩具・遊具の輸入・販売を手掛けていたボーネルンドでは、2004年から直営の室内遊び場「キドキド」を展開しています。こうした遊び場づくり・運営の取り組みが自治体との公民連携事業へと広がっていった経緯を教えてください。 2011年に東日本大震災があり、被災地の復興を支援しようと自治体の