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半年~数年レベルで手をつける課題の取捨選択に対して、どういう評価基準が必要かの話。効果の大小、実現性の難易の二軸で評価するとよいということ。
nomico のブックマーク 2024/12/26 12:35
マッキンゼー流、「優先順位づけ」のポイント 場当たり的なタスク処理になる原因と解決策[優先順位][長期課題]半年~数年レベルで手をつける課題の取捨選択に対して、どういう評価基準が必要かの話。効果の大小、実現性の難易の二軸で評価するとよいということ。2024/12/26 12:35
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logmi.jp2024/12/24
次世代の変革をリードする20~30代のハイクラス向けキャリアアップ支援サービス「MELIUS(メリウス)」のマネジメントセミナーに、元マッキンゼーで現在はMELIUS事業責任者を務める田中直道氏が登壇。実務の現場...
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半年~数年レベルで手をつける課題の取捨選択に対して、どういう評価基準が必要かの話。効果の大小、実現性の難易の二軸で評価するとよいということ。
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