リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響 | ログミーBusiness

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リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響 | ログミーBusiness

「真面目に楽しい教育の創造」をミッションに掲げる株式会社ヒップスターゲートは、ビジネスゲームを中... 「真面目に楽しい教育の創造」をミッションに掲げる株式会社ヒップスターゲートは、ビジネスゲームを中心に、新入社員から管理職向けの集合・オンライン研修を支援する教育コンサルティング会社です。今回は、同社が主催で行われたオンラインセミナー「次世代リーダー見聞録！」より、第5回目の最終回の模様をお届けします。『未来を切り拓く次世代リーダーをどう創るか？』をテーマに、東京大学星加良司氏、エール株式会社篠田真貴子氏、株式会社J-Globalジョン・リンチ氏、プロティアン・キャリア協会有山徹氏の4名が登壇。次世代リーダーを体系立てて育成するために必要なポイントが議論されました。本記事では、リーダーを育てるために必要となる「経験」とは何か語られました。リーダーに必要なのは、“市民としての見識を広め深める経験小田桐正治氏（以下、小田桐）：「リーダーになるために必要な経験とは？」という問いですね。もちろんよ

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