共有
  • 記事へのコメント19

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    exadit
    exadit 自分が仕事しやすくて成長できた頃の上司は、相談に乗ってくれて、心理的安全確保してくれて、ケツ持ってくれて、好き勝手やらせてくれた。成果出したら給料上げてくれた。楽しかったなぁ。

    2024/10/30 リンク

    その他
    gyampy
    gyampy 作業は嫌がる割に、仕事を任せるとちょっとしたことでも大変に時間がかかり、アドバイスしても、自分のやり方に固執。結果、大した成果も上がらず、周りのせいにする。そんな人はどうしたら良いのか?

    2024/10/29 リンク

    その他
    fkick
    fkick 私はこの人の言ってることかなり納得できる。自分のやり方ばかりを押しつける人は部下が育たない。ある程度任せて適度なフォローできる人は育て方が上手い。大組織より小規模な所ほどその傾向が強いと思う。

    2024/10/29 リンク

    その他
    Fluss_kawa
    Fluss_kawa 金やれば仕事するかというとそんなこともなく、金増えても作業で良いならそのままという人がいる。一方、大した賃金じゃないのに仕事をしてくれる人もいる。職種を分けるべきでは?

    2024/10/29 リンク

    その他
    oshishosan
    oshishosan 「仕事」を与える上司「あとはよろしく」

    2024/10/29 リンク

    その他
    ifttt
    ifttt ”短期的には効率よく仕事を進めることができ生産性が上がります。しかし、部下が育ちにいくため“ 致命的タイポだ

    2024/10/29 リンク

    その他
    kagerou_ts
    kagerou_ts 「目の前の一時的な生産性の低下を自分の責任の中で引き受けながら」これが自分の仕事+アルファ扱いで繰り返す羽目になるから管理職嫌われてるんじゃ?

    2024/04/25 リンク

    その他
    sai0ias
    sai0ias 仕事をふったら自分で考えて進められる人と、こっちが細かくフォローしないと進められない人がいて、そうすると後者はだんだん作業を任せるしかなくなるのはどうしたらいいんだろうな。

    2024/04/25 リンク

    その他
    morimarii
    morimarii 責任・権限・金(予算)を与えなければ「仕事」のしようがないと思うんだが、適切に与えているんだろうか/金銭的報酬が不足している場合は「作業」さえ覚束ないからねえ。という気はする

    2024/04/25 リンク

    その他
    ya--mada
    ya--mada 合意形成のための資料作成の思考過程を共有してもらえるか尋ねてみるか…。共通のフレームワークを正しく使えば、認識の共有がしやすいと理解したので、

    2024/04/25 リンク

    その他
    wwestpp
    wwestpp いつか役立ちそう

    2024/04/25 リンク

    その他
    keys250
    keys250 ニンジン💰ぶら下げよう。話はそれからだ。

    2024/04/24 リンク

    その他
    hogetahogeko
    hogetahogeko 上司が1人で全てを行うのではなく、部下に適切な量と難易度の「仕事」を与える/もしくは、あえて難易度の高い「仕事」を任せて成長の機会を提供する→これがムズいんだよ

    2024/04/24 リンク

    その他
    iiko_1115
    iiko_1115 金の話がない

    2024/04/24 リンク

    その他
    lbtmplz
    lbtmplz この手の話は安い給料でのモチベーションという主要な原因がいつも抜けている怒

    2024/04/24 リンク

    その他
    dollarss
    dollarss 金銭的な報酬や報奨では一切育たなかった。実際のところ育つことへのインセンティブ設計は非常に難しい…この記事で作業と対比して仕事と書いているものを望まず、作業のみ希望する人が大多数である事も知るべきだ。

    2024/04/24 リンク

    その他
    Rilke
    Rilke 機会は誰にでも与えるのがマネージャーの仕事で、そこから先伸びて顧客を一人で任せられるかは本人次第だよな。とはいえ下手したら一回の機会だけでそこで失敗したら完全に干されかねない今の若手はきっつーとは

    2024/04/24 リンク

    その他
    sophizm
    sophizm 首もげる

    2024/04/24 リンク

    その他
    lb501
    lb501 なぜか金銭的報酬の話は出てこない

    2024/04/24 リンク

    その他
    yosam0423
    yosam0423 ldcube

    2024/04/24 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック!
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    部下が育たない原因と10の対処法とは!「仕事」を与えない上司の部下は育たない?

    「部下が育たないのですがどうすればよいですか?」 このような質問を私たちは過去多くのマネジャーから...

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 政治と経済

    いま人気の記事 - 政治と経済をもっと読む

    新着記事 - 政治と経済

    新着記事 - 政治と経済をもっと読む

    同時期にブックマークされた記事