自分で決めないと人は動かない。だから質問が重要になる

学びカテゴリーの変更を依頼記事元:

diamond.jp

26 usersがブックマークコメント

コメント

4

記事へのコメント4件

注目コメント
新着コメント

hungrygirl 「自分ごと化」にもっていく質問の仕方。子どもに対してもこの接し方はよさそう！

2017/01/20 リンク

yoshitsugumi “コーチをつけている社長が自分の部下にもコーチをつけたいと考える。役員は「社長がやれと言ったから来たんだろう」と思っている。そこで「あなたは、どうしてコーチをつけたいんですか？」と聞く”

2017/01/19 リンク

takah-jugem 「子どもにも自分で「こうしたい」と言うように接しているんです。もし、100％やりたいことでなかったとしても、「自分で決めた」と思える状況に持っていくことが大事」

2017/01/18 リンク

itouhiro 「マッキンゼーではイシューは何か（そもそも何がしたい？）本質を問われる。宿題やった？は未実行では？という疑いが伝わる。ほぼ日では依頼後1日置いて自分からやりたい仕事だけ受ける。自分で選んだ状況に変換」

2017/01/18 リンク

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

規約違反を報告

アプリのスクリーンショット

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

関連記事

{{ total_bookmarks_with_user_postfix }}{{ root_title }}

自分で決めないと人は動かない。だから質問が重要になる

株式会社コーチ・エィ取締役、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授、国際コーチ連盟(ICF) プロフェ... 株式会社コーチ・エィ取締役、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授、国際コーチ連盟(ICF) プロフェッショナル認定コーチ、一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ滋賀県大津市出身。ソニー株式会社にて人事、経営戦略等を担当。イギリス及びドイツに駐在。2004年に株式会社コーチ・エィ入社。主に大企業経営者、次期経営者を対象としたエグゼクティブコーチとして活躍。エグゼクティブコーチとしての活動時間、クライアント数は国内有数の実績を誇る。早稲田大学大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻修了。良い質問をする技術最高峰のエグゼクティブコーチとして日本で最も多く質問をし、思考を重ねてきた著者が、本質的なテクニックをまとめた『良い質問をする技術』。本連載では、そのエッセンスを抜粋し紹介していきます。バックナンバー一覧企業の経営者にさまざまな「質問」を投げかけ、気づきを与える。それを専

ブックマークしたユーザー

hungrygirl2017/01/20
grugrugru2017/01/19
ksk1304212017/01/19
touhumog2017/01/19
vtbkisen2017/01/19
iwakamisatoshi852017/01/19
kazyee2017/01/19
buchwald2017/01/19
mstk_knife2017/01/19
yoshitsugumi2017/01/19
tn55892017/01/19
takah-jugem2017/01/18
hiroyukixhp2017/01/18
siva342017/01/18
itouhiro2017/01/18
tomomii2017/01/18
kawa20132017/01/18
nacchan0712017/01/18

同じサイトの新着

同じサイトの新着をもっと読む

いま人気の記事

いま人気の記事をもっと読む

いま人気の記事 - 学び

いま人気の記事 - 学びをもっと読む

新着記事 - 学び

新着記事 - 学びをもっと読む

設定を変更しましたx